創(chuàng)新專利課程體系
中國經(jīng)濟大變局及企業(yè)創(chuàng)新應對策略吳懷山一、經(jīng)濟增速:由規(guī)模速度型向質量效益型轉變(一)中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術紅利(三)質量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟結構:從不平衡失序向調結構優(yōu)化調整(一)社會矛盾定調轉向1、過去:人民日益增長的物質文化需要同...
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2023年宏觀經(jīng)濟形勢分析及商業(yè)銀行創(chuàng)新應對策略吳懷山一、2023年中國面臨的外部環(huán)境(一)世界政經(jīng)熱點問題1、世紀疫情負面影響漸弱2、全球通貨膨脹是否持續(xù)3、美國加息節(jié)奏如何變化4、俄烏戰(zhàn)爭結局早已注定5、美國遏制中國是否加碼(二)全球面臨四大危機1、氣候危機2、糧食危機3、債務危機4、金融危機二、國內宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)新冠疫情前后經(jīng)濟情勢變化1、20...
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2023年宏觀經(jīng)濟形勢分析及企業(yè)創(chuàng)新應對策略吳懷山一、2023年中國面臨的外部環(huán)境(一)世界政經(jīng)熱點問題1、世紀疫情負面影響漸弱2、全球通貨膨脹是否持續(xù)3、美國加息節(jié)奏如何變化4、俄烏戰(zhàn)爭結局早已注定5、美國遏制中國是否加碼(二)全球面臨四大危機1、氣候危機2、糧食危機3、債務危機4、金融危機二、國內宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)新冠疫情前后經(jīng)濟情勢變化1、2019...
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建筑工程市場營銷創(chuàng)新與項目談判技巧培訓方式:專家授課+實際案例分析+咨詢答疑培訓時間:1天培訓大綱第一講建筑企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略我國建筑業(yè)行業(yè)分析建筑企業(yè)的典型發(fā)展戰(zhàn)略建筑企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的落地建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略的最佳實踐第二講關于建筑工程建筑工程業(yè)務與市場建筑工程市場營銷的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢第三講建筑工程市場營銷建筑工程營銷營銷調研與市場分析營銷計劃和營銷策略市場進...
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國際工程項目投融資操作及其創(chuàng)新管理課程目標:課程結束后,學員將能夠:海外工程項目中的基本融資模式如何選擇融資模式工程承包中的融資模式比較貸款銀行之間的比較雙優(yōu)貸款和421模式的情況海外工程融資工作創(chuàng)新海外投資的形式和操作過程墊資項目的基本流程融資租賃的情況了解BOT和PPP基本概念了解BOT和PPP操作方式和流程了解BOT和PPP合同架構了解BOT和PPP融...
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國際工程市場營銷管理與創(chuàng)新 課時:12H
國際工程市場營銷管理與創(chuàng)新課程目標:課程結束后,學員將能夠:了解國際業(yè)務拓展的具體操作流程了解國際業(yè)務拓展過程中的風險把控學習國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學習國際業(yè)務發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲備認識和掌握國際市場拓展過程中的戰(zhàn)略制定學習戰(zhàn)術制定和分析判斷掌握公司市場開拓的基本要求和準備團隊組建的基本要求課程大綱:第一章:某公司海外業(yè)...
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國際工程市場開發(fā)管理創(chuàng)新課程目標:課程結束后,學員將能夠:了解國際業(yè)務拓展的具體操作流程了解國際業(yè)務拓展過程中的風險把控學習國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學習國際業(yè)務發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲備認識和掌握國際市場拓展過程中的戰(zhàn)略制定學習戰(zhàn)術制定和分析判斷掌握公司市場開拓的基本要求和準備團隊組建的基本要求課程大綱:第一章:某公司海外業(yè)務...
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工程企業(yè)管理創(chuàng)新與項目經(jīng)理能力提升最佳實踐【課程目標】課程結束后,學員將能夠:了解工程企業(yè)所處發(fā)展市場環(huán)境的基本現(xiàn)狀了解國內工程承包市場的基本特點掌握工程承包企業(yè)技術管理的主要特點掌握工程承包企業(yè)最新發(fā)展思路和創(chuàng)新掌握工程承包企業(yè)的應掌握最新法律法規(guī)學習和掌握工程承包企業(yè)最佳組織架構和管理模式學習和應用工程公司最新戰(zhàn)略目標定位與應用應用項目管理過程中創(chuàng)新方法...
