- 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃電話銷(xiāo)售會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶(hù)服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
店長(zhǎng)管理課程體系
店長(zhǎng)管理 課時(shí):6H
【課程大綱】部分自我之個(gè)人行為風(fēng)格分析1、順逆境卓越風(fēng)格行為解析2、順逆境行動(dòng)風(fēng)格行為解析3、順逆境理性風(fēng)格行為解析4、順逆境和諧風(fēng)格行為解析第二部分掌握人性的激勵(lì)失敗的激勵(lì)莫過(guò)于獎(jiǎng)金一分不差、休假一天不少。。。激勵(lì)效果一點(diǎn)沒(méi)有,甚至還被員工咒罵1、改善員工的行為1)激勵(lì)的本質(zhì)2)行為的產(chǎn)生2、掌握員工的需求1)生理需求2)安全需求3)愛(ài)與歸屬需求4)尊重的...
講師:朱佩弘咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
了解銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)與考核指標(biāo),讓銷(xiāo)售經(jīng)理知道工作的基本內(nèi)容了解汽車(chē)展廳5S管理的內(nèi)容和5S對(duì)銷(xiāo)售工作的重要性掌握銷(xiāo)售流程及銷(xiāo)售核心管控要點(diǎn)掌握銷(xiāo)售線索管理的重要性以及管理標(biāo)準(zhǔn)方法掌握晨夕會(huì)會(huì)議管理,了解周、月、年例會(huì)的重要性有時(shí)候在團(tuán)隊(duì)管理時(shí)用氛圍管人比用制度管人更輕松,這也是部門(mén)管理能力提升的重要標(biāo)志
講師:蔣梓盈咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
《超級(jí)野狼店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》-----從經(jīng)營(yíng)到管理【培訓(xùn)收益】:轉(zhuǎn)變店長(zhǎng)意識(shí):沒(méi)有銷(xiāo)量和利潤(rùn),一切都是空談明確新形勢(shì)下對(duì)店長(zhǎng)能力的要求及升級(jí)模型;學(xué)會(huì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的管理與分析,學(xué)會(huì)終端業(yè)績(jī)突破、以及利潤(rùn)改善的方法;學(xué)會(huì)如何創(chuàng)新門(mén)店?duì)I銷(xiāo)模式,從而成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手。訓(xùn)練管理的關(guān)鍵技能,有重點(diǎn)的提升管理能力;掌握終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與打造方法,提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能...
講師:倪景明咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
五感六覺(jué)下的新店務(wù)——店務(wù)管理能力提升 課時(shí):12H
對(duì)象實(shí)體企業(yè)中高管、全國(guó)各品牌優(yōu)秀市場(chǎng)督導(dǎo)、市場(chǎng)總監(jiān)目的多個(gè)維度剖析店務(wù)管理下的問(wèn)題,包含了視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)等多維度的管理設(shè)計(jì)層次。內(nèi)容達(dá)到讓員工自愿去配合服務(wù),并通過(guò)不斷優(yōu)化升級(jí)的店務(wù)流程將服務(wù)執(zhí)行到極致。有競(jìng)爭(zhēng)力的店必須要靠有競(jìng)爭(zhēng)力的店務(wù)管理體系來(lái)達(dá)成,這套店務(wù)運(yùn)營(yíng)一定會(huì)幫您實(shí)現(xiàn)新的客戶(hù)滿意度目標(biāo),根據(jù)多年實(shí)體店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),圍繞實(shí)體門(mén)店設(shè)計(jì)出店務(wù)運(yùn)營(yíng)六大板塊,迅...
講師:黃雪爾咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
金牌店長(zhǎng)是怎么煉成的 課時(shí):12H
金牌店長(zhǎng)是怎么煉成的一、狼與羊的啟示1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)?點(diǎn)評(píng)分享3、為什么推薦他(她)作為你們的領(lǐng)導(dǎo)者??4、高績(jī)效店鋪領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)5、優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)具備的6項(xiàng)能力二、走近店長(zhǎng)1、案例討論解析:店長(zhǎng)的困惑2、店長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么?3、店長(zhǎng)的日常工作流程是什么?三、如何培養(yǎng)帶教員工(1)把別人教會(huì)了,還有我的位置嗎?(2)什么樣的人是我要培養(yǎng)的?(3)什么...
