供應鏈管理課程體系
部分：采購與供應鏈管理概述第1節(jié)供應鏈的定義及發(fā)展n什么是供應鏈與供應鏈管理？n供應鏈的類型、特征與形式nSCOR供應鏈模型介紹n供應鏈管理的主要內容、目標及要求第2節(jié)供應鏈的核心競爭力表現(xiàn)n供應鏈管理的四大支點n供應鏈下的供應商評估體系介紹n信息技術及其在供應鏈管理中的重要地位n供應鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）第3節(jié)采購在供應鏈管理中...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
2.1供應鏈管理概述2.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應鏈管理概念產(chǎn)生的原因產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與企業(yè)管理發(fā)展歷程簡述供應鏈管理概念和實踐產(chǎn)生的根本原因供應鏈的構成以及供應鏈中涉及的成本結合本企業(yè)思考：我們處于怎樣的企業(yè)管理階段2.1.2供應鏈與供應鏈管理的定義案例一：英國洗衣機企業(yè)的案例討論與總結案例二：HP打印機案例討論與總結2.1.3供應鏈管理的目的和指標：客戶滿意...
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部分：物流與供應鏈管理概述1.價值鏈與價值鏈分析◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇價值鏈分析法的現(xiàn)實意義◇價值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術應用◇從價值鏈到供應鏈★案例：某知名電器集團價值鏈分析與運作模式探討2.物流與供應鏈的定義及發(fā)展◇什么是物流與供應鏈管理？◇物流與供應鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應鏈模型介紹◇物流與供應鏈管理的主要內容、目標、要求及挑戰(zhàn)◇物流與供應鏈管理的...
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部分：供應鏈管理一體化概述1.價值鏈與價值鏈分析◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇價值鏈分析法的現(xiàn)實意義◇價值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術應用◇從價值鏈到供應鏈★案例：某知名機械加工集團價值鏈分析與運作模式探討。2.供應鏈及一體化管理的定義及發(fā)展◇什么是供應鏈與供應鏈管理？◇供應鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）◇供應鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應鏈模型介紹◇...
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一、供應鏈管理概論與供應鏈管理模型1、案例2、新世紀企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)3、新世紀全球市場競爭的特點4、新的競爭環(huán)境對企業(yè)和宣模式的影響5、SCM模式的戰(zhàn)略性和應用問題6、物流管理和供應鏈管理的關系7、供應鏈管理的基本知識8、SCM與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別9、供應鏈的類型10、集成化的供應鏈管理二、供應鏈構建與合作伙伴關系的建立1、供應鏈構建的體系框架，原則，模...
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物流與供應鏈管理課綱 內訓 課時：12H
日期授課時間章節(jié)內容課程目的案例/游戲涉及表單天2.5H一、物流與供應鏈管理概論1、案例了解案例講解2、供應鏈產(chǎn)生的背景掌握3、當今企業(yè)面臨的環(huán)境特征掌握4、企業(yè)如何沖破突圍獲得競爭優(yōu)勢掌握5、客戶服務與客戶價值掌握案例講解6、新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響掌握7、物流與供應鏈概述掌握8、供應鏈的類型掌握9、供應鏈的結構模型掌握10、現(xiàn)行企業(yè)運行模式與供應...
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部分：供應鏈管理介紹1.供應鏈的定義及發(fā)展2.供應鏈的類型、特征與形式（SCOR供應鏈模型介紹）3.供應鏈管理的重要性及主要內容4.供應鏈管理的目標及要求5.供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及要求6.供應商評估體系介紹7.自制和外包的戰(zhàn)略選擇8.供應鏈中信息技術的角色及其重要地位（供應鏈管理軟件系統(tǒng)介紹）9.供應鏈一體化的基本模式（怡亞通模式介紹）10.供應鏈管理中的常...
