公司治理課程體系

《“十四五”收官年公司治理與企業(yè)家精神》主講:李皖彰老師【課程背景】圓滿實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo),推動(dòng)各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,需要法治的調(diào)整與保障,更離不開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部發(fā)揮企業(yè)家精神,守法合規(guī)、廉潔誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理的有力支撐。公司是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,是一個(gè)不同合約的集合體,涉及諸多利益相關(guān)者。學(xué)習(xí)法律法規(guī),更好的規(guī)范公司的組織和行為...

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《公司治理與企業(yè)家精神》新《公司法》解讀與實(shí)踐主講:李皖彰【課程背景】公司是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,是一個(gè)不同合約的集合體,涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應(yīng)商和債權(quán)人等。好的公司,讓想干事的人能干事,能夠有機(jī)會(huì)干出一番事業(yè);讓不認(rèn)同和不能干的人,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以順利離開(kāi),是公司法設(shè)定的要義之一。...

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《股權(quán)攻守道》新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)主講:李皖彰【課程背景】公司人心不齊,都是打工者心態(tài),只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破?做公司,做成了個(gè)體戶,所有人都在忙,可是覺(jué)得抓不住重點(diǎn)。只有老板一個(gè)人真正在操心。怎么破?有團(tuán)隊(duì),不知道怎么管理。厲害的人,不敢用、留不住。怎么破?創(chuàng)業(yè)之初,沒(méi)錢、沒(méi)資源、沒(méi)人。怎么融資、融資源、聚人才?這是一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起...

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黨建和公司治理   課時(shí):3H

黨建和公司治理上午:3小時(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)入公司章程的意義黨委會(huì)和董事會(huì)的關(guān)系書(shū)記和董事長(zhǎng)的關(guān)系紀(jì)委和監(jiān)事會(huì)的關(guān)系“三重一大”事務(wù)的處理下午:3小時(shí)發(fā)展黨員三會(huì)一課主題黨日活動(dòng)聯(lián)合黨支部民主生活會(huì)成員單位的聯(lián)合黨建活動(dòng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)的職責(zé)紀(jì)委書(shū)記的配置信訪工作巡視巡察一案雙查違紀(jì)案件的處理

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《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》課件大綱【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中既要辯證面對(duì)歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問(wèn)題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中,都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況,實(shí)現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】1-2天,根據(jù)需...

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《公司治理與集團(tuán)管控》課件公司治理相關(guān)法律法規(guī)及政策解讀《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》《公司法》關(guān)于公司治理的概念公司治理的定義公司治理的結(jié)構(gòu)股東結(jié)構(gòu)董監(jiān)高公司治理的功能權(quán)利配置權(quán)力制衡約束與激勵(lì)公司治理的風(fēng)險(xiǎn)法人治理制度設(shè)計(jì)不合理三會(huì)設(shè)立三會(huì)權(quán)利董監(jiān)事任職條件董監(jiān)事履職及評(píng)價(jià)三會(huì)運(yùn)行機(jī)制不健全公司治理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)...

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《公司法與公司治理》   課時(shí):3H

《公司法與公司治理》課件大綱【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中既要辯證面對(duì)歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問(wèn)題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中,都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況,實(shí)現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】0.5天,根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容...

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董事會(huì)與公司治理   課時(shí):2H

國(guó)有企業(yè)及上市公司《董事會(huì)與公司治理》課程大綱目標(biāo)人群:國(guó)企決策層、上市公司股東、董事會(huì)成員課程時(shí)長(zhǎng):6-12小時(shí)授課老師:葉峰教授,美國(guó)西北大學(xué)管理學(xué)博士,北大及人大經(jīng)濟(jì)學(xué)與MBA碩士。擁有上市及國(guó)有企業(yè)獨(dú)立董事與戰(zhàn)略顧問(wèn)一線經(jīng)驗(yàn)。2008年至今,擔(dān)任長(zhǎng)江商學(xué)院、上海交大、清華大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、電子科大、瑞士EU商學(xué)院、英國(guó)格林多大學(xué)等院校DBA/EMB...

