股權(quán)激勵課程體系
股權(quán)激勵一、股權(quán)激勵的概念1、股權(quán)激勵的起源、定義、作用2、股權(quán)激勵的性質(zhì)和特點(diǎn)3、股權(quán)激勵的種類和適用范圍二、股權(quán)激勵實(shí)施的步驟1、股權(quán)激勵實(shí)施的時機(jī)2、股權(quán)激勵操作流程3、股權(quán)激勵方案制定的關(guān)注點(diǎn)4、股權(quán)激勵方案制定方法：10D模型（10大要素）三、股權(quán)激勵的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)1、管理機(jī)構(gòu)2、考核機(jī)制3、調(diào)整辦法4、退出機(jī)制四、股權(quán)激勵案例分析及合同樣本1、...
講師：王準(zhǔn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)“股權(quán)激勵機(jī)制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序股權(quán)激勵的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機(jī)制問題二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題序二股權(quán)激勵的價值1.資本、注冊資本、股本等相關(guān)股權(quán)有關(guān)的基本概念二、什么是股權(quán)激勵三、股權(quán)激勵對中小企業(yè)有什么價值案例1：哈爾濱一家年...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵務(wù)實(shí)操作》課程大綱第一部分股權(quán)激勵概述1.定義2.起源發(fā)展中國美國3.中國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達(dá)2016最新《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第二部分上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵定義上市公司非上市公司二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分非上市公司股權(quán)激勵非上市公司股權(quán)激勵常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術(shù)股、工齡股、在職股...
講師：劉光耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《頂層設(shè)計股權(quán)激勵》第一部分頂層設(shè)計什么是頂層設(shè)計？定義原則核心價值高度遠(yuǎn)度以終為始自上而下大膽創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)求證結(jié)構(gòu)商業(yè)模式組織模式資本模式頂層設(shè)計的前世今生案例發(fā)展核心內(nèi)控機(jī)制激勵機(jī)制意義效率平衡制約如何治理？法人治理結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計第二部分頂層結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)圖股東會：職責(zé)董事會：職責(zé)監(jiān)事會：職責(zé)高管：職責(zé)2.董監(jiān)高的相關(guān)規(guī)定公司法上市公司管理規(guī)定股...
講師：劉光耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在股權(quán)》---股權(quán)激勵 課時：12H
《贏在股權(quán)----股權(quán)激勵》培訓(xùn)大綱【課程背景】創(chuàng)業(yè)老員工總認(rèn)為勞苦功高，又不時抱怨薪水太低；中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭；優(yōu)秀人才總是不愿意加入，盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多；高管、中層就是打一份工的心理，對企業(yè)長期發(fā)展缺少關(guān)注；員工都很有能力，可投入度和執(zhí)行力總覺得差了那么一點(diǎn)；老板累得心力交瘁，事無巨細(xì)都要親力親為；戰(zhàn)略規(guī)劃做...
講師：劉光耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵實(shí)務(wù)》【授課時長】1天【課程大綱】第一講股權(quán)設(shè)計一、股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡單的股權(quán)比例二、股權(quán)比例與公司管理決策三、取得控股股東的簡單方式四、表決權(quán)設(shè)計變更的控股股東五、股東權(quán)利和弱化或強(qiáng)化六、股東會或董事會職權(quán)和表權(quán)事項的設(shè)計第二講股權(quán)激勵概述一、現(xiàn)行股權(quán)激勵政策二、股權(quán)激勵的理解三、股權(quán)激勵的作用四、股權(quán)激勵的常見方式（一）股權(quán)激勵基本方式（...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)“股權(quán)激勵機(jī)制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序?股權(quán)激勵的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機(jī)制問題二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題序二股權(quán)激勵的價值1.資本、注冊資本、股本等相關(guān)股權(quán)有關(guān)的基本概念二、什么是股權(quán)激勵三、股權(quán)激勵對中小企業(yè)有什么價值案例1：哈爾濱一家...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵》【參課對象】企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等?！菊n程模塊－－-內(nèi)容說明】模塊一、五步連貫股權(quán)激勵法（一）股權(quán)激勵“前奏曲”1、股權(quán),股份與股票2、實(shí)股,期股與期權(quán)3、短期,中期與長期4、贈與,購買與賒賬5、有形,無形與計量思考：財聚人聚VS財散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
