股權(quán)激勵課程體系
《股權(quán)激勵》開放的力量—中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵主講：張博文咨詢式培訓(xùn)教練【課程背景】中國經(jīng)濟發(fā)展屬于跳躍式的進步，環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機制中的關(guān)鍵的和突破點，就是股權(quán)創(chuàng)新。股權(quán)是每個企業(yè)必須面對的事，在競爭日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭中，不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新，立足股權(quán)的視角，發(fā)掘股權(quán)的力量，對于企業(yè)的發(fā)展來說都有...
講師：張博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵》開放的力量—中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵主講：張博文咨詢式培訓(xùn)教練【課程背景】中國經(jīng)濟發(fā)展屬于跳躍式的進步，環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機制中的關(guān)鍵的和突破點，就是股權(quán)創(chuàng)新。股權(quán)是每個企業(yè)必須面對的事，在競爭日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭中，不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新，立足股權(quán)的視角，發(fā)掘股權(quán)的力量，對于企業(yè)的發(fā)展來說都有...
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股權(quán)戰(zhàn)略與頂層設(shè)計主講：任思有【課程大綱】一、股權(quán)戰(zhàn)略1.什么是公司和管理？2.什么是股權(quán)和股權(quán)激勵3.從利潤、公司價值，到股權(quán)價值4.從做大做強，到做正做久5.價值是如何創(chuàng)造出來的案例∶海底撈火鍋的股權(quán)案例∶華為公司的股權(quán)案例∶阿里巴巴的股權(quán)案例∶合伙人制度與股權(quán)分配二、頂層設(shè)計1.創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計2.進入機制的四種設(shè)計3.退出機制的四種設(shè)計4.股權(quán)調(diào)整的...
講師：任思有咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵課程背景：雇傭時代團隊的被動，合伙時代大家的共擔(dān)，這是所有創(chuàng)業(yè)者的希望，在股權(quán)激勵過程中要解決合伙人的共識、合伙人認同、合伙人的協(xié)同，看起來股權(quán)是分利，實際是責(zé)權(quán)利對等過程的一個重大變革。本課程的市面上的股權(quán)課程不同，它更重視股權(quán)激勵前期的戰(zhàn)略目標梳理，盈利模式設(shè)計，本課程最佳的學(xué)習(xí)模式為股東團隊一起參訓(xùn)；在股權(quán)激勵機制設(shè)計上，通過股權(quán)...
講師：鄭文生咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵與企業(yè)估值提升》 課時：12H
股權(quán)激勵：股權(quán)激勵與企業(yè)估值提升課程背景：股權(quán)激勵首先對員工具有強大的激勵作用，可以充分調(diào)動員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強要靠一個有凝聚力的團隊來運行，打造團隊的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結(jié)構(gòu)，在未來的發(fā)展中，企業(yè)的成長一定是以內(nèi)部治理為基石的，需...
講師：來寂則咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)交易、股權(quán)激勵財稅實務(wù)、涉稅風(fēng)險及優(yōu)化方案主講：俞昌兵老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和資本市場的日漸成熟，股權(quán)交易成為資本流通主要的方式之一。同時，隨著公司治理制度的不斷完善，增資擴股也成為完善公司資本結(jié)構(gòu)和引進資本的常用方式。另外，股權(quán)激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部...
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企業(yè)股權(quán)增值與經(jīng)營增效——動態(tài)股權(quán)設(shè)計與動態(tài)股權(quán)激勵實操主講：黃治民注：本課程包含動態(tài)股權(quán)分配、動態(tài)股權(quán)布局、動態(tài)股權(quán)激勵模式、動態(tài)股權(quán)激勵對象、動態(tài)股權(quán)激勵額度、動態(tài)股權(quán)激勵收益，以及講師實操的全景案例。【課程背景】這是一個百年未有之大變局時代，中美大國博弈、俄烏戰(zhàn)爭、連續(xù)肆虐的新冠疫情及其外溢效應(yīng)，致使經(jīng)濟下行、企業(yè)停工、消費停頓、社會停擺，民生艱難！任...
講師：黃治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
虛擬股權(quán)激勵設(shè)計——解析華為股權(quán)激勵模式主講：黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時代，也是產(chǎn)業(yè)大革命時代，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮，既導(dǎo)致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合，其中知識勞動者成為核心的要素之一，加上股權(quán)激勵的造富神話不斷在坊間流傳，也促使知識勞動者的主體意識逐漸覺醒。人力資本股權(quán)化，從“雇傭到合伙”，享受股權(quán)激勵，正...
