公司治理課程體系
講：集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體制與控制方式（8張盤）理論聯(lián)系實(shí)際，用大量詳實(shí)的案例，闡示了企業(yè)改革與發(fā)展中財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新觀點(diǎn)。第二講：全面預(yù)算管理（6張盤）分析國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，實(shí)行全面預(yù)算管理的意義，建立現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算體系，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和前瞻性的指導(dǎo)意義。第三講：企業(yè)重組與改制中的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)（4張盤）分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立安全的、完善的財(cái)務(wù)預(yù)警管理體...
講師：湯谷良咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司法人制度特殊性的意義1.公司法人制度概述2.公司章程是公司的憲法3、利益相關(guān)者之間的權(quán)利制衡二、股東（大）會(huì)及其程式規(guī)則1、高權(quán)力機(jī)關(guān)其具體作用2、議事規(guī)則3、法律程序三、董事會(huì)的組成和程式規(guī)則1.董事會(huì)成員的構(gòu)成2.董事的任期3.董事會(huì)職權(quán)4.董事會(huì)召集、議事方式與表決四、監(jiān)事會(huì)的組成和重大監(jiān)督職能1.監(jiān)事在公司的地位2.監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行3.監(jiān)事會(huì)的職...
講師：周紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：公司治理概論◆治理結(jié)構(gòu)的一般理論◆公司治理的主要模式◆我國(guó)公司治理模式的形成與發(fā)展◆法律框架與監(jiān)管環(huán)境◆內(nèi)部治理與外部治理的區(qū)分u治理結(jié)構(gòu)的模式要素與集團(tuán)管控之間的聯(lián)系u治理結(jié)構(gòu)的主要模式u公司治理的運(yùn)作規(guī)則u案例分析第二部分：公司治理實(shí)務(wù)u建立并完善法人治理相關(guān)的議事規(guī)則u法人治理結(jié)構(gòu)各層級(jí)要點(diǎn)u法人治理結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)作u董監(jiān)高的選擇、任用、考核u董監(jiān)...
講師：王吉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：破解中國(guó)企業(yè)短命基因，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)一、中國(guó)企業(yè)的組織發(fā)育狀況1.1管理視野三臺(tái)階：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)層次1.2家族企業(yè)1.3中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)狀況全國(guó)工商聯(lián)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的調(diào)研結(jié)果1.4增長(zhǎng)的痛苦調(diào)查表1.5組織發(fā)展落后于業(yè)務(wù)發(fā)展：?jiǎn)栴}嚴(yán)重！1.6企業(yè)的組織發(fā)展：家族制傳統(tǒng)1.7企業(yè)的制度建設(shè)：從激情到理性，從自由到制衡1.8第二個(gè)知名人物的引入理念共失敗，規(guī)...
講師：王毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途，素質(zhì)就是命運(yùn)——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨(dú)特的價(jià)值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈第二部分：公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)◆治理結(jié)構(gòu)的一般理論◆對(duì)派駐董事的管理◆企業(yè)約束和激勵(lì)機(jī)制◆組織設(shè)計(jì)要素分析◆組織結(jié)構(gòu)分析◆管控模式與組織結(jié)構(gòu)匹配關(guān)系分析◆職能部門如何設(shè)計(jì)◆管理組織與集團(tuán)治理結(jié)...
講師：王吉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限◆求人不如求己—企業(yè)應(yīng)扎實(shí)練內(nèi)功，直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財(cái)不等于發(fā)展—企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)◆如何超越成功陷阱—企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求第二部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途，素質(zhì)就是命運(yùn)——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨(dú)特的價(jià)值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈◆基于企業(yè)的實(shí)際情...
