股權(quán)設(shè)計(jì)課程體系
公司股權(quán)設(shè)計(jì)與發(fā)展戰(zhàn)略 課時(shí)：6H
課程背景和學(xué)習(xí)目的企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展，科學(xué)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和完善的公司治理習(xí)題是關(guān)鍵。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ)。通過股權(quán)分配的設(shè)計(jì)也可以明晰公司組成人員的責(zé)、權(quán)、利，科學(xué)體現(xiàn)公司股東和管理人員對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)、收益和權(quán)利。在企業(yè)未來融資時(shí)，合理清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)有助于增強(qiáng)投資人的信心，增加融資成功的...
講師：張嶂咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程特點(diǎn)模塊化課程可以根據(jù)實(shí)際情況組合和分拆；課程貫穿企業(yè)資本運(yùn)作和股權(quán)投資的全流程課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞企業(yè)股權(quán)投資策略；股權(quán)結(jié)構(gòu)；股權(quán)估值與增值；商業(yè)計(jì)劃書；投資流程課程背景中小企業(yè)的發(fā)展越來越離不開資本市場的支持。每天都有成千上萬的創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生，同時(shí)也有成千上萬的企業(yè)破產(chǎn)。無論是生是死，有一個(gè)字眼對(duì)企業(yè)是最重要的：錢！“創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金從哪里來？”“企業(yè)發(fā)展...
講師：張嶂咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬于跳躍式的進(jìn)步，環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進(jìn)行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機(jī)制中的關(guān)鍵的和突破點(diǎn)，就是股權(quán)創(chuàng)新。股權(quán)是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的事，在競爭日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭中，不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新，...
講師：張博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對(duì)象】企業(yè)的決策人、融資負(fù)責(zé)人以及其他核心團(tuán)隊(duì)（初創(chuàng)企業(yè)、正在轉(zhuǎn)型期或準(zhǔn)備使用股權(quán)融資的企業(yè)、準(zhǔn)備新設(shè)子公司的企業(yè)）【課程時(shí)間】6-8?小時(shí)【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+和大眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的時(shí)代里，我們可能隨時(shí)都面臨著資源、資金、人才的重新調(diào)配和組合，各種各樣的合作投資模式、商業(yè)模式層出不窮，投資人、合伙人、核心技術(shù)人員、高級(jí)管理人員的合作與管理的矛盾也日益突出...
講師：郎巧妹咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對(duì)象】創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總等高管；人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中管【課程時(shí)間】12?小時(shí)【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時(shí)代的需要。隨著股權(quán)大時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對(duì)內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對(duì)外進(jìn)行合縱連橫、并購整合，股...
講師：李寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對(duì)象】創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等高管、人力資源總監(jiān)等中管【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時(shí)代的需要。隨著股權(quán)大時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對(duì)內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對(duì)外進(jìn)行合縱連橫、投融并購，股權(quán)正...
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股權(quán)設(shè)計(jì)與治理管控 課時(shí)：6H
【課程對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、副總、董秘、部門總監(jiān)等中高管【課程時(shí)間】6小時(shí)?【課程背景】隨著股權(quán)大時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對(duì)內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對(duì)外進(jìn)行合縱連橫、并購整合。股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營輸送源源不斷的、最底層的與最原始的動(dòng)力。在這個(gè)歷史性的機(jī)遇面前，創(chuàng)始人和合伙人如何進(jìn)行科學(xué)的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)，給企業(yè)的發(fā)展輸入...
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股權(quán)設(shè)計(jì)與現(xiàn)代公司治理 課時(shí)：6H
【課程對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、股東、董事、其他高管和相關(guān)中管等【課程時(shí)間】12小時(shí)?【課程背景】隨著股權(quán)大時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對(duì)內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對(duì)外進(jìn)行合縱連橫、并購整合。股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營輸送源源不斷的、最底層的與最原始的動(dòng)力。而從最近幾年世界500強(qiáng)的變化趨勢來看，全球競爭轉(zhuǎn)向了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為目...
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現(xiàn)代企業(yè)之股權(quán)設(shè)計(jì)與管控 課時(shí)：6H
【課程對(duì)象】中高管【課程時(shí)間】2小時(shí)，線上【課程收益】了解新常態(tài)下股權(quán)設(shè)計(jì)的規(guī)律與本質(zhì)掌握股權(quán)分配和持股架構(gòu)設(shè)計(jì)的科學(xué)方法，16個(gè)知識(shí)點(diǎn)洞察復(fù)雜多變狀態(tài)下股權(quán)設(shè)計(jì)的調(diào)整規(guī)則和管控技巧【課程特色】結(jié)構(gòu)，條理清晰；實(shí)戰(zhàn)，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑【課程對(duì)象】中高管【課程時(shí)間】2小時(shí)，線上【課程大綱】一、股權(quán)到底是什么？1、股權(quán)的定義2、股東的核心權(quán)...
