危機(jī)媒體課程體系
《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體營銷技術(shù)》 課時(shí)：12H
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列課程之：《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體營銷技術(shù)》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對“跨界”而來搶了你的市場，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合，企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過萬億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是自媒體時(shí)代，酒香也怕巷...
講師：蘇靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新媒體》 課時(shí)：12H
新媒體課程背景：許多企業(yè)不了解媒體，對媒體是又愛又恨。愛的是媒體很有影響力，但與自身企業(yè)毫不相關(guān)；恨的是企業(yè)一旦出事了，立即一舉成名天下知。企業(yè)的好事不出門，壞事卻常傳千里。媒體確實(shí)有影響力，但媒體不是洪水猛獸，無須懼怕。當(dāng)企業(yè)了解媒體的供給需求，結(jié)合企業(yè)自身的利益，善用媒體特性與資源，就可能達(dá)到企業(yè)的傳播目標(biāo)和媒體的信息報(bào)道需求，化阻力為助力，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)...
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《化險(xiǎn)為夷：新媒體下的危機(jī)公關(guān)》 課時(shí)：12H
化險(xiǎn)為夷：新媒體下的危機(jī)公關(guān)課程背景：許多企業(yè)不了解媒體，對媒體是又愛又恨。愛的是媒體很有影響力，但與自身企業(yè)毫不相關(guān)；恨的是企業(yè)一旦出事了，立即一舉成名天下知。企業(yè)的好事不出門，壞事卻常傳千里。媒體確實(shí)有影響力，但媒體不是洪水猛獸，無須懼怕。當(dāng)企業(yè)了解媒體的供給需求，結(jié)合企業(yè)自身的利益，善用媒體特性與資源，就可能達(dá)到企業(yè)的傳播目標(biāo)和媒體的信息報(bào)道需求，化阻...
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《化險(xiǎn)為夷：新媒體下的危機(jī)公關(guān)》 課時(shí)：12H
化險(xiǎn)為夷：新媒體下的危機(jī)公關(guān)課程背景：許多企業(yè)不了解媒體，對媒體是又愛又恨。愛的是媒體很有影響力，但與自身企業(yè)毫不相關(guān)；恨的是企業(yè)一旦出事了，立即一舉成名天下知。企業(yè)的好事不出門，壞事卻常傳千里。媒體確實(shí)有影響力，但媒體不是洪水猛獸，無須懼怕。當(dāng)企業(yè)了解媒體的供給需求，結(jié)合企業(yè)自身的利益，善用媒體特性與資源，就可能達(dá)到企業(yè)的傳播目標(biāo)和媒體的信息報(bào)道需求，化阻...
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課程背景：??實(shí)體企業(yè)都不遺余力的利用自媒體營銷擴(kuò)大影響力。江小白，靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關(guān)注，成為經(jīng)典。銀行、保險(xiǎn)、證券等公司紛紛開展了自媒體運(yùn)營。自媒體給實(shí)體企業(yè)營銷帶來了新的研究課題，同時(shí)也給實(shí)體企業(yè)營銷帶來了新的機(jī)遇?？梢赃@樣說，自媒體已經(jīng)成為每家實(shí)體企業(yè)必須做的營銷方式，而且必須要做好，才能跟上營銷新趨勢。??但據(jù)調(diào)...
講師：李達(dá)聰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：??汽車行業(yè)都不遺余力的利用自媒體營銷擴(kuò)大影響力。江小白，靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關(guān)注，成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運(yùn)營。自媒體給汽車行業(yè)營銷帶來了新的研究課題，同時(shí)也給汽車行業(yè)營銷帶來了新的機(jī)遇?？梢赃@樣說，自媒體已經(jīng)成為每家汽車行業(yè)必須做的營銷方式，而且必須要做好，才能跟上營銷新趨勢。??但據(jù)調(diào)...
講師：李達(dá)聰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：自媒體運(yùn)營奇跡咪蒙，一個(gè)公眾號，撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白，靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關(guān)注，成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運(yùn)營。沃爾瑪、一號店、蘇寧、華潤萬家等零售巨頭紛紛涉足自媒體營銷。自媒體給零售業(yè)營銷帶來了新的研究課題，同時(shí)也給零售業(yè)營銷帶來了新的機(jī)遇。可以這樣說，自媒體已經(jīng)成...
講師：李達(dá)聰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理》 課時(shí)：12H
課程背景：危機(jī)是來自組織內(nèi)部或外部的原因，如疫情影響、管理不善、環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)競爭、惡意破壞、自然災(zāi)害、或突發(fā)事件的影響，帶給組織造成危害或損失。因此，企業(yè)針對危機(jī)所采取的一系列自救行動，包括事前預(yù)防、事發(fā)時(shí)的應(yīng)變與控制損害、以及善后的消除影響、恢復(fù)形象，就是危機(jī)管理。黑天鵝是比喻難以預(yù)見性、偶發(fā)性、小概率而影響巨大的事件，例：美國911、東南亞海嘯、地震等...
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課程背景：危機(jī)是來自組織內(nèi)部或外部的原因，如疫情影響、管理不善、環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)競爭、惡意破壞、自然災(zāi)害、或突發(fā)事件的影響，帶給組織造成危害或損失。因此，企業(yè)針對危機(jī)所采取的一系列自救行動，包括事前預(yù)防、事發(fā)時(shí)的應(yīng)變與控制損害、以及善后的消除影響、恢復(fù)形象，就是危機(jī)管理。黑天鵝是比喻難以預(yù)見性、偶發(fā)性、小概率而影響巨大的事件，例：美國911、東南亞海嘯、地震等...
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轉(zhuǎn)型期企業(yè)生存模式 課時(shí)：6H
一、經(jīng)濟(jì)下行，如何應(yīng)對；二、企業(yè)競爭中如何生存三、企業(yè)戰(zhàn)略如何重新思考四、適應(yīng)環(huán)境，企業(yè)的組織架構(gòu)如何優(yōu)化
