數(shù)據(jù)分析課程體系
《大數(shù)據(jù)分析與互聯(lián)網(wǎng)平臺運營管理》主講:季猛【課程背景】←如何了解線上客戶的購買意愿和需求?如何進(jìn)行網(wǎng)上消費行為的數(shù)據(jù)分析,從而指導(dǎo)各項運營工作的開展?←如何通過大數(shù)據(jù)分析,來對互聯(lián)網(wǎng)平臺的績效分析,發(fā)現(xiàn)影響平臺績效的“罪魁禍?zhǔn)住?,并進(jìn)行運營優(yōu)化和管理?←如何系統(tǒng)化地整體打造和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺?從市場運營到產(chǎn)品創(chuàng)新,如何進(jìn)行改進(jìn)?←互聯(lián)網(wǎng)平臺如何有效的組織運營...
講師:季猛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品經(jīng)營診斷》——客戶為什么買?或不買?如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運營過程中的問題并進(jìn)行改進(jìn)?主講:季猛課程背景如何通過大數(shù)據(jù)分析了解客戶的購買意愿和需求?如何科學(xué)組織大數(shù)據(jù)分析,從而指導(dǎo)各項運營工作的開展?如何通過大數(shù)據(jù)分析,來對產(chǎn)品的績效分析,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績效的“罪魁禍?zhǔn)住?,并進(jìn)行運營優(yōu)化和管理?如何系統(tǒng)化地整體打造和改進(jìn)產(chǎn)品績效?從市場運營到產(chǎn)品創(chuàng)新,...
講師:季猛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)分析與電商運營管理》主講:季猛課程背景?什么是大數(shù)據(jù)?如何通過大數(shù)據(jù)來指導(dǎo)企業(yè)開展網(wǎng)格化營銷?如何了解消費者的意愿和需求?從而指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行各種生產(chǎn)經(jīng)營活動,讓企業(yè)的各項網(wǎng)格化工作活動能夠符合消費者需求,達(dá)到最佳的市場效果??本課程將全方位提供各種大數(shù)據(jù)分析的方法、技術(shù)和模型,指導(dǎo)如何通過了解市場需求,通過對市場和消費者的研究能夠有效指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)...
講師:季猛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計》——基于戰(zhàn)略效益、體驗和創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計方法論全解析主講:季猛?這個課程主要講什么?這是一個完整描述“如何通過大數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,將一個產(chǎn)品機(jī)會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方法論的課程!用于提升產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效益,提升新產(chǎn)品孵化的成功率!主要包括以下內(nèi)容:?專有技術(shù)——“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)...
講師:季猛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計》——如何通過大數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行成品的創(chuàng)新設(shè)計?主講:季猛課程背景?如何通過消費者研究,開展產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新?提升產(chǎn)品吸引力??產(chǎn)品如何創(chuàng)新?創(chuàng)新的方向和維度有哪些??現(xiàn)有產(chǎn)品如何進(jìn)行功能、質(zhì)量、性能和成本的創(chuàng)新和改進(jìn)??新的產(chǎn)品、新的業(yè)務(wù)如何基于企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行延伸??傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式面臨“瓶頸”,如何向附加值更高的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)型升級...
講師:季猛咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程背景】公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識到這樣的問題我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,對財務(wù)總是感覺云里霧里。財務(wù)數(shù)字密密麻麻,有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務(wù)報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財務(wù)報銷,財務(wù)總是要審個沒完。業(yè)務(wù)覺得財務(wù)死板教條,財...
講師:陳代友咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分:解構(gòu)大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨2、大數(shù)據(jù)的三層理解?理論層:以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)?技術(shù)層:以平臺為手段?應(yīng)用層:以應(yīng)用為導(dǎo)向3、大數(shù)據(jù)的4V特征4、大數(shù)據(jù)的核心價值?發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運行規(guī)律?預(yù)測事物未來5、大數(shù)據(jù)在各行業(yè)是如何應(yīng)用的?醫(yī)療衛(wèi)生?政治軍事?行政執(zhí)法?金融銀行?……6、數(shù)據(jù)分析的核心理念?數(shù)據(jù)變化意味著業(yè)務(wù)變化?數(shù)據(jù)間關(guān)系意味著因素間的關(guān)系...
講師:傅一航咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分、大數(shù)據(jù)營銷的概述1、大數(shù)據(jù)時代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)2、數(shù)據(jù)挖掘在營銷中的典型應(yīng)用3、客戶生存周期中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用4、Excel的規(guī)劃求解工具簡介第二部分:定價策略分析營銷問題:產(chǎn)品如何實現(xiàn)估定價?套餐價格如何確定?采用哪些定價策略可達(dá)到利潤大化?1、常見的定價方法2、產(chǎn)品定價的理論依據(jù)?需求曲線與利潤大化?如何求解優(yōu)定價案例:產(chǎn)品優(yōu)定價求解3...
