精益生產(chǎn)課程體系
精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)—卓越5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
天培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間章節(jié)內(nèi)容涉及表單2.0H講：5S概述一、從個(gè)人角度談--為什么說(shuō)”5S”使事情“簡(jiǎn)單”二、從客戶角度談一審核就要看現(xiàn)場(chǎng)1、習(xí)慣的遷移2、問(wèn)題能否暴露三、從企業(yè)角度談—企業(yè)為什么要做5S四、中國(guó)與西方企業(yè)管理之差異五、5S概述1、日本企業(yè)成功的二大秘訣2、5S起源與發(fā)展3、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系4、5S改善對(duì)象與目標(biāo)5、5S管理三級(jí)水平5S三級(jí)水平...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)——沙盤(pán)模擬版 課時(shí)：12H
課程名稱(chēng)精益生產(chǎn)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)（2天）課程背景面對(duì)當(dāng)前中國(guó)多變的市場(chǎng)，產(chǎn)品種類(lèi)日益增多，單品種數(shù)量大量降低，同時(shí)中國(guó)人工大幅度的增長(zhǎng)，而市場(chǎng)的需求節(jié)奏越來(lái)越快，而成品的價(jià)格卻越來(lái)越低,企業(yè)利潤(rùn)日趨低下……作為企業(yè)運(yùn)作的精益將以新的姿態(tài)，結(jié)合新的中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，借鑒日本企業(yè)發(fā)展莫斯，助力中國(guó)企業(yè)在制造環(huán)節(jié)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。該課程針對(duì)當(dāng)前中國(guó)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合未來(lái)發(fā)展，...
講師：張忠新咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：18H
課程名稱(chēng)精益生產(chǎn)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)（3天）課程背景面對(duì)當(dāng)前中國(guó)多變的市場(chǎng)，產(chǎn)品種類(lèi)日益增多，單品種數(shù)量大量降低，同時(shí)中國(guó)人工大幅度的增長(zhǎng)，而市場(chǎng)的需求節(jié)奏越來(lái)越快，而成品的價(jià)格卻越來(lái)越低,企業(yè)利潤(rùn)日趨低下……作為企業(yè)運(yùn)作的精益將以新的姿態(tài)，結(jié)合新的中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，借鑒日本企業(yè)發(fā)展莫斯，助力中國(guó)企業(yè)在制造環(huán)節(jié)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。該課程針對(duì)當(dāng)前中國(guó)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合未來(lái)發(fā)展，...
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精益生產(chǎn)——流程行業(yè)定制 課時(shí)：12H
課程名稱(chēng)精益生產(chǎn)（2天）課程背景談精益必談豐田，豐田的成功無(wú)疑證明了精益的偉大功效，這也是精益在各行各業(yè)風(fēng)靡不衰的根本。但是如何將精益生產(chǎn)和不同行業(yè)的特性結(jié)合，締造各個(gè)行業(yè)自己豐田模式，從而成就企業(yè)的輝煌，這是無(wú)數(shù)企業(yè)追求的夢(mèng)想。本課程結(jié)合流程性行業(yè)特點(diǎn)，講述精益生產(chǎn)的應(yīng)用，超越現(xiàn)場(chǎng)精益的精益辦公和保證精益執(zhí)行的精益領(lǐng)導(dǎo)部分，最后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際談企業(yè)如何將精...
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精益發(fā)展概述問(wèn)題：我們何以制勝？當(dāng)今世界級(jí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四大技術(shù)群精益生產(chǎn)的代表企業(yè)精益的發(fā)展歷程精益過(guò)程中人物和思想對(duì)精益的貢獻(xiàn)和價(jià)值對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的啟示精益發(fā)展的三個(gè)階段精益——工業(yè)工程（IE）優(yōu)化之花精益要消除的三個(gè)障礙：浪費(fèi)、波動(dòng)、僵化精益現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)思想：以員工智慧開(kāi)發(fā)為前提，以項(xiàng)目改善為手段，從人為的管理走向流程管理，同時(shí)對(duì)于數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)的設(shè)置，為科學(xué)化管理...
講師：張忠新咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、精益生產(chǎn)的核心與意義1.精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程2.精益生產(chǎn)基礎(chǔ)3.精益生產(chǎn)要素4.精益生產(chǎn)的管理特點(diǎn)5.精益生產(chǎn)的核心與效果二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心1.精益供應(yīng)鏈管理介紹2.供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容3.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)4.供應(yīng)鏈管理的職能5.供應(yīng)鏈管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合6.精益供應(yīng)鏈達(dá)成的目標(biāo)三、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化1.企業(yè)發(fā)展的必由...