講師：王吉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范 二、公司治理基本理論 1、什么是公司治理 2、公司治理的重要性 3、什么是良好的公司治理？ 4、民營(yíng)企業(yè)公司治理特點(diǎn) 三、產(chǎn)權(quán)及股東行為治理 1、控股股東行為之規(guī)范； 2、弱小股東利益保護(hù)之策略； 3、高效而安全的實(shí)施控制； 4...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 公司治理的概念 公司治理的使命 公司治理要解決的問題 公司治理的內(nèi)容 常見公司治理模式比較 《上司公司治理準(zhǔn)則》解析 中國(guó)企業(yè)公司治理現(xiàn)狀 公司治理管理：制度與流程、 公司治理管理：經(jīng)驗(yàn)與誤區(qū) 上市前公司治理準(zhǔn)備策略 成熟期公司治理的道法術(shù)
講師：衛(wèi)全華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、所有者與經(jīng)營(yíng)者的分離1.現(xiàn)代公司制的基本特征2.所有者與經(jīng)營(yíng)者分離——公司制的精髓所在3.“外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存——1994年后我國(guó)的公司制改革缺陷4.公司真正成為法人實(shí)體與市場(chǎng)主體二、設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)1.股東會(huì)與股東大會(huì)的地位和作用2.公司股權(quán)多元化3.公司董事會(huì)的樞紐地位4.股東會(huì)或股東大會(huì)與董事會(huì)的關(guān)系5.董事會(huì)與經(jīng)理機(jī)構(gòu)分設(shè)——設(shè)置執(zhí)...
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狹義的公司治理，是指公司的所有者主要是股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。廣義的公司治理，則不局限于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與制衡，而是涉及到廣泛的利害相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理運(yùn)動(dòng)公司治理的模式英美外部人...
講師：崔莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與企業(yè)化運(yùn)行 課時(shí)：6H
適合人員：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員課程類型：公開課、內(nèi)訓(xùn)課皆可課程時(shí)間：6-12小時(shí)課程提綱：第一部分：公司治理對(duì)于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢(shì)5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點(diǎn)與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會(huì)獨(dú)立性不強(qiáng)3、監(jiān)事會(huì)的作用得不到切實(shí)發(fā)...
講師：徐沁咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效公司治理的“六造” 課時(shí)：6H
《高績(jī)效公司治理的六造》-課程說明家族企業(yè)到底為誰而辦，該課程將顛覆過去過度重視股東利益至上的股東價(jià)值論，倡導(dǎo)回歸到以公司價(jià)值論為主的治理模式，更加重視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，保證公司獲得持續(xù)性的發(fā)展實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。課程在國(guó)內(nèi)首次提出公司治理的六造理論，以及詳細(xì)闡述包括理念、股權(quán)、決策權(quán)、人權(quán)、財(cái)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等在內(nèi)的具體策略和解決方法，在優(yōu)化企業(yè)制度基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得持續(xù)...
講師：鄭敬普咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)主題及內(nèi)容推薦課程題目：《公司治理》時(shí)間安排：1天內(nèi)容安排：目前在工商注冊(cè)的中小企業(yè)有800多萬家，企業(yè)總數(shù)占全國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)的99，總產(chǎn)值占60，稅金占60以上，提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定的基本力量，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)壽命平均7～8年，民營(yíng)企業(yè)更低，平均2.9年。究竟什么原因?qū)е履壳暗臓顩r？公...
講師：張耀升咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)生死線——公司治理風(fēng)控必修課（全案例解析）課程背景：在當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，同時(shí)監(jiān)管力度不斷強(qiáng)化，企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在此情境下，企業(yè)內(nèi)部治理體系的漏洞猶如隱藏在暗處的炸彈，隨時(shí)可能被引爆，進(jìn)而引發(fā)一系列嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。最高人民法院公布的數(shù)據(jù)觸目驚心：2022年，公司類糾紛案件數(shù)量較上一年度呈現(xiàn)出37的急劇增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。深入分...
講師：劉煜鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作 課時(shí)：6H
課程大綱第一講：基于“兩會(huì)”政府工作報(bào)告解讀宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)一、“兩會(huì)”報(bào)告核心要點(diǎn)解讀1．2018年經(jīng)濟(jì)方面的主要成果2．2019年經(jīng)濟(jì)政策與財(cái)政金融政策的創(chuàng)新機(jī)制二、從兩會(huì)中的“動(dòng)能轉(zhuǎn)換”視角分析國(guó)企混改的經(jīng)濟(jì)意義1．政府工作報(bào)告中對(duì)“深化國(guó)資國(guó)企改革”的總體要求2．國(guó)企混改對(duì)于當(dāng)前動(dòng)能轉(zhuǎn)換的驅(qū)動(dòng)性價(jià)值第二講：國(guó)企混改、公司治理與股權(quán)激勵(lì)一、國(guó)有資本的混合所...
