危機(jī)預(yù)警課程體系

銀行信息時代的公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對課程背景:信息時代,瞬息萬變,貌似虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界卻無比真實(shí)地改變著人們生活的現(xiàn)實(shí)世界。微博微信的時代到來,意味著人人都是記者,人人都是自媒體。在這種前所未有的巨大變局下,各行各業(yè)不但原有的公共關(guān)系處理模式正在發(fā)生巨大的變化,危機(jī)的出現(xiàn)方式也在不斷變化。如何在這種巨大的沖擊下,盡快地適應(yīng)這些變化,就需要重新認(rèn)識信息時代媒介的特點(diǎn)...

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《金融危機(jī)的會計響應(yīng)及我們的應(yīng)對》課程大綱一、課程簡介本課程通過對美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)案例的深入分析,主要講解引發(fā)全球金融危機(jī)的會計問題。二、本課程主要講解的內(nèi)容(一)背景資料:雷曼兄弟公司的破產(chǎn)(二)雷曼兄弟的財務(wù)分析(三)金融危機(jī)中的會計問題—主要有兩個1.金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)怎樣確定其公允價值?金融資產(chǎn)在任何情況下(包括在不活躍市場中)是否都應(yīng)當(dāng)按照...

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危機(jī)管理與媒體應(yīng)對一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?●管理學(xué)減法:為什么說100-1=0?●什么是危機(jī)?●危機(jī)有哪四大效應(yīng)?○漣漪效應(yīng)○破窗效應(yīng)○蝴蝶效應(yīng)○多米諾骨牌效應(yīng)●什么是危機(jī)管理?●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)?案例:1、某高速公路老總?cè)绾瓮ㄟ^預(yù)測法避免下屬潛在的危機(jī)?2、肯尼迪家族在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中如何避免滅頂之災(zāi)的?3、911發(fā)生后作為美國著名航空公司總裁將做何決策...

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課程大綱:  一、為什么突發(fā)事件與危機(jī)隨時會發(fā)生?  ●什么是管理學(xué)減法  ●什么是突發(fā)事件?  ●突發(fā)事件有什么特點(diǎn)  ●什么是危機(jī)?  ●危機(jī)的三大效應(yīng)  案例:1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機(jī)?  2、紐約市前市長是用什么方法解決了城市治安頑癥?  ●什么是危機(jī)管理?  案例:1、毛澤東的人生是怎么轉(zhuǎn)危為機(jī)的?  2、為什么說危機(jī)成就了奧巴馬的...

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一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?●管理學(xué)減法:為什么說100-1=0?●什么是危機(jī)?●危機(jī)有哪四大效應(yīng)?○漣漪效應(yīng)○破窗效應(yīng)○蝴蝶效應(yīng)○多米諾骨牌效應(yīng)●什么是危機(jī)管理?●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)?案例1、肯尼迪家族在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中如何避免滅頂之災(zāi)的?2、911發(fā)生后作為美國知名航空公司總裁將做何決策?●如何利用危機(jī),化危為機(jī)?案例:什么危機(jī)兩次成就了奧巴馬的總統(tǒng)夢?二、...

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突發(fā)事件與危機(jī)管理一、突發(fā)事件與危機(jī)●什么是管理學(xué)減法?●什么是危機(jī)?●突發(fā)事件與危機(jī)的關(guān)系●如何運(yùn)用預(yù)測法管理突發(fā)事件與危機(jī)?案例:1、某民營鋼鐵企業(yè)董事長為何執(zhí)意要停產(chǎn)?2、某民營房地產(chǎn)企業(yè)為何會陷入資金斷流的困境?●如何運(yùn)用切割法管理突發(fā)事件與危機(jī)?案例:1、為何一次產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)就差點(diǎn)要了光明乳業(yè)的命?2、面對蘇丹紅1號事件肯德基是如何化險為夷的?二、...

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課程大綱:  一、為何許多知名大企業(yè)一夜之間倒閉了?  △為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了?  △什么是管理學(xué)上的減法?  △什么是危機(jī)?  △危機(jī)來自哪里?  ○來自競爭對手  案例:1、為什么有人說巨能鈣有毒?  2、紅太陽集團(tuán)是怎么倒閉的?  ○來自產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面  案例:1、齊齊哈爾第二制藥廠老總為何被判刑?  2、安徽華源生物制...

