生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》 課時(shí)：6H
《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》從“職能計(jì)劃”到“資源計(jì)劃”脫變主講：顏之【課程背景】“計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！???隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來確定...
講師：顏之咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益企業(yè)必經(jīng)之路》 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)—企業(yè)必經(jīng)之路》“蠻干”TO“會(huì)干”TO“精干”的脫變主講：顏之【課程背景】中國(guó)制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)：原材料價(jià)格飆升、勞動(dòng)力成本攀升、法律法規(guī)日益完善，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)賴以生存的低成本優(yōu)勢(shì)蕩然無存。近年以來，數(shù)十萬制造業(yè)企業(yè)正內(nèi)卷時(shí)代下，處在倒閉的邊緣苦苦掙扎。怎樣在逆勢(shì)中崛起？實(shí)施精益生產(chǎn)，持續(xù)改善，消除浪費(fèi)，降低成本是直接有效、立竿見影的方法。每一...
講師：顏之咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購(gòu)流程和組織優(yōu)化》 課時(shí)：12H
《采購(gòu)流程和組織優(yōu)化》裴永明流程和組織優(yōu)化專家課程背景：華為公司管理追求的最高目標(biāo)是建設(shè)流程型組織，到底什么是流程型組織？流程管理的本質(zhì)是什么？這個(gè)世界是供應(yīng)鏈的世界，為什么？當(dāng)下，整個(gè)社會(huì)和公司型組織度對(duì)供應(yīng)鏈提出了越來越高的要求那么采購(gòu)業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈的關(guān)系如何？采購(gòu)在當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對(duì)？采購(gòu)流程好能解決采購(gòu)問題么？.......課程收益：認(rèn)知迭...
講師：裴永明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升》 課時(shí)：12H
TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升課程背景：在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中，設(shè)備管理的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)成本隨著工業(yè)4.0的到來，企業(yè)設(shè)備正朝著高精度、高效率、高自動(dòng)化方向發(fā)展，這對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式提出了新的挑戰(zhàn)怎么樣預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，怎么樣提高生產(chǎn)效率和設(shè)備綜合效率，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)和高效執(zhí)行力的...
講師：歐陽(yáng)光遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間主題主要內(nèi)容上午節(jié)中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法解讀1.總則2.管理職責(zé)3.采購(gòu)方式4.采購(gòu)實(shí)施程序5.監(jiān)督管理第二節(jié)中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法解讀1.總則2.職責(zé)分工3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃4．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂5.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估第三節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述2.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值3.風(fēng)險(xiǎn)管理與資本管理4.風(fēng)險(xiǎn)管理策略下午第五節(jié)廉潔自律：發(fā)揮...
講師：吳凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
喚醒安全意識(shí) 塑造零事故安全文化 課時(shí)：6H
課程背景：安全生產(chǎn)重于泰山，但安全不是口號(hào)，其安全績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓企業(yè)不復(fù)存在，您是否覺得“安全管理”與您很遙遠(yuǎn)？根據(jù)長(zhǎng)期到企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理影響因素特別多，企業(yè)中90以上安全事故都發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)安全影響因素有人，機(jī)，料，法，環(huán)等因素，現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員眾多，往往安全意識(shí)最薄弱！企業(yè)安全教育流于形式，如何提升基層員工...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（FTP）理論及實(shí)務(wù)一、FTP基本原理1、商業(yè)銀行精細(xì)化管理體系及戰(zhàn)略資產(chǎn)負(fù)債管理體系2、商業(yè)銀行司庫(kù)管理體系3、為什么要構(gòu)建FTP4、什么是FTP，其有哪些功能和作用5、FTP的基本方法（1）定價(jià)方法，詳細(xì)介紹常見的定價(jià)方法計(jì)量邏輯（2）收益率曲線，詳細(xì)介紹內(nèi)部收益率曲線構(gòu)建的思路和實(shí)操方法（3）調(diào)整項(xiàng)設(shè)計(jì)，詳細(xì)介紹調(diào)整項(xiàng)的構(gòu)建原理...
講師：從遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（FTP）訓(xùn)練營(yíng)一、理論課程1、商業(yè)銀行價(jià)值管理體系2、商業(yè)銀行司庫(kù)管理3、FTP基本理論（1）FTP概念及功能（2）FTP定價(jià)方法（3）FTP收益率曲線（4）FTP調(diào)整項(xiàng)（5）客戶行為建模原理及方法二、實(shí)操課程1、定價(jià)方法和定價(jià)規(guī)則實(shí)操如何設(shè)置定價(jià)單元，如何對(duì)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)定價(jià)2、收益率曲線實(shí)操如何構(gòu)建合理科學(xué)的收益率曲線，曲線的構(gòu)建...