講師:傅一航咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱大數(shù)據(jù)用來分析什么?大數(shù)據(jù)分析在產(chǎn)品運營中的應(yīng)用機(jī)器的信息表達(dá):你的產(chǎn)品在跟你表達(dá)什么?用戶產(chǎn)品在表達(dá)什么?數(shù)據(jù)和信息的關(guān)系:什么是數(shù)據(jù)?什么是信息?相互如何破譯和轉(zhuǎn)化?數(shù)據(jù)的類型n時間分類:過去-現(xiàn)在-未來n格式分類:數(shù)字型-字節(jié)型-文本型n屬性分類:原始類型、多元組、記錄單元、代數(shù)數(shù)據(jù)類型、抽象數(shù)據(jù)類型、參考類型以及函數(shù)類型大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品營運中分析...
講師:季猛咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】:部分:認(rèn)識數(shù)據(jù)分析問題:數(shù)據(jù)分析是神馬數(shù)據(jù)分析基本過程?1、認(rèn)識數(shù)據(jù)分析?什么是數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)分析的三大作用?數(shù)據(jù)分析的三大類別案例:喜歡賺“差價”的營業(yè)員2、數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力?懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的四層結(jié)構(gòu)?數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層4、數(shù)據(jù)分析與挖掘在企業(yè)中的應(yīng)用5、數(shù)據(jù)分析六步曲...
講師:傅一航咨詢電話:010-82593357下載需求表
第1講【高效操作】——工作表基礎(chǔ)技巧精華1.1智慧快捷鍵-讓您運鍵如飛1.2格式刷-讓格式設(shè)置不再煩人1.3快速設(shè)置合適的列寬/行高1.4對工作簿加密-不能說的秘密第2講【數(shù)據(jù)處理】——讓你的數(shù)據(jù)處理工作更輕松1.5數(shù)據(jù)分列-讓您數(shù)據(jù)整齊規(guī)范1.6數(shù)據(jù)有效性-我的表格我做主1.7條件格式-像花兒一樣綻放第3講數(shù)據(jù)分析必備函數(shù)1.8文本函數(shù)LEFT、RIGHT...
講師:馬浩志咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、汽車市場分析(可以針對東風(fēng)裕隆的市場定位講解)1.一線城市的汽車限購、限號給我們什么樣啟示。2.精細(xì)化和個性化的服務(wù)理念、日益凸顯。3.買賣雙方市場的博弈、買方市場占市場主導(dǎo)權(quán)。4.4S店的銷售顧問應(yīng)該如何面對市場的變化二、銷售經(jīng)理的運營管理的八個核心指標(biāo)1.銷售目標(biāo)管理---根據(jù)集團(tuán)的考核制定年、月、周目標(biāo)。并分解到個人。建立看板管理制度,是目標(biāo)可視化...
講師:馬誠駿咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分:認(rèn)識數(shù)據(jù)分析問題:數(shù)據(jù)分析是神馬數(shù)據(jù)分析基本過程?1、數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題?不知道分析什么(分析目的不明確)?不知道怎樣分析(缺少分析方法)?不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)理解不足)?不知道下一步怎么做(不了解分析過程)?看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思(數(shù)據(jù)解讀能力差)?擔(dān)心分析不夠全面(分析思路不系統(tǒng))2、認(rèn)識數(shù)據(jù)分析?什么是數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)分析的三...
講師:傅一航咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分:認(rèn)識數(shù)據(jù)分析問題:數(shù)據(jù)分析是神馬數(shù)據(jù)分析基本過程?1、數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題?不知道分析什么(分析目的不明確)?不知道怎樣分析(缺少分析方法)?不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)理解不足)?不知道下一步怎么做(不了解分析過程)?看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思(數(shù)據(jù)解讀能力差)?擔(dān)心分析不夠全面(分析思路不系統(tǒng))2、認(rèn)識數(shù)據(jù)分析?什么是數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)分析的三...
講師:傅一航咨詢電話:010-82593357下載需求表
00004第1講【表格設(shè)計的策略與技巧】000041.1數(shù)據(jù)表格的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化正確處理基礎(chǔ)表格與報告表格規(guī)范現(xiàn)有的數(shù)據(jù)表格和管理表格利用Excel進(jìn)行高效數(shù)據(jù)管理的基本思路搭建基于Excel的高效數(shù)據(jù)管理架構(gòu)000041.2系統(tǒng)導(dǎo)入的不規(guī)范數(shù)據(jù)的整理方法修改非法日期將文本型數(shù)字轉(zhuǎn)換為純數(shù)字刪除特殊字符快速填充數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分列(利用分列工具進(jìn)行分列;利用文本函數(shù)...








