- 銷售技巧品牌營(yíng)銷大客戶銷售經(jīng)銷商銷講門店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷管理品牌策劃電話銷售會(huì)議營(yíng)銷顧問(wèn)式銷售工業(yè)品營(yíng)銷整合營(yíng)銷銷售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷招投標(biāo)銷售管理團(tuán)隊(duì)銷售品牌建設(shè)營(yíng)銷策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)營(yíng)銷服務(wù)
店長(zhǎng)管理課程體系
卓越的門店店長(zhǎng)管理技能與銷售業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
卓越的門店店長(zhǎng)管理技能與銷售業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)目標(biāo)-提升精英店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)能力-提升精英店長(zhǎng)對(duì)門店導(dǎo)購(gòu)的教練能力-提升終端門店銷售業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)象-門店店長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間2天，每天不少于6小時(shí)課程特色1.本人認(rèn)為：培訓(xùn)不是圖熱鬧，實(shí)效才是硬道理。本課程通過(guò)系統(tǒng)的分析和實(shí)戰(zhàn)性的案例分享，以及課程中的情景模擬練習(xí)，讓學(xué)員在課堂上就掌握實(shí)戰(zhàn)性的技巧，終端門店管...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌店長(zhǎng)管理能l力強(qiáng)化訓(xùn)練 課時(shí)：12H
《金牌店長(zhǎng)管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練》（主講：王同）本課程已服務(wù)過(guò)新華書(shū)店、百通數(shù)碼、諾貝爾、大東鞋業(yè)、屈臣士、居然之家、歐普…?培訓(xùn)對(duì)象：品牌專賣店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)?培訓(xùn)目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員從業(yè)務(wù)到管理轉(zhuǎn)型，打造有戰(zhàn)斗力的零售團(tuán)隊(duì)；?培訓(xùn)方式：課堂講授、故事、案例分析、研討等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)?培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí)，即貳天?課程大綱：引子：管理即“管人”+“理事”第一部分從賣貨高...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金牌店長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程》問(wèn)題提出： 店面是應(yīng)該以大量廣告費(fèi)來(lái)沖擊市場(chǎng)，還是平時(shí)多做一些店面影響力范圍內(nèi)的顧客服務(wù)工作，以保證市場(chǎng)穩(wěn)定？ 你是否注意過(guò)你的店里客流不均衡，且沒(méi)有辦法保證不同時(shí)段銷售額的平均性？ 有沒(méi)有想過(guò)在你的店面核心影響力范圍內(nèi)，建立居民心目中的老店、名店、優(yōu)質(zhì)店、服務(wù)好素質(zhì)好的店面形象？ 是否會(huì)因?yàn)殇N售淡季，出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：門店管理——人員管理如何有效提升營(yíng)業(yè)員的工作士氣？中國(guó)零售業(yè)營(yíng)業(yè)員的工作動(dòng)機(jī)特征是什么？現(xiàn)場(chǎng)管理者如何激勵(lì)下屬？?jī)?yōu)秀的激勵(lì)系統(tǒng)是什么？有效分派工作----讓自己解放出來(lái)為何要分派？分派工作有哪些步驟？第二講：門店管理——銷售技巧接近顧客技巧五大有效的行銷方式顧客消費(fèi)心理七大要因分析處理顧客異議與沖突技巧有效說(shuō)服與引導(dǎo)成交技巧第三講：門店管理——店鋪形象管...
講師：江猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】引子：管理即“管人”“理事”從賣貨高手到管理能將案例：小靈的煩惱一、對(duì)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問(wèn)2、從銷售高手到店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)型二、店長(zhǎng)的職責(zé)與角色1、列舉：不同行業(yè)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)2、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)（核心共性）3、店長(zhǎng)的角色：家長(zhǎng)、導(dǎo)演、指揮官三、做你該做的事——不要當(dāng)保姆！1、保姆型店長(zhǎng)實(shí)際是管理能力不濟(jì)！2、懂得放權(quán)，你才能駕馭...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：門店管理——人員管理如何有效提升營(yíng)業(yè)員的工作士氣？中國(guó)零售業(yè)營(yíng)業(yè)員的工作動(dòng)機(jī)特征是什么？現(xiàn)場(chǎng)管理者如何激勵(lì)下屬？?jī)?yōu)秀的激勵(lì)系統(tǒng)是什么？有效分派工作----讓自己解放出來(lái)為何要分派？分派工作有哪些步驟？第二講：門店管理——銷售技巧接近顧客技巧五大有效的行銷方式顧客消費(fèi)心理七大要因分析處理顧客異議與沖突技巧有效說(shuō)服與引導(dǎo)成交技巧第三講：門店管理——店鋪形象管...
