銷(xiāo)售技巧-鮑愛(ài)中   課時(shí)：12H

2天課程對(duì)象：正在從事銷(xiāo)售或與銷(xiāo)售相關(guān)工作的所有人員。課程目標(biāo)：掌握銷(xiāo)售人員必須擁有的良好心態(tài)；深入了解銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題；找到卓越的銷(xiāo)售力的來(lái)源；了解客戶的各種購(gòu)買(mǎi)模式；了解從服務(wù)的角度進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的技巧；一、facetoface銷(xiāo)售技巧第一部分銷(xiāo)售人員必須塑造的陽(yáng)光心態(tài)塑造陽(yáng)光心態(tài)的工具陽(yáng)光心態(tài)的內(nèi)涵客戶眼中最討厭的銷(xiāo)售員消費(fèi)者擁有的過(guò)程理想的銷(xiāo)售人員應(yīng)具...

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現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升   課時(shí)：12H

一、課程背景現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，它是企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換的重要場(chǎng)所，同時(shí)又是所有問(wèn)題的集結(jié)地，現(xiàn)場(chǎng)管理的水平直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平，是企業(yè)的名片。但在現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)只看重市場(chǎng)開(kāi)拓，只關(guān)心產(chǎn)量并且奉行出貨第一的理念，而不重視現(xiàn)場(chǎng)管理。經(jīng)過(guò)三十年的改革開(kāi)放，中國(guó)企業(yè)取得了飛速發(fā)展，在當(dāng)前形勢(shì)下傳統(tǒng)的粗放式管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，要在新形勢(shì)下...

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金牌理貨員培訓(xùn)   課時(shí)：6H

金牌理貨員培訓(xùn)-培訓(xùn)目標(biāo)：-認(rèn)識(shí)理貨的重要地位，認(rèn)識(shí)理貨員工作的性質(zhì)及特點(diǎn)-塑造成為優(yōu)秀理貨員的形象及心態(tài)-學(xué)習(xí)優(yōu)秀理貨員的關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能-培訓(xùn)對(duì)象：品牌企業(yè)/經(jīng)銷(xiāo)商理貨主管、理貨人員-培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討等互動(dòng)式、啟發(fā)教學(xué)-課程大綱：第一部分巡回理貨的目的與內(nèi)容引子：360行，理貨是哪行角色定位一、巡回理貨的目的與意義1.公司營(yíng)銷(xiāo)政...

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打造金牌門(mén)店—快速提升KA單店銷(xiāo)量   課時(shí)：6H

打造金牌門(mén)店快速提升KA單店銷(xiāo)量-培訓(xùn)收益：本課程系統(tǒng)全面的介紹了KA門(mén)店的運(yùn)作精要，并且融合了許多實(shí)戰(zhàn)案例，是講師咨詢成果的精華奉獻(xiàn)。-培訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)作KA渠道的品牌企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商戶-培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)-課程大綱：引子：發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)量因素KA門(mén)店價(jià)值鏈介紹第一部分KA門(mén)店選擇確定一、如何給KA門(mén)店分級(jí)1.專(zhuān)題：七步選定KA門(mén)店2...

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優(yōu)秀店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)   課時(shí)：6H

優(yōu)秀店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)（主講：王同）-培訓(xùn)目標(biāo)：-明確作為管理者的店長(zhǎng)角色-提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理能力，如人員管理、貨品管理、銷(xiāo)售管理等-培訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)作專(zhuān)賣(mài)店渠道區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)-培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)-培訓(xùn)時(shí)間：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)-課程大綱：分組、熱身活動(dòng)一、店長(zhǎng)的定義與角色1.盈利是我的最終目標(biāo)和最大責(zé)任2.我要關(guān)心的－...

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同生共贏—戰(zhàn)略性經(jīng)銷(xiāo)商管理   課時(shí)：6H

同生共贏戰(zhàn)略性經(jīng)銷(xiāo)商管理-課程背景：在國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作中，經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)揮著重要的作用，在一定程度上，經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)意識(shí)的好壞和經(jīng)營(yíng)實(shí)力的大小，決定著企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的拓展是否成功。因此，絕大部分的企業(yè)都非常倚重于經(jīng)銷(xiāo)商的力量。但是，經(jīng)銷(xiāo)商管理又是非常復(fù)雜的事情，比如：1、總是陷入店大欺客或者客大欺店這兩個(gè)極端，不是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)勢(shì)高壓，就是完全依賴(lài)于經(jīng)銷(xiāo)商（廠商關(guān)系定位問(wèn)...

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決勝終端   課時(shí)：6H

決勝終端（主講：王同）-培訓(xùn)對(duì)象：快消品行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、城市經(jīng)理-培訓(xùn)目標(biāo)：1、提升城市經(jīng)理對(duì)終端管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)；2、學(xué)習(xí)固定巡方業(yè)務(wù)模式，掌握規(guī)范運(yùn)作傳統(tǒng)渠道小終端的方法；3、以KA賣(mài)場(chǎng)為研究對(duì)象，學(xué)習(xí)店內(nèi)管理關(guān)鍵要素，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升終端業(yè)績(jī)的方法；4、探討如何在有限資源下，提升傳統(tǒng)小店業(yè)績(jī)的方法。-重點(diǎn)改善：規(guī)范終端操作行為和方法，讓終端管理行成一個(gè)有...