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股權(quán)激勵成功的三支柱——技術(shù)、藝術(shù)、程序合力促成功主講：黃治民【課程背景】從21世紀起，大河上下、長城內(nèi)外，股權(quán)激勵已成燎原之勢。大家聽到了許許多多股權(quán)激勵成功的故事，一下把股權(quán)激勵捧上“神壇”，似乎實施了股權(quán)激勵，企業(yè)一系列的問題就可能迎刃而解。我在中關(guān)村人才協(xié)會做了十幾年的理事，接觸了中關(guān)村大量的企業(yè)，驚訝發(fā)現(xiàn)，股權(quán)激勵成功的并不多，甚至有股權(quán)激勵實施失...
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股權(quán)激勵方案設(shè)計——帶著問題來，拿著方案回主講：黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時代，也是產(chǎn)業(yè)大革命時代，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮，既導(dǎo)致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合，其中知識勞動者成為核心的要素之一，加上股權(quán)激勵的造富神話不斷在坊間流傳，也促使知識勞動者的主體意識逐漸覺醒。人力資本股權(quán)化，從“雇傭到合伙”，享受股權(quán)激勵，...
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股權(quán)激勵——股權(quán)與稅收規(guī)劃課程背景：隨著資本市場的發(fā)展，投資也越來越活躍，股權(quán)激勵在企業(yè)也作為一種管理手段也越來越流行，很多企業(yè)在設(shè)立的時候，不知道如何設(shè)置公司，員工股權(quán)激勵，應(yīng)該如何設(shè)立持股平臺，有些公司存在兩套賬，如果分紅則存在不可控的風(fēng)險，企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓也往往進入的“偷漏稅”誤區(qū)，所以作為財務(wù)人員，要詳細進行學(xué)習(xí)股權(quán)與稅收相關(guān)的財稅知識。通過常見的股權(quán)轉(zhuǎn)...
講師：劉福祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
擬上市公司股權(quán)激勵排雷寶典 課時：6H
排查雷區(qū)，助力上市擬上市公司股權(quán)激勵排雷寶典主講：楊巍巍老師【課程背景】伴隨著新經(jīng)濟浪潮，股權(quán)的造富效應(yīng)彰顯，股權(quán)激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。對于有上市計劃的企業(yè)而言，股權(quán)激勵不僅是達到激勵效果就行，還必須考慮落地的股權(quán)激勵方案對申報上市是否會構(gòu)成障礙，但上市規(guī)則繁雜且變動頻繁，企業(yè)缺乏既懂股權(quán)激勵又熟悉資本市場規(guī)則的人才，因此便面...
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七步成詩，四種武器企業(yè)股權(quán)激勵設(shè)計及落地實操主講：楊巍巍老師【課程背景】伴隨著新經(jīng)濟浪潮，股權(quán)的造富效應(yīng)彰顯，股權(quán)激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。當同行都在用股權(quán)搜刮行業(yè)精英時，企業(yè)置之不理，不僅是管理上的滯后，更是坐視競爭對手擴大優(yōu)勢。這不是“要不要做”的問題，而是“該如何做”的問題。股權(quán)天然具有高度敏感性，股權(quán)變動輕則觸及利潤分享，...
講師：楊巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
國企股權(quán)激勵政策解讀和實操難題破解 課時：6H
厘清政策邊界，破解實務(wù)困局國企股權(quán)激勵政策解讀和實操難題破解主講：楊巍巍老師【課程背景】股權(quán)激勵因其長期激勵價值日益被認可，近年來已漸成各市場主體的“標準配置”，無論民企還是國企，均有較多實踐。相比民企“法無禁止即可為”的靈活性，國有企業(yè)因其屬性有別于民企，外部政策約束大，內(nèi)部傳統(tǒng)習(xí)慣強，這種內(nèi)外特點，使得國企操作股權(quán)激勵較之民企有顯著差異。以2015年22...
講師：楊巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵方案設(shè)計》【課程背景】企業(yè)如何進行股權(quán)設(shè)計，做好股權(quán)統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？企業(yè)如何經(jīng)過股權(quán)設(shè)計、公司治理設(shè)計來防止“野蠻人”敲門？企業(yè)如何選擇激勵模式，讓員工真正自動自發(fā)的為自己工作？企業(yè)如何量身定制股權(quán)激勵方案，讓員工以股東的思維來經(jīng)營公司？企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金，如何進行股權(quán)融資？企業(yè)如何讓股權(quán)成為人才、資金、資源的紐帶，建立上下...
