供應(yīng)鏈管理課程體系
供應(yīng)鏈管理 課時(shí):12H
供應(yīng)鏈管理課程背景俗話說(shuō):“兵馬未動(dòng),糧草先行”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)交付,同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫(kù)存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,需要能有效地制訂從預(yù)測(cè)與需求管理,設(shè)計(jì)多層次管理計(jì)劃,同時(shí)要善長(zhǎng)于供應(yīng)庫(kù)存節(jié)點(diǎn)設(shè)置,庫(kù)存設(shè)計(jì)與管理。而在采購(gòu)環(huán)節(jié),需要能高效管理供應(yīng)商的...
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精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理 課時(shí):12H
-594360-139700精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理LeanProcurementandSCMPppProProcurementProcurement精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理LeanProcurementandSCMPppProProcurementProcurement課程背景制造業(yè)管理者當(dāng)今面臨的環(huán)境,正處在劇變的年代全球產(chǎn)業(yè)鏈的的變化,導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈的不確定性...
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《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》(2天) 課時(shí):12H
《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實(shí)際情況選擇有效的融資途徑一直都是管理者們關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。隨著金融市場(chǎng)改革深化,民營(yíng)資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè),第三方融資機(jī)構(gòu)興起,以及銀行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬,企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過(guò)分依賴銀行信貸的理念,充分認(rèn)識(shí)多樣的融資產(chǎn)品,設(shè)計(jì)多元化的融資方式,利用...
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《大數(shù)據(jù)背景下的融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實(shí)際情況選擇有效的融資途徑一直都是管理者們關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。隨著金融市場(chǎng)改革深化,民營(yíng)資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè),第三方融資機(jī)構(gòu)興起,以及銀行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬,企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過(guò)分依賴銀行信貸的理念,充分認(rèn)識(shí)多樣的融資產(chǎn)品,...
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《大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理》(2天) 課時(shí):12H
《大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】黨的十九大報(bào)告提出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。中美經(jīng)貿(mào)摩擦給一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)預(yù)期帶來(lái)不利影響,世界經(jīng)濟(jì)的不確定性增強(qiáng),我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難較多。我們面對(duì)的是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛凸顯的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國(guó)實(shí)體企業(yè)面臨...
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《成本管控與供應(yīng)鏈管理》(2天) 課時(shí):12H
《成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、各類企業(yè)主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁、注冊(cè)會(huì)計(jì)師;2、各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員;3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管;4.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員。【課程特點(diǎn)】1、案例與實(shí)操訓(xùn)練、咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合,實(shí)用性與實(shí)效性明...
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《精益供應(yīng)鏈管理》大綱(吳誠(chéng)老師)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系,采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。吳誠(chéng)博士(曾任:華為公司采購(gòu)總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)副總...
講師:張忠新咨詢電話:010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱課程前言:本課程主要研究當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下企業(yè)的物流、信息流和資金流的管理與運(yùn)作問(wèn)題;目的是使供應(yīng)鏈物流運(yùn)作者能合理、有效的組織供應(yīng)鏈中的物流、資金流和信息流活動(dòng),通過(guò)有效地利用信息技術(shù)把供應(yīng)商、制造商和分銷商組成一個(gè)虛擬的整體,通過(guò)信息共享,實(shí)行橫向一體化的管理,使整條供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)利益的最大化。本課程的教學(xué)任務(wù)是:掌握供應(yīng)鏈管理概述、...
講師:朱躍進(jìn)咨詢電話:010-82593357下載需求表
現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 課時(shí):1H
現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)主講:朱建農(nóng)〖課程背景〗隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步,目前制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都面臨著客戶對(duì)商品需求小批量、多品種、技術(shù)更新快、訂單交期短、服務(wù)要求高的挑戰(zhàn),而現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”,因而受到企業(yè)的高度重視。供應(yīng)商活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等...
講師:朱建農(nóng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《供應(yīng)鏈管理-高成本,高庫(kù)存與重資產(chǎn)解決方案》課綱(2-4天 課時(shí):24H
供應(yīng)鏈管理-高成本,高庫(kù)存,重資產(chǎn)解決方案【課程背景】經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,本土企業(yè)“家底”已經(jīng)相當(dāng)厚了,雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)還是主旋律,但守城的壓力越來(lái)越大,很多企業(yè)處于從創(chuàng)業(yè)到守城的拐點(diǎn),表現(xiàn)在整體經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咦優(yōu)橹兴?,以前可以騎馬打天下,但不能騎馬治天下,騎馬打天下只要善于抓機(jī)會(huì),敢冒險(xiǎn),敢投入,但治天下需求提高管理水平,建立合適的系統(tǒng)流程,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,讓企...
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《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》課綱(2-4天) 課時(shí):24H
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,競(jìng)爭(zhēng)已從單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理起步較晚,若不及時(shí)醒悟奮起直追,將來(lái)必定要吃大虧?!罢l(shuí)是制造業(yè)大國(guó)?是美國(guó)而非中國(guó),為什么?因?yàn)閺?005年開始,整個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了”產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)”的時(shí)代。”郎咸平語(yǔ)出驚人!他認(rèn)為,在“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈模式中,中國(guó)企業(yè)處在價(jià)值鏈的最低端。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)供應(yīng)鏈管理...
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《制造型企業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理》吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃,生產(chǎn)流程,采購(gòu)流程,及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,吳誠(chéng)博士(曾任:華為公司采購(gòu)總監(jiān);富士康供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)任:北...
講師:吳誠(chéng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《物流與供應(yīng)鏈管理》 課時(shí):12H
《物流與供應(yīng)鏈管理》課程大綱(通用)說(shuō)明:1.本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正;2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多,需要2天左右的培訓(xùn)課時(shí)。具體講解的側(cè)重點(diǎn),可以根據(jù)客戶的要求,或以現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)效果,來(lái)作一定的調(diào)整;【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的...
講師:吳誠(chéng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理》 課時(shí):12H
《如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理》課程大綱(通用)說(shuō)明:1.本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正;2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多,需要2天左右的培訓(xùn)課時(shí)。具體講解的側(cè)重點(diǎn),可以根據(jù)客戶的要求,或以現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)效果,來(lái)作一定的調(diào)整;【課程背景】隨著我國(guó)制造業(yè)大國(guó)地位的確立,及制...
講師:吳誠(chéng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《精益供應(yīng)鏈管理》吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系,采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。吳誠(chéng)博士(曾任:華為公司采購(gòu)商務(wù)總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)...