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股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理——蒙在股里,如以談未來(lái)主講:黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時(shí)代,也是產(chǎn)業(yè)大革命時(shí)代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來(lái)了前所未有的產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮,既導(dǎo)致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合,其中知識(shí)勞動(dòng)者成為核心的要素之一,加上股權(quán)激勵(lì)的造富神話不斷在坊間流傳,也促使知識(shí)勞動(dòng)者的主體意識(shí)逐漸覺(jué)醒。人力資本股權(quán)化,從“雇傭到合伙”,享受股權(quán)激勵(lì),...

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《上市公司有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討》系列課程關(guān)于本課課程背景公司治理是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石,提高上市公司質(zhì)量是推動(dòng)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容,為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》精神,并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識(shí)和最佳實(shí)踐,研究會(huì)特推出《有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討》系列課程,幫助上市公司...

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公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱阮思喬老師一、公司與公司治理1、公司的概念(1)什么是公司,公司的兩大標(biāo)準(zhǔn);(2)公司制和企業(yè)制的不同——合伙企業(yè)的應(yīng)用(3)有限公司和股份公司的不同2、什么是公司治理?(1)公司治理的概念1)公司治理的概念2)公司治理的國(guó)際基本準(zhǔn)則(OECD)3)公司治理的基礎(chǔ)知識(shí):重要股比和不良結(jié)構(gòu)(2)股權(quán)架構(gòu)的選擇與設(shè)計(jì)1)自然人股權(quán)架...

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公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱(2天的課程)現(xiàn)代企業(yè)制度三種主要的企業(yè)組織形式;現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容;現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問(wèn)題。公司治理結(jié)構(gòu):理論與實(shí)務(wù)什么是公司:理解治理的前提;公司治理結(jié)構(gòu):兩個(gè)基本問(wèn)題;3、公司治理問(wèn)題:表現(xiàn)形式;4、公司治理結(jié)構(gòu):基本界定;5、公司治理與管理:區(qū)別與聯(lián)系;6、公司治理實(shí)質(zhì):解決代理問(wèn)題;7、公司治理結(jié)構(gòu):內(nèi)部機(jī)制;8、公司治...

 講師:劉平安咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、公司治理概要  1.什么是公司治理  2.公司治理與管理的比較  3.目前中國(guó)公司治理現(xiàn)狀  中國(guó)百?gòu)?qiáng)上市公司治理現(xiàn)狀  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理現(xiàn)狀  國(guó)有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀  4.為什么好的公司治理是重要的  5.公司治理的四個(gè)模式比較  6.公司治理演進(jìn)趨勢(shì)二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理  1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性  2.基于股權(quán)機(jī)構(gòu)的公司治理博弈行為  3....

 講師:王大勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、公司治理模式與董事職責(zé)  1、公司治理模式與新趨勢(shì)  2、公司法與公司治理結(jié)構(gòu)框架  3、董事的法律地位、責(zé)任與義務(wù)  4、董事的資格與委任二、有效董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作  1、有效董事會(huì)的構(gòu)建  2、董事會(huì)的會(huì)議與有效運(yùn)作  3、董事會(huì)的委員會(huì)  4、董事的酬金與考核三、提高董事會(huì)戰(zhàn)略決策功能  1、提高董事會(huì)的戰(zhàn)略決策功能  2、董事會(huì)介入戰(zhàn)略制定過(guò)...

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開(kāi)篇案例討論:現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略與治理----成功與失敗的決定因素1.現(xiàn)代企業(yè)制度—股份公司的治理機(jī)制概覽1.1現(xiàn)代企業(yè)制度----股份公司的基本特征1.2現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理控制體系的演變1.3現(xiàn)代上市公司的內(nèi)部與外部治理機(jī)制2.股東與公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)框架2.1公司的基本制度基于中國(guó)公司法的組織模式:三會(huì)一層以董事會(huì)為紐帶的兩種關(guān)系和以董事會(huì)為核心的三重...

 講師:仲繼銀咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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