講師:謝民咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
金牌店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí):12H
金牌店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升課程大綱第一章:從個(gè)人表現(xiàn)者到管理的角色轉(zhuǎn)變:定位角色,知所輕重把握從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者的角色轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn)案例研討:扔炸彈還是救人?何謂管理人的角色定位?(Role)高效管理者的主要職責(zé)管理者面對(duì)團(tuán)隊(duì)的角色定位?(Role)認(rèn)識(shí)管理者的五種關(guān)鍵角色定位策略型領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效型領(lǐng)導(dǎo)信任型領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)變革型領(lǐng)導(dǎo)作為合格的管理者你應(yīng)具備哪些素質(zhì)(研討)...
講師:許曉勇咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
絕對(duì)執(zhí)行——王牌店長(zhǎng)特訓(xùn) 課時(shí):12H
絕對(duì)執(zhí)行——王牌店長(zhǎng)特訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】行業(yè)中、大型美容名店店長(zhǎng)、主管【培訓(xùn)收益】第一單元、王牌店長(zhǎng)的角色自我認(rèn)知的轉(zhuǎn)變?1、由過(guò)去關(guān)注技術(shù)轉(zhuǎn)而關(guān)注業(yè)績(jī);2、由過(guò)去關(guān)注業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)而關(guān)注團(tuán)隊(duì)的積極性;第二單元、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化工作流程1、你知道店長(zhǎng)的主要崗位職責(zé)有哪些嗎?2、一名具有高效執(zhí)行力的店長(zhǎng)是如何來(lái)開(kāi)展一天的工作的?3、優(yōu)秀店長(zhǎng)的五大自我修煉第三單元、王...
講師:肖泉咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
藥店店長(zhǎng)降龍十八掌 課時(shí):12H
【培訓(xùn)對(duì)象】藥店店長(zhǎng)【培訓(xùn)收益】全面提升藥店店長(zhǎng)綜合素質(zhì)圍繞以下內(nèi)容,全面提升店長(zhǎng)綜合素質(zhì):第一掌:掌握商品陳列技能。第二掌:掌握商品品類(lèi)優(yōu)化技能。第三掌:掌握手繪POP書(shū)寫(xiě)技能。第四掌:掌握賣(mài)場(chǎng)布置技能。第五掌:掌握銷(xiāo)售及專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。第六掌:掌握會(huì)員管理技能。第七掌:掌握日程管理技能。第八掌:掌握藥店數(shù)據(jù)分析技能。第九掌:掌握店員心態(tài)調(diào)整技能。第十掌:掌...
講師:常龍咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
王牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí):12H
對(duì)象店長(zhǎng)、銷(xiāo)售總監(jiān)、總經(jīng)理目的綜合管理。。。。內(nèi)容1.如何讓店員重復(fù)工作快樂(lè)執(zhí)行,打造開(kāi)心樂(lè)業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)?2.掌握店面日常營(yíng)運(yùn)管理八大核心“武器”,如何確保業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)?3.如何有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力?4.掌握單店盈利分析的方法,學(xué)會(huì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析,貨品快速流轉(zhuǎn)的銷(xiāo)售策略5.系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素,和業(yè)績(jī)持續(xù)提升的銷(xiāo)售...
