戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
(小貸公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理) 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未老師課程一（上午）：小貸行業(yè)現(xiàn)狀及監(jiān)管解讀一、小貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、相關(guān)法規(guī)政策三、監(jiān)管要求及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程二（上午）小微企業(yè)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2020年經(jīng)濟(jì)走勢二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分享1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、小微企業(yè)發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、小微企業(yè)發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、小微企業(yè)融資...
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（風(fēng)險(xiǎn)管理與資產(chǎn)保全） 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未第1天課程一（上午）一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制1、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源2、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的形式二、小微信貸四大風(fēng)險(xiǎn)1、欺詐2、過渡負(fù)債3、上下游拖欠3、不良行為課程二（上午）：貸前盡職調(diào)查技巧一、調(diào)查前準(zhǔn)備3、心理準(zhǔn)備4、資料準(zhǔn)備5、工具準(zhǔn)備二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨(dú)立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責(zé)和工作要求；2.授信工作...
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（保理公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理） 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未模塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及走勢一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2021年經(jīng)濟(jì)走勢二、行業(yè)與客戶重塑1、行業(yè)重塑2、客戶需求重塑三、疫情下的保理行業(yè)1、保理公司經(jīng)營實(shí)質(zhì)2、疫情對保理行業(yè)的影響3、疫情下政策及監(jiān)管動(dòng)向模塊二：新時(shí)代監(jiān)管政策解讀一、保理公司重要法律法規(guī)二、銀保監(jiān)政策/監(jiān)管動(dòng)向三、政策及監(jiān)管走勢模塊三：保理公司當(dāng)前經(jīng)營...
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信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理：貸前調(diào)查與貸后管理課程背景：銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理一直是一個(gè)高危環(huán)節(jié),受信貸管理體制、內(nèi)部控制機(jī)制、信用風(fēng)險(xiǎn)評估方法、客戶經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等多方面影響,在實(shí)際的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理操作方面還存在著許多的問題。如何把握銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的基本規(guī)律，提高小微客戶經(jīng)理及對公客戶經(jīng)理等人對于信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制？如何掌握貸款通過率的相關(guān)技巧，做好貸后管理？如何把控好信貸調(diào)查的...
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《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)動(dòng)因分析第一模塊：內(nèi)部控制相關(guān)理論知識什么是真正的“內(nèi)部”，什么是真正的“控制”內(nèi)部控制整體框架內(nèi)容：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的核心原則——實(shí)現(xiàn)職務(wù)的分離案例分析：新加坡巴林銀行里森案《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的體系組成第二模塊：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別與防線風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：避免、轉(zhuǎn)移...
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采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
6667536195采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程背景招標(biāo)采購做為企業(yè)采購管理的一個(gè)重要方式，越來越到重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，就要完全掌握好招標(biāo)采購的全流程6...
講師：沙煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理課程說明：現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，讓企業(yè)意識到采購職能對于企業(yè)構(gòu)建核心市場競爭力的戰(zhàn)略重要性，對于采購職能會提出更高的期望與要求，這就要求采購管理與從業(yè)人員要與時(shí)俱進(jìn)，提升采購職能的整體運(yùn)作水平與專業(yè)業(yè)務(wù)能力，采購職能需要從傳統(tǒng)的作業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略運(yùn)營管理高度，采購需要對采購管理的流程不斷地待續(xù)優(yōu)化與改善，同時(shí)要提升構(gòu)建流程優(yōu)化的關(guān)...
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采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
left-95250采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理[課程背景]:采購在與供應(yīng)商正式合作前，雙方通常會簽訂采購合同，采購必須熟悉構(gòu)成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款，在合同不履約發(fā)生時(shí)，如何進(jìn)行對于合同約的救濟(jì)，合同中如何進(jìn)行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同...
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高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
-187325114300高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理[課程背景]:進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購管理團(tuán)隊(duì)為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時(shí)，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了...
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《銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱主講人：曾慶熹導(dǎo)論《什么是“銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理”》模塊一《轉(zhuǎn)型期：當(dāng)代社會公共關(guān)系》一、當(dāng)代社會公共關(guān)系基本風(fēng)險(xiǎn)特征二、銀行業(yè)主要面對的社會關(guān)系對象及案例解析三、銀行業(yè)社會公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件防范與預(yù)警四、銀行業(yè)社會公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置五、銀行業(yè)社會公共關(guān)系正面運(yùn)用方法模塊二《新時(shí)代政企關(guān)系：面向非公企業(yè)》一、政企關(guān)系的重大變革...
講師：曾慶熹咨詢電話：010-82593357下載需求表
金稅四期下的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理（大綱） 課時(shí)：6H
金稅四期下的全電發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理（大綱）【課程背景及內(nèi)容】：從2021年12月1日起，部分省市（上海市、廣東省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等）正式開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票（以下簡稱全電發(fā)票）的試點(diǎn)工作。稅務(wù)機(jī)關(guān)依托全國統(tǒng)一的電子發(fā)票服務(wù)平臺，24小時(shí)在線免費(fèi)為納稅人提供全電發(fā)票開具、交付、查驗(yàn)等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)票全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全要素電子化。帶給我們什么樣的信號？我們作為企業(yè)...
講師：邵勵(lì)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》（課綱）1D-2D 課時(shí)：12H
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云莫測，風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在、無處不有，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展?！暗每貏t強(qiáng)，失控則弱，無控則亂”，對企業(yè)進(jìn)行有效的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中必須具備的重要能力。本課程系統(tǒng)介紹了內(nèi)部控制的涵義，內(nèi)部控制基本規(guī)范和18個(gè)內(nèi)部控制指引主要風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對措施；基于企業(yè)的五大風(fēng)險(xiǎn)的基本認(rèn)識，提出了風(fēng)險(xiǎn)管控、...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)課程收益:“勝者為王”到“剩者為王”，體現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營的價(jià)值。如何構(gòu)建國有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系？從中央直屬企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、通訊業(yè)進(jìn)行了有益的嘗試。本課程從全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立、風(fēng)險(xiǎn)管理組織建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度規(guī)范化、風(fēng)險(xiǎn)管理流程優(yōu)化等實(shí)務(wù)層面為企業(yè)提供操作性方法、工具，幫助國有企業(yè)打造風(fēng)險(xiǎn)...
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《公司風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)審計(jì)》（課綱）1D-2D 課時(shí)：12H
公司風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)審計(jì)課程背景：十九大報(bào)告中指出，公司要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識，提高風(fēng)險(xiǎn)判斷能力與管控水平。公司要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，將風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、優(yōu)化管理流程，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)經(jīng)營管理、突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控、完善機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司經(jīng)營的環(huán)境越來越復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)越來越難于防范，伴隨著科技水平的改進(jìn)與創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)也在變幻...
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產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)目的：針對國企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的特定環(huán)境，旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升相關(guān)人員對供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知、分析與管理能力，確保集團(tuán)在全球供應(yīng)鏈運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、高效的風(fēng)險(xiǎn)防控與價(jià)值創(chuàng)造。培訓(xùn)大綱：一、引言1.培訓(xùn)背景與目標(biāo)國企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)面臨的供應(yīng)鏈貿(mào)易環(huán)境與挑戰(zhàn)培訓(xùn)目的與預(yù)期收獲二、供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)1.供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)概念與分類市場風(fēng)險(xiǎn)...
