時間管理課程體系
引言與死神對話篇時間概念與時間管理1、什么是時間管理2、時間管理的重要性3、時間管理理論的演變第二篇浪費(fèi)時間的五大因素1、缺乏計劃2、組織不當(dāng)3、控制不夠4、整理不足5、意識不強(qiáng)第三篇時間管理的原則和技巧1、價值優(yōu)先2、生命規(guī)劃3、明確目標(biāo)4、計劃組織5、分清主次6、合理安排7、制定規(guī)矩8、合零為整9、業(yè)余時間
講師：陳中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時間管理技巧》 課時：6H
【課程安排】一、調(diào)研（了解層面評估）：1.培訓(xùn)前，電話、郵件、問卷等形式（也可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否與授課老師直接溝通），對企業(yè)概況及學(xué)員需求，做一個深入調(diào)研，以確保課程內(nèi)容符合企業(yè)實(shí)際情況，更具針對性。2.依據(jù)確定的授課內(nèi)容，調(diào)研學(xué)員聽課前對培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知程度（了解層面評估表），以確保老師了解學(xué)員狀態(tài)，把控好課程的深度，并為后續(xù)效果評估做基礎(chǔ)資料。備注：調(diào)研...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言與死神對話篇時間概念與時間管理1、什么是時間管理2、時間管理的重要性3、時間管理理論的演變第二篇浪費(fèi)時間的五大因素1、缺乏計劃2、組織不當(dāng)3、控制不夠4、整理不足5、意識不強(qiáng)第三篇時間管理的原則和技巧1、價值優(yōu)先2、生命規(guī)劃3、明確目標(biāo)4、計劃組織5、分清主次6、合理安排7、制定規(guī)矩8、合零為整9、業(yè)余時間
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一.時間管理概述二.時間損失分析三.工作任務(wù)的時間安排步驟▲時間管理概述1．什么是時間2．時間的特點(diǎn)3．時間的價值4．時間價值計算法的啟示5．時間管理的含義6．時間管理的四個發(fā)展階段▲時間損失分析1．計劃方面的損失分析2．實(shí)施計劃方面的損失分析3．檢查方面的損失分析4．處理方面的損失分析5．信息和交流方面的損失分析6．其它方面的損失分析▲工作時間具體安排步驟...
講師：閆海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言與死神對話篇時間概念與時間管理1、什么是時間管理2、時間管理的重要性3、時間管理理論的演變第二篇浪費(fèi)時間的五大因素1、缺乏計劃2、組織不當(dāng)3、控制不夠4、整理不足5、意識不強(qiáng)第三篇時間管理的原則和技巧1、價值優(yōu)先2、生命規(guī)劃3、明確目標(biāo)4、計劃組織5、分清主次6、合理安排7、制定規(guī)矩8、合零為整9、業(yè)余時間
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高效時間管理技巧 課時：6H
破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長、隊(duì)名、口號。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。(一)認(rèn)識時間管理(測試：考察你的時間管理能力1)管理者時間管理測試題2)普通職員時間管理測試題1.時間管理的內(nèi)涵2.時間的價值1)不同情況下的時間價值2)個人時間資本分析3.時間價值計算法的啟示4....
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：企業(yè)中基層管理人員、儲備干部，是組織的中堅力量，是企業(yè)效益的具體執(zhí)行者和持續(xù)推動者，并在企業(yè)中起著承上啟下的作用?？焖偬嵘芾砣藛T的團(tuán)隊(duì)溝通能力，整合資源、有效授權(quán)，以帶動和協(xié)調(diào)整個團(tuán)隊(duì)的績效提升，打造團(tuán)隊(duì)的高效的執(zhí)行力。時間管理能力較強(qiáng)的管理者，把工作安排得井然有序，從容自如，可以利用有限的時間創(chuàng)造出更高的工作績效；而時間管理能力差的人，從早忙到...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效目標(biāo)與時間管理 課時：6H
課程背景：中層管理干部、部門主管、核心員工作為企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者和實(shí)現(xiàn)者?？焖偬嵘陨先藛T的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行能力，讓他們成為企業(yè)的核心骨干，以帶動整個團(tuán)隊(duì)的成長。而現(xiàn)實(shí)工作中，中層管理人員、部門主管、核心人員多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的目標(biāo)管理技能訓(xùn)練，靠摸索來積累經(jīng)驗(yàn)，會由于缺乏基本的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行的方法，給企業(yè)帶來時間、金錢和機(jī)會的代價。...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能時間管理 課時：6H
課程背景：時間對于每個人來說都是公平的，一樣是每天24小時。時間管理能力較強(qiáng)的人，把工作安排得井然有序，從容自如，可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時間管理能力差的人，從早忙到晚，廢寢忘食，天天加班卻依然有忙不完的工作，工作效率低下。究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn)：毫無目的...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理—管理者HOLD住你的時間 課時：6H
課程背景：時間對于每個人來說都是公平的，一樣是每天24小時。時間管理能力較強(qiáng)的人，把工作安排得井然有序，從容自如，可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時間管理能力差的人，從早忙到晚，廢寢忘食，天天加班卻依然有忙不完的工作，工作效率低下。究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn)：毫無目的...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能時間管理》 課時：12H
高效能時間管理課程背景：制定的目標(biāo)和計劃總是不能在預(yù)計時間內(nèi)完成工作效率低，節(jié)奏松散，時間觀念薄弱各種任務(wù)胡子眉毛一把抓，分不清輕重緩急做事拖拖拉拉，不能在規(guī)定時間拿出上司要求的結(jié)果疲于應(yīng)付各種干擾，很難集中注意力高效完成任務(wù)只是被催著埋頭做事，卻不知目標(biāo)和動機(jī)何在，內(nèi)驅(qū)力不足表面看著高效利用時間完成很多事情，內(nèi)心卻沒什么成就感一天下來忙忙碌碌卻不知道時間都...
講師：顏豐果咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理技巧 課時：6H
《時間管理》的課程大綱編寫：史建芝一、認(rèn)識時間管理二、了解時間管理的現(xiàn)狀三、時間管理的陷阱四、如何跨越時間管理的陷阱五、時間管理的工具六、時間管理的進(jìn)一步提升《課程時間表》時間表制定原則：1、每天的學(xué)習(xí)重點(diǎn)最多不超過5個，以3個為最佳。2、上午學(xué)員精力充沛，可安排理論知識的學(xué)習(xí)；下午學(xué)員精神難以集中，要多安排休息和活動；3、以從早上9：00學(xué)到下午5：00為...
講師：史建芝咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者時間管理與計劃制定 課時：12H
管理者時間管理與計劃制定課程大綱講：培養(yǎng)時間意識，建立時間觀念本講內(nèi)容：一、認(rèn)識時間管理的本質(zhì)1．高效的人生生活的主人2．時間作為資源的特殊性3．日常工作中時間不夠用的三種典型狀態(tài)4．時間意識的養(yǎng)成-方法和工具5．時間管理的本質(zhì)：效率與價值現(xiàn)場互動：分配你的72小時；時間，都去哪兒了二、從職場案例看時間管理1．時間管理之屋的啟示2．隨波逐流型：工作不積極，時...