講師：李寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境無疑激發(fā)了許多有志之士的創(chuàng)業(yè)熱情。然而，創(chuàng)業(yè)開公司并非是一件容易的事情。尤其是對(duì)于初創(chuàng)者來說，創(chuàng)業(yè)的過程更加艱辛。因此，許多創(chuàng)業(yè)者選擇了合伙創(chuàng)業(yè)，以此規(guī)避資金不足、人手不夠等創(chuàng)業(yè)過程中的棘手問題。但是，對(duì)合伙團(tuán)隊(duì)來說，又會(huì)涉及到股權(quán)分配的問題。股權(quán)分配的合理與否，直接決定著企業(yè)的未來發(fā)展情況。許多企業(yè)因?yàn)楣蓹?quán)分配不...
講師：常亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
無論公司發(fā)展到什么階段，股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)都是非常重要的，科學(xué)合理的股權(quán)設(shè)計(jì)分配是公司穩(wěn)定和健康發(fā)展的基礎(chǔ)。很多公司在起步階段對(duì)此不夠重視，往往為公司發(fā)展埋下巨大的隱患：比如股東之間的貢獻(xiàn)和作用大小不同，而股東之間的分配比例不對(duì)等，導(dǎo)致股東分崩離析；比如股權(quán)比例設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致股東對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方向及投資人引進(jìn)等重大事項(xiàng)無法形成有效決議，讓公司發(fā)展陷入僵局...
講師：來寂則咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與管理》 課時(shí)：12H
公司股權(quán)設(shè)計(jì)與管理主講老師：王樹忠【課程背景】現(xiàn)如今許多企業(yè)老板非常疑惑如下這幾個(gè)股權(quán)問題：公司怎么設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)才能保住自己的地位？保住公司戰(zhàn)略持久發(fā)展下去？為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展，股權(quán)什么時(shí)候分出去？分給哪些人？如何把握控制權(quán)，大股東要守住如何安排好哪些底線，避免被踢出局要設(shè)置哪些"防火墻"股東的股份比例與創(chuàng)造的價(jià)值不對(duì)等怎么辦如何合理合法...
講師：王樹忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司股權(quán)設(shè)計(jì)與管理 課時(shí)：12H
公司股權(quán)設(shè)計(jì)與管理主講老師：王樹忠【課程背景】現(xiàn)如今許多企業(yè)老板非常疑惑如下這幾個(gè)股權(quán)問題：公司怎么設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)才能保住自己的地位？保住公司戰(zhàn)略持久發(fā)展下去？為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展，股權(quán)什么時(shí)候分出去？分給哪些人？如何把握控制權(quán)，大股東要守住如何安排好哪些底線，避免被踢出局要設(shè)置哪些"防火墻"股東的股份比例與創(chuàng)造的價(jià)值不對(duì)等怎么辦如何合理合法...
講師：王樹忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中長期激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)》 課時(shí)：2H
《中長期激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)》【課程背景】中小企業(yè)不重視長期激勵(lì)，部分是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的能力有限沒有想到這個(gè)激勵(lì)方式，更多的是因?yàn)榧词褂虚L期激勵(lì)機(jī)制也會(huì)因缺少吸引力而達(dá)不到預(yù)期的效果；大企業(yè)和新型企業(yè)不重視長期激勵(lì)，可能是因?yàn)橹卫斫Y(jié)構(gòu)影響或者經(jīng)營狀況壓迫。隨著市場競爭的加劇和社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的管理從人事管理到人力資源管理，再到人力資本管理，說明人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值巨...
講師：王德超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人機(jī)制》 課時(shí)：12H
企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人機(jī)制課程背景：企業(yè)頂層設(shè)計(jì)是企業(yè)治理的基石，指企業(yè)對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)，股權(quán)激勵(lì)、權(quán)益分配機(jī)制等核心問題所進(jìn)行的系統(tǒng)性規(guī)劃與安排，對(duì)于企業(yè)吸引整合外部資源、激發(fā)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活力、控制規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)長期健康穩(wěn)定地發(fā)展至關(guān)重要。然而不少企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)比較隨意，公司治理相對(duì)混亂，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，各種矛盾便不可避免地難以調(diào)和，這些源自股權(quán)與資本相關(guān)的...