頂層設(shè)計與股權(quán)激勵 課時：12H
課程背景1、什么樣的人可以成為合伙人？2、怎樣設(shè)置股權(quán)比例才算合理？3、如何與投資者分享股權(quán)？4、如何設(shè)計商業(yè)模式？5、大家一起創(chuàng)事業(yè)，怎樣進(jìn)行股權(quán)激勵？6、如何健全公司治理結(jié)構(gòu)？7、如何充分利用一致行動人方法？8、如何設(shè)計期權(quán)池與股權(quán)激勵方案？9、如何控制關(guān)鍵資源？10、如何制定資本規(guī)劃？11、如何進(jìn)行股權(quán)融資？12、如何簽下《對賭協(xié)議》？課程收益2全面了...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵實(shí)務(wù)操作 課時：12H
課程背景作為公司高管，你是否想知曉以下問題：1、有什么方法可以把企業(yè)做成”百年老店”2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工？3、什么是股權(quán)激勵？股權(quán)激勵有什么作用？4、股權(quán)激勵有哪些模式？5、股權(quán)激勵方案設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則？6、股權(quán)激勵方案如何設(shè)計？7、實(shí)施股權(quán)激勵方案要經(jīng)過哪些步驟？8、股權(quán)激勵方案在運(yùn)行中又會碰見哪些問題？9、股權(quán)激勵方案對企業(yè)新三...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)股權(quán)激勵概論1、股權(quán)激勵的起源2、委托代理關(guān)系3、公司治理核心4、薪酬制度完善5、人力資本提升6、股權(quán)激勵應(yīng)用案例第二節(jié)股權(quán)激勵的作用1、創(chuàng)造企業(yè)的風(fēng)險共擔(dān)利益共同體2、業(yè)績激勵企業(yè)騰飛3、約束經(jīng)管者短視行為4、打造“金手銬”留住人才，吸引人才5、“股權(quán)釋兵權(quán)”安撫老員工第三節(jié)：非上市公司股權(quán)激勵的幾種模式股權(quán)激勵主要有哪些模式？模式1：干股初創(chuàng)企業(yè)留住人...
講師：汪廷云咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分股權(quán)激勵概述1.定義2.起源發(fā)展?中國?美國3.中國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀?萬科、泰達(dá)?2016新《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第二部分上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵1.定義?上市公司?非上市公司2.二者區(qū)別?上市公司?非上市公司第三部分非上市公司股權(quán)激勵1.非上市公司股權(quán)激勵常用的10種模式?期股、期權(quán)、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術(shù)股、工齡股、...
講師：劉光耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元股權(quán)激勵頂層設(shè)計n什么是股權(quán)激勵n股權(quán)激勵的原理n股權(quán)激勵的類型（通常順序）超額分紅/在職分紅/虛擬股份/期股激勵/期權(quán)激勵/實(shí)股激勵【思考】以上方案各有利弊，超額分紅無增值權(quán)，在職分紅無溢價權(quán)，且以上二種只有短期效應(yīng)但無法長期激勵，期權(quán)無法解決短期激勵，期股無法解決購買資金，且無短期激勵效應(yīng)，有無可以兼顧各方案優(yōu)點(diǎn)的股權(quán)激勵方案呢？【解答】股權(quán)...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱第一部分股權(quán)激勵概述1.定義2.起源發(fā)展中國美國3.中國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達(dá)2016新《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第二部分上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分非上市公司股權(quán)激勵1.非上市公司股權(quán)激勵常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術(shù)股、工齡股、在職股、崗位股2...
講師：劉光耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
序股權(quán)激勵的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機(jī)制問題二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題序二股權(quán)激勵的價值一、資本、注冊資本、股本等相關(guān)股權(quán)有關(guān)的基本概念二、什么是股權(quán)激勵三、股權(quán)激勵對中小企業(yè)有什么價值案例1：哈爾濱一家年產(chǎn)值1億元，凈利潤達(dá)到3千萬元的中小制藥企業(yè)，在沒...
