公司治理課程體系
講：集團公司的財務管理體制與控制方式（8張盤）理論聯(lián)系實際，用大量詳實的案例，闡示了企業(yè)改革與發(fā)展中財務管理體制的創(chuàng)新觀點。第二講：全面預算管理（6張盤）分析國內(nèi)外大型企業(yè)財務管理中，實行全面預算管理的意義，建立現(xiàn)代企業(yè)預算體系，具有很強的針對性和前瞻性的指導意義。第三講：企業(yè)重組與改制中的財務設(shè)計（4張盤）分析企業(yè)財務風險，建立安全的、完善的財務預警管理體...
講師：湯谷良咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：公司治理概論◆治理結(jié)構(gòu)的一般理論◆公司治理的主要模式◆我國公司治理模式的形成與發(fā)展◆法律框架與監(jiān)管環(huán)境◆內(nèi)部治理與外部治理的區(qū)分u治理結(jié)構(gòu)的模式要素與集團管控之間的聯(lián)系u治理結(jié)構(gòu)的主要模式u公司治理的運作規(guī)則u案例分析第二部分：公司治理實務u建立并完善法人治理相關(guān)的議事規(guī)則u法人治理結(jié)構(gòu)各層級要點u法人治理結(jié)構(gòu)的具體運作u董監(jiān)高的選擇、任用、考核u董監(jiān)...
講師：王吉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司法人制度特殊性的意義1.公司法人制度概述2.公司章程是公司的憲法3、利益相關(guān)者之間的權(quán)利制衡二、股東（大）會及其程式規(guī)則1、高權(quán)力機關(guān)其具體作用2、議事規(guī)則3、法律程序三、董事會的組成和程式規(guī)則1.董事會成員的構(gòu)成2.董事的任期3.董事會職權(quán)4.董事會召集、議事方式與表決四、監(jiān)事會的組成和重大監(jiān)督職能1.監(jiān)事在公司的地位2.監(jiān)事會的運行3.監(jiān)事會的職...
講師：周紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：破解中國企業(yè)短命基因，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)一、中國企業(yè)的組織發(fā)育狀況1.1管理視野三臺階：企業(yè)經(jīng)營的三個層次1.2家族企業(yè)1.3中國的民營企業(yè)狀況全國工商聯(lián)對民營企業(yè)的調(diào)研結(jié)果1.4增長的痛苦調(diào)查表1.5組織發(fā)展落后于業(yè)務發(fā)展：問題嚴重！1.6企業(yè)的組織發(fā)展：家族制傳統(tǒng)1.7企業(yè)的制度建設(shè)：從激情到理性，從自由到制衡1.8第二個知名人物的引入理念共失敗，規(guī)...
講師：王毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途，素質(zhì)就是命運——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨特的價值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計的價值鏈第二部分：公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計◆治理結(jié)構(gòu)的一般理論◆對派駐董事的管理◆企業(yè)約束和激勵機制◆組織設(shè)計要素分析◆組織結(jié)構(gòu)分析◆管控模式與組織結(jié)構(gòu)匹配關(guān)系分析◆職能部門如何設(shè)計◆管理組織與集團治理結(jié)...
講師：王吉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限◆求人不如求己—企業(yè)應扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展—企業(yè)發(fā)展趨勢◆如何超越成功陷阱—企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求第二部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途，素質(zhì)就是命運——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨特的價值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計的價值鏈◆基于企業(yè)的實際情...
講師：王吉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范 二、公司治理基本理論 1、什么是公司治理 2、公司治理的重要性 3、什么是良好的公司治理？ 4、民營企業(yè)公司治理特點 三、產(chǎn)權(quán)及股東行為治理 1、控股股東行為之規(guī)范； 2、弱小股東利益保護之策略； 3、高效而安全的實施控制； 4...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 公司治理的概念 公司治理的使命 公司治理要解決的問題 公司治理的內(nèi)容 常見公司治理模式比較 《上司公司治理準則》解析 中國企業(yè)公司治理現(xiàn)狀 公司治理管理：制度與流程、 公司治理管理：經(jīng)驗與誤區(qū) 上市前公司治理準備策略 成熟期公司治理的道法術(shù)
講師：衛(wèi)全華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、所有者與經(jīng)營者的分離1.現(xiàn)代公司制的基本特征2.所有者與經(jīng)營者分離——公司制的精髓所在3.“外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存——1994年后我國的公司制改革缺陷4.公司真正成為法人實體與市場主體二、設(shè)置公司組織機構(gòu)1.股東會與股東大會的地位和作用2.公司股權(quán)多元化3.公司董事會的樞紐地位4.股東會或股東大會與董事會的關(guān)系5.董事會與經(jīng)理機構(gòu)分設(shè)——設(shè)置執(zhí)...
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狹義的公司治理，是指公司的所有者主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制。廣義的公司治理，則不局限于股東對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡，而是涉及到廣泛的利害相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、供應商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理運動公司治理的模式英美外部人...
講師：崔莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與企業(yè)化運行 課時：6H
適合人員：董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員課程類型：公開課、內(nèi)訓課皆可課程時間：6-12小時課程提綱：第一部分：公司治理對于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會獨立性不強3、監(jiān)事會的作用得不到切實發(fā)...
講師：徐沁咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效公司治理的“六造” 課時：6H
《高績效公司治理的六造》-課程說明家族企業(yè)到底為誰而辦，該課程將顛覆過去過度重視股東利益至上的股東價值論，倡導回歸到以公司價值論為主的治理模式，更加重視企業(yè)長期發(fā)展，保證公司獲得持續(xù)性的發(fā)展實力和競爭力。課程在國內(nèi)首次提出公司治理的六造理論，以及詳細闡述包括理念、股權(quán)、決策權(quán)、人權(quán)、財權(quán)、監(jiān)督權(quán)等在內(nèi)的具體策略和解決方法，在優(yōu)化企業(yè)制度基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)獲得持續(xù)...
講師：鄭敬普咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理 課時：12H
一、培訓主題及內(nèi)容推薦課程題目：《公司治理》時間安排：1天內(nèi)容安排：目前在工商注冊的中小企業(yè)有800多萬家，企業(yè)總數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)數(shù)的99，總產(chǎn)值占60，稅金占60以上，提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會穩(wěn)定的基本力量，是我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)壽命平均7～8年，民營企業(yè)更低，平均2.9年。究竟什么原因?qū)е履壳暗臓顩r？公...
講師：張耀升咨詢電話：010-82593357下載需求表
國企三年改革行動背景下的公司治理與董事履職實務培訓大綱課程收益本課程可幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事及高級管理人員：統(tǒng)一思想和認識，明晰在公司治理中角色、分工與職責，正確認識公司治理和董事會的作用和價值；全面理解公司治理和董事會的工具與方法，熟知有關(guān)各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運作程序，掌集團握公司規(guī)范運作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會”如何構(gòu)建、職權(quán)、...
講師：王樹忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理理論與治理機制》培訓課綱課程背景公司治理作為一種制度安排，規(guī)定了整個企業(yè)運作的基本框架和運行機制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是企業(yè)經(jīng)營管理的基石。企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺。公司治理一直以來被國有企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責權(quán)利的制約與平...
