供應鏈管理課程體系
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應鏈管理》 課時:12H
基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應鏈管理課程背景:中國加入世貿(mào)組織以來,加快了中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的接軌,中國正逐漸成為國際采購與物流中心、全球生產(chǎn)加工制造中心,中國經(jīng)濟的高速發(fā)展已成為全球經(jīng)濟的推動力。信息技術、物流技術的發(fā)展,將成為帶動全球經(jīng)濟的一個重要亮點。因此,供應鏈管理作為一種先進的管理理念和組織方式,已成為企業(yè)參與市場競爭的重要戰(zhàn)略。供應鏈管理是核心企業(yè)對各節(jié)點企...
講師:董道軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述-1、從物流到供應鏈管理◎案例分析供應鏈管理下的物流成本控制-2、供應鏈管理的不同階段3、企業(yè)實現(xiàn)集成化供應鏈管理的步驟-4、供應鏈組織、運作規(guī)劃5、制造型企業(yè)供應鏈規(guī)劃設計6、不同供應鏈模式下企業(yè)贏利的策略-7、供應鏈管理到底管什么?8、供應鏈管理經(jīng)理,他的任務是什么?9、供應鏈構成要素及其管理核心-10、供應鏈及其網(wǎng)絡配置11、...
講師:魏及淇咨詢電話:010-82593357下載需求表
針對基層人員的供應鏈管理基礎 課時:6H
課程背景隨著全球化的深入推進,供應鏈已經(jīng)成為企業(yè)的生命線,基層人員作為供應鏈執(zhí)行的關鍵角色,掌握供應鏈管理的基礎知識顯得尤為重要。供應鏈是由供應商、生產(chǎn)商、分銷商、物流服務商等環(huán)節(jié)組成的,在商品和信息流動過程中,相互作用、相互影響的一個有機整體?;鶎尤藛T需要了解供應鏈的基本概念、組成結(jié)構及其運作流程,理解供應鏈對企業(yè)的影響和作用。供應鏈戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重...
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綠色供應鏈管理 課時:6H
課程背景:近年來,我國在政策層面開始推進綠色理念,支持典型企業(yè)發(fā)揮示范引領作用,打造綠色供應鏈,構建綠色制造體系。我國相關組織在汽車、電子電器、通信、機械等重點行業(yè)開展綠色試點工作,并組織編制了部分企業(yè)綠色供應鏈管理典型案例,供相關企業(yè)相互學習借鑒,以期提升企業(yè)綠色供應鏈管理水平。綠色供應鏈是將環(huán)境保護和資源節(jié)約的理念貫穿于企業(yè)從產(chǎn)品設計到原材料采購、生產(chǎn)、...
講師:董道軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
供應鏈管理與戰(zhàn)略采購降本特訓營 課時:12H
課程背景在全球化競爭日益激烈的今天,供應鏈管理與戰(zhàn)略采購已成為企業(yè)降低成本、提高競爭力的重要手段。然而,當前企業(yè)在供應鏈管理與戰(zhàn)略采購方面面臨著諸多挑戰(zhàn),如供應鏈復雜度高、成本控制困難、采購效率低等。供應商、制造商、分銷商之間的信息流通不暢,導致供需失衡,增加庫存成本。各方在計劃、執(zhí)行、控制等環(huán)節(jié)缺乏有效協(xié)同,影響整體供應鏈效率。在企業(yè)采購管理環(huán)節(jié),采購計劃...
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供應鏈管理與業(yè)務外包管理 課時:12H
課程背景:隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。為了在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)需要不斷提高自身的核心競爭力和管理能力。供應鏈業(yè)務外包作為一種高效的企業(yè)管理策略,已在各行各業(yè)得到廣泛應用。企業(yè)需要將供應鏈業(yè)務外包的最主要原因是可以降低企業(yè)的運營成本,提高企業(yè)的核心競爭力;可以獲得專業(yè)的供應鏈服務和技術支持,提高企業(yè)的服務質(zhì)量和生產(chǎn)效率;可...
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非供應鏈人的供應鏈管理 課時:6H
課程背景“知時明勢而后謀,定心篤行以致遠”。中美貿(mào)易摩擦、材料成本上升、疫情、災害等因素綜合作用,將加速改變“以中國為中心”的全球供應鏈體系,推動全球供應鏈朝著多元化和分散化的方向發(fā)展。信息技術、物流技術、數(shù)字與智能化的發(fā)展,將成為帶動全球經(jīng)濟的一個重要亮點。因此,面對全球供應鏈調(diào)整的挑戰(zhàn),供應鏈管理作為一種先進的管理理念和組織方式,已成為企業(yè)參與市場競爭的...
講師:董道軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
采購與供應鏈管理體系 課時:48H
課程背景高效的供應鏈管理是核心企業(yè)對供應鏈各節(jié)點企業(yè)的一種整合,在核心企業(yè)和上下游企業(yè)之間建立合作伙伴關系,取得競爭優(yōu)勢。這種整合是鏈上所有企業(yè)的管理、技術和運作方式的重構,以便在組織內(nèi)部和外部創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和組合知識,并快速有效地體現(xiàn)在產(chǎn)品當中,從而有利于企業(yè)更有效地利用其資產(chǎn)擴大經(jīng)營范圍,提高在市場中的競爭力。當前市場競爭越來越多地體現(xiàn)為供應鏈之間的競爭,因...
講師:董道軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
供應鏈管理實戰(zhàn)沙盤培訓 課時:12H
課程背景:在現(xiàn)代企業(yè)中,供應鏈管理已經(jīng)成為核心競爭力的重要組成部分。而跨部門協(xié)同作為供應鏈管理的關鍵環(huán)節(jié),直接影響著企業(yè)的運營效率和競爭力。當下企業(yè)供應鏈管理中存在的主要問題有:不同部門往往有自己的業(yè)務目標和KPI指標,這些目標可能與供應鏈整體目標存在偏差。當部門目標與供應鏈整體目標不一致時,就會出現(xiàn)決策沖突和資源分配不當?shù)膯栴}。供應鏈涉及多個部門和多個環(huán)節(jié)...