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銀行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對一、銀行業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對?●什么是管理學(xué)減法●什么是危機(jī)?●危機(jī)的三大效應(yīng)分析○漣漪效應(yīng)與破窗原理案例:紐約市長是如何解決城市治安頑癥的?○蝴蝶效應(yīng)案例:四川長虹“造假門”危機(jī)是誰引爆的?○多米諾骨牌效應(yīng)案例:1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機(jī)?2、全球金融危機(jī)對銀行業(yè)有哪些影響?●什么是危機(jī)管理?1、如何用預(yù)測...

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   本課程對美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)案例的深入分析,主要講解引發(fā)全球金融危機(jī)的會計問題?!  《?、本課程主要講解的內(nèi)容 ?。ㄒ唬┍尘百Y料:雷曼兄弟公司的破產(chǎn)  (二)雷曼兄弟的財務(wù)分析 ?。ㄈ┙鹑谖C(jī)中的會計問題—主要有兩個  1.金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)怎樣確定其公允價值?金融資產(chǎn)在任何情況下(包括在不活躍市場中)是否都應(yīng)當(dāng)按照公允價值計價?   2.針對采...

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一、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對?●什么是管理學(xué)減法●什么是危機(jī)?●危機(jī)三大效應(yīng)分析○漣漪效應(yīng)與破窗原理案例:紐約市長是如何解決城市治安頑癥的?○蝴蝶效應(yīng)案例:四川長虹“造假門”危機(jī)是誰引爆的?○多米諾骨牌效應(yīng)案例:哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機(jī)?●什么是危機(jī)管理與應(yīng)對?二、公共關(guān)系與危機(jī)管理創(chuàng)新理論:切割法案例:1、如何用切割法解讀山西王家?guī)X礦...

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課程大綱:  一、為什么說危機(jī)無處不在無時不有?  ●危機(jī)定律:100-1=0的含義  ●什么是危機(jī)?  ●危機(jī)的三大效應(yīng)  ●什么是危機(jī)管理?  案例:1、911發(fā)生后作為美國知名航空公司總裁將做何決策?  2、某民營鋼鐵企業(yè)為何要連夜開會研究停產(chǎn)?  二、危機(jī)管理策略  早:未雨綢繆不要重治輕防  案例:1、汾酒集團(tuán)在假酒事件中的失誤  2、桑棗中學(xué)師生...

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危機(jī)管理與應(yīng)對策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理●為什么國內(nèi)許多知名企業(yè)和知名人物一夜之間倒下了?●什么是管理學(xué)減法?●什么是危機(jī)?●什么是危機(jī)的三大效應(yīng)?●什么是危機(jī)管理?●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)?案例:1、甲型H1N1流感持續(xù)下去會影響到哪些行業(yè)?2、美國航空公司在911事件發(fā)生后采取了什么措施避免了危機(jī)?●如何運(yùn)用切割法管理突發(fā)事件與危機(jī)?案例:1、為何一次...

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汽車行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?●為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了?●危機(jī)定律:100-1=0的含義●什么是危機(jī)?案例:1、為什么說金融危機(jī)拯救了中國汽車業(yè)?2、后金融危機(jī)時代中國汽車業(yè)的危與機(jī)●危機(jī)的三大效應(yīng)案例:1、是什么引爆了美國金融危機(jī)?2、紐約前市長用什么方法解決了城市治安頑癥?●什么是危機(jī)管理?●如何運(yùn)用預(yù)測法管理...

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危機(jī)管理與應(yīng)對策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?●為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了?●為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了?●危機(jī)定律:100-1=0的含義●什么是危機(jī)?●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理?●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)?案例:1、911發(fā)生后美國知名航空公司危機(jī)管理啟示錄2、美國通用汽車倒閉案給我們留下了哪些教訓(xùn)?3、中國高歌猛進(jìn)的...

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危機(jī)管理與媒體公關(guān)一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?●什么是管理學(xué)減法?●什么是危機(jī)?●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理?●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)?案例:1、911事件發(fā)生后美國航空公司總裁將做何危機(jī)決策?●如何運(yùn)用切割法管理危機(jī)?案例:1、為何一次產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)就差點(diǎn)要了光明乳業(yè)的命?2、面對蘇丹紅1號事件肯德基是如何化險為夷的?二、危機(jī)管理策略-早:未雨綢繆早作準(zhǔn)備...

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