講師：王振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制造類(lèi)企業(yè)精益生產(chǎn)—降本增效：向管理要效益》3天 課時(shí)：18H
《制造類(lèi)企業(yè)精益生產(chǎn)—降本增效：向管理要效益》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開(kāi)源節(jié)流”而思考和探索。而精益管理，就是幫助企業(yè)“開(kāi)源節(jié)流”的一門(mén)實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國(guó)第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)之浪費(fèi)管理》 課時(shí)：18H
《浪費(fèi)管理》“精益生產(chǎn)”課程訓(xùn)練顧問(wèn)：丁立明，工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)W003課程介紹：n浪費(fèi)，有形與無(wú)形之中，促成成本增加；n浪費(fèi)，系統(tǒng)與細(xì)節(jié)之間，促成品質(zhì)降低；n浪費(fèi)，管理與作業(yè)關(guān)系，無(wú)效無(wú)益的行為；n浪費(fèi)可以管控，管控得力，效率效益顯著；n浪費(fèi)管控，可以把握住精益改善之本，精益改善之功，提升持續(xù)改善之品質(zhì)。培訓(xùn)收益：2解讀浪費(fèi)本源；2七個(gè)浪費(fèi)，重點(diǎn)...
講師：丁立明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)---工廠現(xiàn)場(chǎng)管理》 課時(shí)：36H
《精益生產(chǎn)-----工廠現(xiàn)場(chǎng)管理（專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練）》課程訓(xùn)練顧問(wèn)：丁立明,(工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)顧問(wèn))課程介紹：【工廠現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】?現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡。?現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無(wú)誤，制程優(yōu)化。?現(xiàn)場(chǎng)...
講師：丁立明咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課堂教授為主?案例分析研討為輔?結(jié)合實(shí)際案例練習(xí)?穿插學(xué)員的案例研討和交流發(fā)言講師鼓勵(lì)培訓(xùn)中學(xué)員的積極參與互動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題與腦力激蕩通常是企業(yè)最為關(guān)鍵的問(wèn)題，學(xué)員的收獲也更加具有透徹性與實(shí)操性。背景CourseBackground本課程內(nèi)容不僅介紹先進(jìn)理念和實(shí)用方法,更注重以人為本,使得現(xiàn)場(chǎng)管理方法能與精益思想有效結(jié)合,本課程以改善方法為核...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在制造：精益生產(chǎn) 課時(shí)：12H
贏在制造：精益生產(chǎn)課程介紹:|精益生產(chǎn)系統(tǒng)，20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車(chē)公司，并在80年||代得以發(fā)展完善。||它被世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛引進(jìn)實(shí)施。隨著微利時(shí)代的來(lái)臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)||已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。||課程由八個(gè)單元組成，全面系統(tǒng)的理念實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享，加上沙盤(pán)模擬訓(xùn)||練，使學(xué)員不僅可以掌握生產(chǎn)管理中的前沿思維和技術(shù)并且通過(guò)實(shí)施這||...
講師：劉寶生咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)系統(tǒng) 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)系統(tǒng)---正確的、系統(tǒng)的認(rèn)知精益的必修課在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，客戶的個(gè)性化需求變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，但唯有高度滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式---精益生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生?！毒嫔a(chǎn)系統(tǒng)》通過(guò)沙盤(pán)、精益道場(chǎng)、實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練的模擬方式讓學(xué)員深刻體會(huì)精益生產(chǎn)的魅力及演變過(guò)程，掌握精益...
講師：劉寶生咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)高階培訓(xùn)-現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)篇【課程大綱】一、LEAN基礎(chǔ)理論精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與LEAN的區(qū)別影片：LEAN起源精益生產(chǎn)的基本概念從客戶的角度認(rèn)識(shí)價(jià)值價(jià)值與浪費(fèi)識(shí)別流程中非增值(浪費(fèi))的活動(dòng)精益價(jià)值流圖簡(jiǎn)介真假效率個(gè)別效率與整體效率如何通過(guò)精益價(jià)值流圖進(jìn)行工廠管理改善二、KANBAN及時(shí)化(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng)KANBAN的定義及種類(lèi)生產(chǎn)前置時(shí)間...
講師：朱成百咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程大綱】第一章：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)4、精益思想的五個(gè)原則5、精益生產(chǎn)會(huì)給我們帶來(lái)什么好處6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)7、如何正確理解精益生產(chǎn)8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具9、精益生產(chǎn)推行的順序及著眼點(diǎn)第二章：價(jià)值識(shí)別-認(rèn)識(shí)浪費(fèi)1、什么是浪費(fèi)2、工廠常見(jiàn)的七大浪費(fèi)3、管理浪費(fèi)4...
講師：朱成百咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)【課程大綱】1.精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介精益生產(chǎn)系統(tǒng)的起源及發(fā)展制造系統(tǒng)要點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化精益思想的要點(diǎn)精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則精益生產(chǎn)思想2.生產(chǎn)管理者的任務(wù)生產(chǎn)管理的任務(wù)管理者的職責(zé)對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題的心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化改善的工具解決問(wèn)題五步法防錯(cuò)原理(ErrorProofing)對(duì)成本的認(rèn)知降低成本的手段提高生產(chǎn)效率的方法現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的定義與分析效率的定義與...
