新零售課程體系

本課綱以“現(xiàn)狀與趨勢、新零售的機會、業(yè)績暴增的謀略、布局、實操技術”為核心授課點《新零售業(yè)績暴增謀略》時間:1天2020年月日一、課程目的1、現(xiàn)狀與趨勢:引導學員清晰現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,實體新零售競爭形態(tài)必須同步變革2、技術與工具:引導學員必須運用智慧零售、數(shù)據(jù)零售的技術和工具來提升實體門店的業(yè)績和利潤3、新零售謀局:引導學員掌握新零售下的實體店如何謀局、布局、...

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本課綱以提高店長“運營與管理能力、團隊建設、店鋪診斷、流量入口管理、商品管理、目標管理與業(yè)績提升”為核心授課點《新零售店長運營管理特訓營》時間:3天一、課程目的1、運營與管理:提高店長的門店運營與管理能力,從而提高門店業(yè)績,同時評估店長綜合能力2、店鋪診斷:指導店長學會通過數(shù)據(jù)與門店現(xiàn)狀問題的反饋進行診斷,從而找到突破解決問題的方法3、流量入口:指導店長掌握...

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本課綱以“觀念變革、目標驅動、渠道變革、團隊變革、目標驅動與達成”為授課焦點《新零售新思維經(jīng)銷商變革發(fā)展之道》經(jīng)銷商、廠商的苦惱1、受大環(huán)境和國家政策的影響,業(yè)績下滑,經(jīng)銷商信心不足,怎么辦呢……2、面對成本居高不下,急劇增長、利潤急劇下滑,經(jīng)銷商該如何突圍呢……3、面對互聯(lián)網(wǎng)的興起、網(wǎng)絡的沖擊,實體店該如何突圍呢?如何進入商場呢……4、客戶要求越來越多,競...

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新零售商業(yè)實體品牌運營與建設策略分析◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:新零售商業(yè)實體品牌運營與建設策略分析二.課程時數(shù):14小時三.參加人員:四.課程大綱:零售實體新品牌構建與一般品牌構建完全是兩碼子的事完全不同領域本課程新信息量與實操圖片巨大●左老師專長領域再零售行業(yè)專研百貨購物商場,在美參與美日199...

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新零售時代百貨業(yè)運營新思維與變化趨勢◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:新零售時代百貨業(yè)運營與營銷突破二.課程時數(shù):6小時三.參加人員:中高層管理人員四.課程簡介:●左老師專長領域再零售行業(yè)專研百貨購物商場,在美參與美日1990-1998.歐美百貨進化變革工作1999-2007在日從事變革工作,2005-...

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新零售運營發(fā)展趨勢與百貨購物操作實務◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:新零售運營發(fā)展趨勢與百貨購物操作實務二.課程時數(shù):18小時/3天或12小時/2天(以下大綱紅色分隔在第八頁有說明)三.參加人員:中高層管理人員四.課程簡介:●左老師專長領域再零售行業(yè)專研百貨購物商場,在美參與美日1990-1998.歐...

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新零售時代下的爆品戰(zhàn)略【課程背景】2017年整個零售業(yè)已然進入了以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅動的泛零售形態(tài),也就是零售3.0的時代——新零售。在新零售的時代背景下,傳統(tǒng)企業(yè)如何重新定位品牌的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,如何重構企業(yè)人力、產(chǎn)品、渠道等關鍵因素,如何實現(xiàn)有效快速的發(fā)展和盈利等問題,成了眾多傳統(tǒng)企業(yè)亟待解決的問題。而一個企業(yè)除了人才以外,最重要的莫過于產(chǎn)品,產(chǎn)品策略...

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新零售:傳統(tǒng)B2B企業(yè)轉型之道【課程背景】當下,我們正處在新物種爆炸的時代,從無人駕駛到無人機,從虛擬助手到語音識別,人工智能隨處可見,這些新物種在更大范圍更深層次上改變了我們的生活。大數(shù)據(jù)和人工智能將驅動整個零售系統(tǒng)的資金、商品和信息流動不斷優(yōu)化,在供應端提高效率、降低成本,在需求端實現(xiàn)比你更懂你,隨處隨想,所見即所得的體驗升級。2017年整個零售業(yè)已然進...

