生產采購課程體系
《生產計劃與物料控制（PMC）》 課時：12H
《生產計劃與物料控制（PMC）》課程大綱說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產計劃與排產管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，如何有效組織生產，實現(xiàn)生產排產流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的精益生產計劃與排產管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與...
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《如何實現(xiàn)精益生產與精益供應鏈管理》 課時：12H
《如何實現(xiàn)精益生產與精益供應鏈管理》課程大綱（通用）說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造業(yè)大國地位的確立，及制...
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《柔性生產計劃與供應鏈系統(tǒng)搭建》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，如何有效制定需求預測并控制庫存將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的柔性生產計劃與供應鏈系統(tǒng)搭建策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購商務總監(jiān);富士康采購與供應鏈高層主管;康...
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《精益供應鏈管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，預測與計劃體系，采購與供應商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任：華為公司采購商務總監(jiān)、富士康供應鏈高層主管、康佳集團采購總監(jiān)...
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《供應商選擇評估與采購談判技巧》 課時：12H
《供應商選擇評估與采購談判技巧》課程大綱說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，及產品制造技術的飛...
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《計劃、采購與物流管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及電子商務的飛速發(fā)展，如何有效組織計劃、采購、物流與倉儲，并控制庫存將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的計劃、采購與物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān);富士康采購與供應鏈高層主管;康佳集團采...
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《供應鏈與生產運營管理》 課時：1H
《供應鏈與生產運營管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈與生產運營管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一：生產效率與品質管理，不再只是生產部門的責任，為什么技術與質量標準越來越嚴，該如何實現(xiàn)物料與產品的追蹤與識別如何推動研發(fā)、質量、工藝、生產一起來降低產品成本采購成本占到產品成本的...
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《采購與集成供應鏈管理》 課時：36H
《采購與集成供應鏈管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及電子商務的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本控制與供應商管理，不再只是采購部門的責任，為什么如何推動研發(fā)、質量、工藝、采購、供應商一起來降低采購成本如何推動客戶、銷售、采購、物流，共同有...
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《采購職業(yè)與專業(yè)技能提升》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品研發(fā)技術的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：企業(yè)已不再是產品的競爭，而是價值鏈、供應鏈的競爭采購應該扮演什么樣的角色采購成本控制，不再只是采購部門的責任，但采購的作用卻更加重要，為什么如...
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《采購談判技巧與全面成本削減》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及制造技術的飛速發(fā)展，采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么如何推動研發(fā)、質量、工藝、生產一起來降低采購成本如何制定供應商合...
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《采購與供應鏈管理》課程大綱吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，采購策略與采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為采購商務總監(jiān);富士康采購與供應鏈高層主管;康佳集團采購總...
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《采購流程優(yōu)化與供應商評估管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購提出了更高的要求：如何設計并適時優(yōu)化采購業(yè)務流程，保證物流的高效、低成本、低風險的運轉如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術如何制定供應商合作策略與模式如何有效控制庫存降低庫存成本與...
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《采購談判策略與談判技巧》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購談判與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購人員提出了更高的要求：企業(yè)已不再是產品的競爭，而是價值鏈、供應鏈的競爭采購應該扮演什么樣的角色采購成本控制，不再只是采購部門的責任，但采購的作用卻更加重要，為什...
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《采購溝通與談判技巧》 課時：12H
《采購溝通與談判技巧》課程大綱（通用）說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需求2天左右的時間，具體講解的側重點，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)...