講師：江猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：管理即“管人”“理事”部分從賣貨高手到管理能將案例：小靈的煩惱一、對(duì)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問(wèn)2、從銷售高手到店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)型二、店長(zhǎng)的職責(zé)與角色1、列舉：不同行業(yè)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)2、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)（核心共性）3、店長(zhǎng)的角色：家長(zhǎng)、導(dǎo)演、指揮官三、做你該做的事——不要當(dāng)保姆！1、保姆型店長(zhǎng)實(shí)際是管理能力不濟(jì)！2、懂得放權(quán)，你才能駕馭更大的平...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：6H
優(yōu)秀店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)（主講：王同）-培訓(xùn)目標(biāo)：-明確作為管理者的店長(zhǎng)角色-提升門店運(yùn)營(yíng)管理能力，如人員管理、貨品管理、銷售管理等-培訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)作專賣店渠道區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)-培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)-培訓(xùn)時(shí)間：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)-課程大綱：分組、熱身活動(dòng)一、店長(zhǎng)的定義與角色1.盈利是我的最終目標(biāo)和最大責(zé)任2.我要關(guān)心的－...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
《店長(zhǎng)管理一點(diǎn)通》 課時(shí)：6H
店長(zhǎng)管理一點(diǎn)通店長(zhǎng)到底是什么什么才是優(yōu)秀的店長(zhǎng)？如何才能成為一個(gè)讓企業(yè)放心、讓員工聚心、讓自己成長(zhǎng)的精英店長(zhǎng)？首先明白店長(zhǎng)到底是什么，正所謂理不辯不明、事不說(shuō)不清！店長(zhǎng)的角色和工作任務(wù)為什么累身累心還里外不是人？治大國(guó)如烹小鮮――店長(zhǎng)工作精細(xì)化的“三做”原則開(kāi)店前的工作一日之計(jì)在于晨，做好開(kāi)店前的準(zhǔn)備，可以避免不必要的麻煩出現(xiàn)。作為店長(zhǎng)必須明白店面的整體情況...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
店長(zhǎng)管理一點(diǎn)通 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
一、店長(zhǎng)到底是什么什么才是優(yōu)秀的店長(zhǎng)？如何才能成為一個(gè)讓企業(yè)放心、讓員工聚心、讓自己成長(zhǎng)的精英店長(zhǎng)？首先明白店長(zhǎng)到底是什么，正所謂理不辯不明、事不說(shuō)不清！1．店長(zhǎng)的角色和工作任務(wù)2．為什么累身累心還里外不是人？3．治大國(guó)如烹小鮮――店長(zhǎng)工作精細(xì)化的“三做”原則二、開(kāi)店前的工作一日之計(jì)在于晨，做好開(kāi)店前的準(zhǔn)備，可以避免不必要的麻煩出現(xiàn)。作為店長(zhǎng)必須明白店面的整...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
店長(zhǎng)管理一點(diǎn)通 課時(shí)：6H
一、店長(zhǎng)到底是什么什么才是優(yōu)秀的店長(zhǎng)？如何才能成為一個(gè)讓企業(yè)放心、讓員工聚心、讓自己成長(zhǎng)的精英店長(zhǎng)？首先明白店長(zhǎng)到底是什么，正所謂理不辯不明、事不說(shuō)不清！1．店長(zhǎng)的角色和工作任務(wù)2．為什么累身累心還里外不是人？3．治大國(guó)如烹小鮮――店長(zhǎng)工作精細(xì)化的“三做”原則二、開(kāi)店前的工作一日之計(jì)在于晨，做好開(kāi)店前的準(zhǔn)備，可以避免不必要的麻煩出現(xiàn)。作為店長(zhǎng)必須明白店面的整...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策與零售業(yè)發(fā)展前景藥品價(jià)格政策及未來(lái)走向中國(guó)當(dāng)前OTC業(yè)態(tài)情況藥店業(yè)態(tài)變化的4個(gè)階段大流通與大連鎖的未來(lái)價(jià)值8年醫(yī)藥流通市場(chǎng)環(huán)境分析及展望第二單元：自我藥療前景與消費(fèi)者期望顧客分析影響購(gòu)藥行為的因素消費(fèi)者行為分析對(duì)連鎖藥店的啟示消費(fèi)者對(duì)于藥店的期望消費(fèi)者變化：價(jià)值觀的變革第三單元：連鎖藥店經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)學(xué)基礎(chǔ)變化世界中的市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《超級(jí)店長(zhǎng)-門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理》課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下，家居建材門店需要從公司化運(yùn)營(yíng)提高效率、門店經(jīng)營(yíng)分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，以提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收獲：本課程幫助經(jīng)銷商及店長(zhǎng)、操盤手了解門店的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析與規(guī)劃...
講師：曾治理咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越店長(zhǎng)管理》課程大綱店長(zhǎng)管理必須掌握的系統(tǒng)方法同樣都是店長(zhǎng)，如何脫穎而出？同樣素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)，店長(zhǎng)如果讓其突出？同樣位置的門店，如何彰顯門店特色？同質(zhì)化產(chǎn)品，如何差異化陳列銷售？同樣的顧客，如何讓其選你而不是競(jìng)品？同樣的時(shí)間，如何讓店面客戶愉悅？同樣的空間，如何讓氛圍感染人心？同樣的工具，如何發(fā)揮不同的價(jià)值？同樣是管理，如何構(gòu)建賦能式系統(tǒng)？同樣都是開(kāi)會(huì)，你的...
講師：余木咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非凡店長(zhǎng)管理智慧--房產(chǎn)中介店經(jīng)理管理提升情境式訓(xùn)練》房地產(chǎn)培訓(xùn)師、企業(yè)管理咨詢師：雪蓮雪蓮老師承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)！只講品質(zhì)課程，服務(wù)房產(chǎn)行業(yè)！課程背景20?世紀(jì)的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)亂象跌出，行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)殘酷，在這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有成交就沒(méi)有收獲，不敢競(jìng)爭(zhēng)只能落后，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物志在必行！為何門店業(yè)績(jī)跌幅不定，為何員工沒(méi)有動(dòng)力工作，為何一個(gè)門店換了一...