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培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、提升中標思維、掌握營銷謀略、應用實操工具大客戶營銷創(chuàng)新思維與中標技能提升課程大綱策劃主講最佳招投標講師陳偉課程背景:招投標作為國家法規(guī)政策和市場營銷新業(yè)態(tài),是企業(yè)市場開拓、商務運作、業(yè)務拿單的致勝法寶,成為企業(yè)管理的重中之重,已引起各類企業(yè)高度重視。陳偉老師根據(jù)其獨創(chuàng)的《招投標贏利模式》管理思想體系,設計、策劃《大客戶營銷戰(zhàn)略思維與中標技能提升...
講師:陳偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
新增長:數(shù)字化營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新—身處多變的市場環(huán)境中,下一個戰(zhàn)略周期企業(yè)的方向、策略和路徑是什么—主講:王京剛博士▍課程背景:經(jīng)濟蕭條,數(shù)字化沖擊,盈利能力是企業(yè)面臨的首要問題。B2B領域的客戶購買行為在不斷變化,需求波動較大、容易發(fā)生變化,客戶應用場景愈加復雜——涉及客戶的行業(yè)環(huán)境,戰(zhàn)略動機,主要工作任務KPI指標,管理與操作流程;同時,B2B項目金額大...
講師:王京剛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《元宇宙與金融科技創(chuàng)新》 課時:2H
《元宇宙與金融科技創(chuàng)新》主講:王興旺博士【講師介紹】王興旺老師是清華大學博士后、中國人民大學博士、美國加州州立大學訪問學者。某國有大行總行宏觀經(jīng)濟與金融科技研究員,常年致力于宏觀經(jīng)濟、金融科技和商業(yè)銀行數(shù)字化轉型研究。某國有大行總行培訓學院內訓師、某國有大行總行數(shù)據(jù)分析師。曾獲得中國博士后面上科學基金一等資助,主持及主筆多項國家級及省部級課題,在國際國內高水...
講師:王興旺咨詢電話:010-82593357下載需求表
商業(yè)模式與管理模式:利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動主講:金超老師|1-2天一、學員收益沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn),很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉眼就過時,前沿、全新商業(yè)模式和管理模式的雙模式互融設計,再造利潤增長,再造企業(yè)創(chuàng)新再升級。企業(yè)需要的提升方方面面,最有效的驅動才是決勝市場的關鍵。作為最核心要素,商業(yè)模式、管理模式分別決...
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企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地主講:金超老師|2天關鍵詞:新經(jīng)濟、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、客戶價值、盈利系統(tǒng)、轉型升級、資源整合、孵化裂變、戰(zhàn)略解碼兩天深入探討,學員可以了解并深入掌握:?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之系統(tǒng)前提——戰(zhàn)略洞察?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之奠基體系——客戶價值;?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之戰(zhàn)略重點——盈利設計;?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之關鍵路徑——資源整合;?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之核心設...
講師:金超咨詢電話:010-82593357下載需求表
國企創(chuàng)新:國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新主講:金超老師|1天一、學員收益關鍵詞:創(chuàng)新思維、雙百行動、國企改革、市場洞察、轉型升級、商業(yè)模式、國企創(chuàng)新通過深入探討,國企央企管理層可以掌握并了解:?“雙百行動”中國企央企改革直面的挑戰(zhàn);?國企改革市場創(chuàng)新之趨勢——趨勢洞察與方向選擇;?國企改革市場創(chuàng)新之價值——客戶洞察與價值創(chuàng)造;?國企改革市場創(chuàng)新之模式——伙伴...
講師:金超咨詢電話:010-82593357下載需求表
管理模式:創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新主講:金超老師|1天一、學員收益企業(yè)一手抓經(jīng)營,一手抓管理;經(jīng)營需要突破,管理需要升級!在社會的大轉型期,面對加速變化的復雜環(huán)境、加速更新?lián)Q代的員工群體,很多曾經(jīng)行之有效的管理方式正在過時、失效,甚至適得其反。新的挑戰(zhàn),切換以三種創(chuàng)新思維的視角,將會有更新的選擇——在新的管理激勵挑戰(zhàn)面前,管理者如何越過傳統(tǒng)管理模式的誤區(qū),抓住...