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打造卓越區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英   課時(shí)：6H

打造卓越區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英為什么大家該做的事都做了，可業(yè)績(jī)就是完不成？為什么大家都在市場(chǎng)上跑，卻對(duì)市場(chǎng)拓展缺乏思路？為什么大家總是找不到有效的區(qū)域市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)？-課程背景：有許多區(qū)域經(jīng)理都處于一種困惑之中：一年下來(lái)做的事情也不少，大家都在忙忙碌碌，可是為什么銷(xiāo)量并沒(méi)有太大的增長(zhǎng)呢？大家都付出了一樣的努力，為什么有的區(qū)域成長(zhǎng)很快，有的區(qū)域發(fā)展卻很慢呢？招商、鋪貨、...

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渠道銷(xiāo)售溝通與談判   課時(shí)：6H

渠道銷(xiāo)售溝通與談判-培訓(xùn)對(duì)象：現(xiàn)代商超渠道及傳統(tǒng)渠道運(yùn)作團(tuán)隊(duì)-培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)-培訓(xùn)目標(biāo)：1、增強(qiáng)對(duì)商務(wù)談判的理解，提升商務(wù)談判的控制技能2、學(xué)習(xí)針對(duì)渠道運(yùn)營(yíng)的溝通能力及談判技巧,提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作能力-培訓(xùn)大綱：引子：從人際溝通到銷(xiāo)售溝通到銷(xiāo)售談判第一部分渠道談判的關(guān)鍵認(rèn)知一、銷(xiāo)售談判關(guān)鍵認(rèn)知1、談判的定義、特征2、...

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科學(xué)訂貨好賺錢(qián)   課時(shí)：6H

科學(xué)訂貨好賺錢(qián)（主講：王同）-培訓(xùn)目的：1.強(qiáng)化加盟商對(duì)企業(yè)的信心和忠誠(chéng)度；2.專(zhuān)業(yè)說(shuō)服，緩解加盟商敢訂、多訂期貨；3.學(xué)習(xí)如何訂好一盤(pán)貨的方法技能；-培訓(xùn)對(duì)象：零售企業(yè)加盟商-培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、研討分享等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)-培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí)-課程大綱：第一節(jié)、貨到店鋪之前已經(jīng)決定了生意的70學(xué)員分享：我為什么選擇了品牌第二節(jié)、對(duì)期貨的關(guān)鍵認(rèn)知1....

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賺錢(qián)憑策略—加盟商業(yè)績(jī)提升之道   課時(shí)：6H

賺錢(qián)憑策略加盟商業(yè)績(jī)提升之道（主講：王同）-培訓(xùn)目標(biāo)：-從專(zhuān)業(yè)角度和客戶分享生意經(jīng)，引導(dǎo)客戶構(gòu)建正確的從商心態(tài)；-分析廠商之間的關(guān)系，引導(dǎo)客戶與品牌企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)、共建市場(chǎng)；-提升加盟商客戶終端運(yùn)營(yíng)能力，啟發(fā)用心追求業(yè)績(jī)的思考。-培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)終端加盟商-培訓(xùn)方式：講授、故事、案例分析、小組研討等互動(dòng)、啟發(fā)式教學(xué)。-培訓(xùn)時(shí)間：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（45分鐘/課時(shí)）-課程...

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的項(xiàng)目管理

商業(yè)致勝為什么離不開(kāi)項(xiàng)目管理市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的死角在哪里當(dāng)技術(shù)不再萬(wàn)能來(lái)自產(chǎn)品周期縮短的壓力企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目實(shí)施面向客戶需要的項(xiàng)目管理使自己成為擁有現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念的經(jīng)理人l案例分析ü寶潔公司的多品牌產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略ü向上海市長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)：河水治污營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的整體計(jì)劃、執(zhí)行和控制流程厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)...

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《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理》   課時(shí)：12H

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理0229870課程背景課程背景通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本原理和發(fā)展趨勢(shì)，理解營(yíng)銷(xiāo)基本概念，掌握營(yíng)銷(xiāo)管理的一般方法，具有營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)組合分析、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分以及SWOT分析等方面的基本技能，為從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、參與營(yíng)銷(xiāo)管理打下一定的理論基礎(chǔ)及操作技能。樹(shù)立正確觀念，做職業(yè)化的銷(xiāo)售人員；讓學(xué)員了解責(zé)任的含義，通過(guò)分析內(nèi)涵...

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別賣(mài)產(chǎn)品，賣(mài)感覺(jué)-顧客購(gòu)買(mǎi)背后的心理學(xué)   課時(shí)：6H

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷(xiāo)。菲利普科特勒（PhilipKotler）新經(jīng)濟(jì)就是心理學(xué)。艾倫格林斯潘（AlanGreenspan）-為什么我們的產(chǎn)品性能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好，卻還是丟了生意？-客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)是什么？-客戶又是如何作出購(gòu)買(mǎi)決策的？-如何與客戶建立信任感？-心理學(xué)的探索與實(shí)證研究，已經(jīng)發(fā)...

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商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-5 打動(dòng)你的客戶—市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的商務(wù)   課時(shí)：12H

引言：銷(xiāo)售人員為什么需要心理學(xué)您在銷(xiāo)售工作中需要面對(duì)多名客戶發(fā)言嗎？遇到過(guò)下面的困惑嗎？-產(chǎn)品雖然質(zhì)量好，但演示效果平平，讓客戶聽(tīng)得沒(méi)有興趣-不知道如何建立或加深客戶的信任-不知道如何從客戶需求的角度，將我們的產(chǎn)品特點(diǎn)呈現(xiàn)出來(lái)-PPT不專(zhuān)業(yè)，不夠吸引眼球，難以給演示加分-整個(gè)過(guò)程沒(méi)有說(shuō)服力，難以調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望-在眾人面前感到緊張、無(wú)所適從，甚至忘記了要說(shuō)...

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