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部分：價值鏈與供應鏈管理概述1.價值鏈與價值鏈分析◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇價值鏈分析法的現(xiàn)實意義◇價值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術應用◇從價值鏈到物流與供應鏈2.供應鏈管理的定義及發(fā)展◇什么是供應鏈管理實戰(zhàn)研討？◇SCOR供應鏈模型介紹◇供應鏈管理實戰(zhàn)研討的主要內容、目標、要求及挑戰(zhàn)◇供應鏈管理實戰(zhàn)研討的四大支點◇供應鏈管理實戰(zhàn)研討規(guī)劃的八大原理◇生產(chǎn)及物流模式分析與流...
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(一)物流與供應鏈概述a)物流與供應鏈的定義（國內外定義的含義比較，MaterialFlow，LogisticsandSCM）b)物流與供應鏈管理的總目標（服務水平與總成本）c)物流與供應鏈管理的具體業(yè)務指標（可靠性、快速響應、柔性以及成本含義）d)國外成功經(jīng)驗的簡介e)物流管理的基本分類（供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流）f)物流與供應鏈管理的主要內容（網(wǎng)絡規(guī)...
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部分：采購成本管理基礎1.采購成本的構成◇采購成本的分類◇采購總成本的概念◇質量成本的構成◇效率成本的構成◇資金占用成本的構成……2.影響采購成本的主要因素◇影響原材料成本的因素◇影響采購過程成本的因素◇因采購不良而造成的管理不善成本◇采購成本與利潤的關系◇采購成本與批量的關系◇采購成本與質量的關系◇采購成本與提前期的關系◇采購成本與響應及服務的關系◇采購成...
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一、物流與供應鏈管理在企業(yè)的運營核心表現(xiàn)供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而降低成本--從采購、物料計劃、庫存、倉庫到運輸、客戶投訴等供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，以及我們應該防范和注意什么？供應鏈管理技術--快速反應與有效客戶反映（QRECR）：怎么讓我們的團隊“快速反應”，并且是有效的？二、鏈條元素之采購體系---采購成本控制與采購價格分析采...
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《供應鏈管理》 課時：12H
講供應鏈管理概述一、供應鏈管理的概念二、供應鏈管理的特征三、供應鏈管理的要素四、供應鏈管理的實施五、我國企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀六、我國企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略管理對策案例一第二講供應鏈設計與優(yōu)化一、供應鏈設計概述（一）供應鏈設計的內容（二）供應鏈設計的考慮因素（三）供應鏈設計的評價指標二、供應鏈設計的原則與步驟（一）供應鏈設計的原則（二）供應鏈設計的步驟三、供應鏈設計...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：什么是供應鏈與供應鏈管理？1.物流與供應鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應鏈的區(qū)別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應鏈的特征與形式（SCOR供應鏈模型）5.供應鏈管理的目標及要求6.供應鏈管理的核心競爭力表現(xiàn)7.供應鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象8.供應鏈下的供應商評估體系介紹9.信息技術及其在供應鏈管理中的重要地位10.供應鏈一體化的基本模式（橫向、縱向...
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物流與供應鏈管理課綱 課時：12H
課程大綱:日期授課時間章節(jié)內容課程目的案例/游戲涉及表單天2.5H一、供應鏈管理概論與供應鏈管理模型1、案例了解案例講解2、新世紀企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)掌握3、新世紀全球市場競爭的特點掌握4、新的競爭環(huán)境對企業(yè)和宣模式的影響掌握5、SCM模式的戰(zhàn)略性和應用問題應用案例講解6、物流管理和供應鏈管理的關系掌握7、供應鏈管理的基本知識掌握8、SCM與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)...
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部分：采購與供應鏈管理概述第1節(jié)供應鏈的定義及發(fā)展n什么是供應鏈與供應鏈管理？n供應鏈的類型、特征與形式nSCOR供應鏈模型介紹n供應鏈管理的主要內容、目標及要求第2節(jié)供應鏈的核心競爭力表現(xiàn)n供應鏈管理的四大支點n供應鏈下的供應商評估體系介紹n信息技術及其在供應鏈管理中的重要地位n供應鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）第3節(jié)采購在供應鏈管理中...
