班組建設(shè)課程體系
模塊：班組長(zhǎng)角色的認(rèn)知角色認(rèn)知l班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的：三頭六必l班組長(zhǎng)角色錯(cuò)誤定位的影響n團(tuán)隊(duì)分工不清，責(zé)任不明n員工失去創(chuàng)造力與熱情n團(tuán)隊(duì)合作性差，降低工作效率班組常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路l約哈里窗口---自我認(rèn)知，自我完善l班組管理中的核心問(wèn)題---發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能解決問(wèn)題l班組管理中的障礙分析---大的問(wèn)題，就是不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題l新班組長(zhǎng)管理模式---與時(shí)俱進(jìn)，完善管...
講師：王維玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組建設(shè)-王維玲 課時(shí)：12H
課程講師：王維玲適用對(duì)象：班組管理者課程目標(biāo)：-了解班組管理者扮演的管理角色、承擔(dān)的管理職責(zé)以及承擔(dān)這種管理職責(zé)必備的管理技能要求和發(fā)展途徑;-了解班組文化建設(shè)的步驟，并保障文化落地的方法；-聚焦管理熱點(diǎn)問(wèn)題，幫助班組長(zhǎng)解決實(shí)際問(wèn)題；-將心理學(xué)相關(guān)知識(shí)運(yùn)用于班組日常管理，溝通從『心』開(kāi)始，建立和諧向上的班組執(zhí)行文化，增強(qiáng)員工滿意度，提升班組整體效能；課程大綱...
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精益班組建設(shè)課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)面臨著成本控制、質(zhì)量提升、效率優(yōu)化等多重挑戰(zhàn)。班組作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的最基層單元，其管理水平和執(zhí)行能力直接影響著企業(yè)的整體績(jī)效。傳統(tǒng)的班組管理模式往往存在流程不規(guī)范、浪費(fèi)嚴(yán)重、溝通不暢等問(wèn)題，難以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。如何武裝班組長(zhǎng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何使其具有“與時(shí)俱進(jìn)”的嶄新能力，打贏“班組長(zhǎng)的戰(zhàn)斗”是擺在所...