講師:楊官飛咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
餐飲店長(zhǎng)特訓(xùn) 課時(shí):12H
課程目標(biāo)4天3夜,脫胎換骨!以無(wú)法想象的殘酷磨練,挑戰(zhàn)潛力極限?,F(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬公司化運(yùn)作,了解組織建立及管理方法,不僅僅是培訓(xùn),而是絕對(duì)的訓(xùn)練。使參訓(xùn)學(xué)員思維力、表達(dá)力、執(zhí)行力大幅提升,個(gè)人魅力指數(shù)扶搖直上,成為工作目標(biāo)清晰,溝通能力超強(qiáng),管理方法多樣,做事認(rèn)真負(fù)責(zé)干練、通達(dá)、專(zhuān)業(yè)的超級(jí)店長(zhǎng)。課程大綱一、成功例會(huì)訓(xùn)練內(nèi)容:成功例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、流程、內(nèi)容、方法、激...
講師:楊鐵鋒咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
打造金牌店長(zhǎng) 課時(shí):12H
課程背景:沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。你的門(mén)店是否遇到以下問(wèn)題?1、進(jìn)店客人少,如何多渠道“搶”客進(jìn)店?2、客戶(hù)不斷變化,如何更懂客戶(hù)的心?3、賣(mài)點(diǎn)都清晰,怎么就是很難成交?4、客戶(hù)消費(fèi)越來(lái)越理性,怎么提升業(yè)績(jī)?5、新員工難培養(yǎng),老員工執(zhí)行差,如何做好員工輔導(dǎo)技術(shù)?問(wèn)題還有很多,方法總比問(wèn)題多,如何使店長(zhǎng)更具備盈利思維,能夠有系統(tǒng)有方法的帶好團(tuán)隊(duì),提升業(yè)...
講師:丁玲莉咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
魚(yú)塘管理—終端VIP盈利系統(tǒng) 課時(shí):6H
所屬領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力>目標(biāo)管理適合行業(yè):電力能源行業(yè)酒店餐飲行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程目標(biāo):1、獲得一套實(shí)用高效的VIP管理工具和方法2、避免終端VIP管理誤區(qū)和減少VIP會(huì)員流失3、掌握門(mén)店業(yè)績(jī)持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧課程時(shí)長(zhǎng):一天課程大綱:第一講:VIP會(huì)員的開(kāi)發(fā)技巧與價(jià)值1、蘭州店37平米如何做到80多萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)2、高盈利終端必須做好四個(gè)字...
講師:耿繽咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
店長(zhǎng)復(fù)制培訓(xùn) 課時(shí):12H
適合行業(yè):美容整形行業(yè)酒店餐飲行業(yè)服裝鞋包行業(yè)家居建材行業(yè)通信行業(yè)課程背景:面對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天,終端的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的嚴(yán)酷,專(zhuān)業(yè)人才的決定性因素顯得越來(lái)越重要,而店長(zhǎng)又是重中之重,是每一家店鋪的領(lǐng)軍人物,是“發(fā)動(dòng)機(jī)”,她影響著終端業(yè)績(jī)的30-70,她決定著終端店鋪的文化和氛圍,她影響了終端人員的穩(wěn)定性,也決定了終端團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。但是,現(xiàn)實(shí)的今天多...
講師:耿繽咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
店長(zhǎng)復(fù)制培訓(xùn)課程 課時(shí):18H
所屬領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力>領(lǐng)導(dǎo)技能適合行業(yè):美容整形行業(yè)酒店餐飲行業(yè)服裝鞋包行業(yè)家居建材行業(yè)通信行業(yè)課程背景:面對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天,終端的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的嚴(yán)酷,專(zhuān)業(yè)人才的決定性因素顯得越來(lái)越重要,而店長(zhǎng)又是重中之重,是每一家店鋪的領(lǐng)軍人物,是“發(fā)動(dòng)機(jī)”,她影響著終端業(yè)績(jī)的30-70,她決定著終端店鋪的文化和氛圍,她影響了終端人員的穩(wěn)定性,也決定了終端...
講師:耿繽咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
1、不會(huì)正確開(kāi)會(huì)姿勢(shì)都是耍流氓2、通過(guò)會(huì)議系統(tǒng)打造,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力3、提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,解放管理層4、培養(yǎng)干部,提升團(tuán)隊(duì)全員戰(zhàn)斗力