講師：從遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小制造企業(yè)的精益管理績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：制造企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)，各部門經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任【培訓(xùn)目標(biāo)】：幫助中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)績(jī)倍增?！菊n程大綱】：一、課程背景大江大河四十年，大約在2005年站上世界之巔的中國(guó)制造，正面臨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣和貿(mào)易摩擦帶來的越來越復(fù)雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小制造企業(yè)，直面三座大山、環(huán)保風(fēng)暴、成本上升、市場(chǎng)萎縮、轉(zhuǎn)型升級(jí)等諸多壓力，考驗(yàn)著...
講師：姚月洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)精益管理提升 課時(shí)：3H
精益管理提升課程大綱精益管理是一種旨在消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提高效率和質(zhì)量的管理哲學(xué)和實(shí)踐方法。它起源于制造業(yè)，特別是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)，但其原則和工具已被廣泛應(yīng)用于各種行業(yè)和企業(yè)職能中。第一部分：精益管理基礎(chǔ)1.精益管理概述·精益的歷史和起源·精益與傳統(tǒng)管理方法的對(duì)比·精益管理的核心原則和目標(biāo)2.精益思維·價(jià)值觀念和價(jià)值流·流程思維與系統(tǒng)思考·持續(xù)改進(jìn)的文化3.精...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)精益戰(zhàn)略與精益文化建設(shè) 課時(shí)：12H
課程大綱一【課程背景】精益管理作為現(xiàn)代工業(yè)化時(shí)代的一個(gè)管理理念，最早起源于20世紀(jì)50年代的日本豐田汽車公司，它源于生產(chǎn)領(lǐng)域，目前已經(jīng)延伸到企業(yè)管理的層層面面，成為一種通用的管理思想，20世紀(jì)90年代起在西方盛行。企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它由許多相互聯(lián)系、相互作用的子系統(tǒng)組成。任何公司都存在一個(gè)事實(shí)上的管理系統(tǒng)，一個(gè)好的管理系統(tǒng)，是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的必要保證...
講師：?樊鑄咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)管理精細(xì)化－生產(chǎn)能力管理 課時(shí)：12H
一【課程目的】生產(chǎn)能力是制訂生產(chǎn)計(jì)劃的重要依據(jù)。如何做到生產(chǎn)任務(wù)（計(jì)劃）與生產(chǎn)能力相平衡是生產(chǎn)能力管理的重要任務(wù)。通過本次培訓(xùn)，使參訓(xùn)學(xué)員理解生產(chǎn)能力的概念、種類及度量方法；掌握生產(chǎn)能力的測(cè)算方法及應(yīng)用。二【培訓(xùn)需求】（一）生產(chǎn)能力的定義（二）生產(chǎn)能力的分類（三）生產(chǎn)能力測(cè)算的操作方法（四）生產(chǎn)能力的影響因素（五）生產(chǎn)能力測(cè)算應(yīng)用（六）生產(chǎn)能力調(diào)節(jié)因素三【課...
講師：?樊鑄咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程課程大綱一【課程背景】“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持持續(xù)改善，通過徹底消除浪費(fèi)、波動(dòng)和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式之一。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、勞動(dòng)力成本增加、原材料價(jià)格上升等背景下，越來越多的中國(guó)企業(yè)開始嘗試推行精益生產(chǎn)，希望運(yùn)用精...
講師：?樊鑄咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)班組長(zhǎng)能力提升:員工管理、現(xiàn)場(chǎng)改善四大心法生產(chǎn)班組長(zhǎng)在提升自身能力時(shí)，員工管理和現(xiàn)場(chǎng)改善是兩大關(guān)鍵領(lǐng)域。以下是針對(duì)這兩個(gè)領(lǐng)域的四大心法，并進(jìn)行了詳細(xì)的擴(kuò)寫和解釋：?jiǎn)T工管理1.一視同仁：·班組長(zhǎng)需要公平對(duì)待每一位員工，避免偏袒或歧視，確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的平衡和公正。這不僅有助于建立信任，還能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。例如，班組長(zhǎng)在分配任務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)員工的能力和經(jīng)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
合規(guī)控制-國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程規(guī)范與實(shí)踐國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程規(guī)范與實(shí)踐是一個(gè)復(fù)雜且多層次的過程，旨在確保招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的公平、公正、公開和高效。以下是對(duì)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程的詳細(xì)規(guī)范與實(shí)踐的深入探討：1.需求識(shí)別與計(jì)劃制定需求識(shí)別是整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)流程的起點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)需要明確采購(gòu)的具體需求，包括產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。這一步驟通常涉及與內(nèi)部各...