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新零售:傳統(tǒng)B2C企業(yè)轉型之道【課程背景】當下,我們正處在新物種爆炸的時代,從無人駕駛到無人機,從虛擬助手到語音識別,人工智能隨處可見,這些新物種在更大范圍更深層次上改變了我們的生活。大數(shù)據(jù)和人工智能將驅動整個零售系統(tǒng)的資金、商品和信息流動不斷優(yōu)化,在供應端提高效率、降低成本,在需求端實現(xiàn)比你更懂你,隨處隨想,所見即所得的體驗升級。2017年整個零售業(yè)已然進...

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課程背景:??在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的技術變革下,無人售貨、無人超市、智能零售、場景零售的新零售時代到來了!純貨架式的電商時代已經(jīng)過去,單純的線下渠道店鋪更是離我們越來越遠。無處不在,無邊界的輕量級場景化零售時代已經(jīng)到來。同時,電商增速趨緩,城市用戶規(guī)模達到天花板;農(nóng)村電商基礎設施滯后,天貓及京東的“渠道下沉”戰(zhàn)略難以突破,跨境電商物流成本...

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【培訓對象】餐飲門店店長、副店長、助理店長【培訓時間】精講1天(每天6小時/天)【培訓背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和智能時代的開啟以及新零售模式引入餐飲行業(yè),餐飲門店管理也隨之迎來了一場全新的革命,門店零售模式的改變也必然要求門店管理做相應的變革。在餐飲門店的經(jīng)營和管理實踐中,店長的素質與能力尤為重要。激烈的市場競爭,不僅要求店長要有卓越的領導力,而且還要賦予門店成...

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課程背景:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)及物流、電商的崛起,的確給傳統(tǒng)經(jīng)銷商、批發(fā)商既帶來了挑戰(zhàn),也帶來了極大的機遇。在這種大背景下,“實體店坍塌”、“傳統(tǒng)經(jīng)銷商批發(fā)商消亡”等言論充斥在耳邊,讓經(jīng)銷商、批發(fā)商惶惶不可終日。是的,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓PC成了傳統(tǒng)行業(yè)。連續(xù)幾年來,“雙11”一直刷新京東、天貓等電商企業(yè)的記錄,電商似乎成為不可逆轉的趨勢。這些也似乎不斷...

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課程背景:在消費品行業(yè),尤其是在包括白酒在內(nèi)的快速消費品行業(yè)里,零售終端的形象是公司的最終呈現(xiàn),零售終端的業(yè)績決定了公司的利潤。因此,在當今市場競爭如此激烈的環(huán)境下,消費品行業(yè)的零售終端建設就具有了戰(zhàn)略性的意義。??零售終端是消費者與消費品生產(chǎn)企業(yè)直接接觸的場所,是實現(xiàn)消費完成的最終平臺。零售終端肩負著品牌培育的重要使命,既要面向市場行使維護品牌的重要職責,...

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你眼中迪士尼的品牌印象是什么?1000個人的心中有1000個哈姆雷特,品牌也是這樣,1000個人有1000個對于迪士尼品牌印象的答案。品牌就是這樣,在消費者眼中有太多的不確定性。提到品牌,很多品牌從業(yè)者都把“品牌”與“品牌營銷”混為一談。其實品牌和營銷是兩回事,很多品牌從業(yè)者之所以做不好品牌,核心的問題就是用營銷思維在做品牌,而不是以品牌思維來服務品牌。實際...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,讓很多經(jīng)銷商都倍感焦慮,生意越來越難做了、錢越來越難賺了。怎么辦?很多經(jīng)銷商老板都在抱怨,線上網(wǎng)店分流了線下實體店的客源,共享經(jīng)濟顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)的游戲規(guī)則,新生代消費者改寫了傳統(tǒng)營銷的命運。面對更加撲朔迷離的未來和舉步維艱的現(xiàn)狀,經(jīng)銷商老板渴望著突圍與轉型?擺在我們面前的問題是,究竟該怎么轉型,往哪里轉型?1、“渠道碎片化,內(nèi)容個性化...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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