團(tuán)隊(duì)打造課程體系
《狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：6H
狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造【培訓(xùn)時(shí)間】1天【課程目標(biāo)】本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營(yíng)銷目標(biāo)執(zhí)行管控、團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績(jī)效狼性銷售團(tuán)隊(duì)?！菊n程大綱】第一章：狼性銷售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述一、什么是團(tuán)隊(duì)二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊(duì)績(jī)效案例分析：任正非論狼性團(tuán)隊(duì)華為公司致力...
講師：羅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升（1天版） 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升》鄧博課程背景企業(yè)靠戰(zhàn)略牽引，戰(zhàn)略靠業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)，而戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)都靠團(tuán)隊(duì)來達(dá)成。打造達(dá)成業(yè)績(jī)提升的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和決策層最關(guān)心的問題。如何找到業(yè)績(jī)提升的方向和著力點(diǎn)，如何夯實(shí)業(yè)績(jī)提升的基礎(chǔ)和保障體系，又如何打造確保高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)究竟是什么？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精...
講師：鄧博咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)——用結(jié)果說話！三天（及二夜）瘋狂打造狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)！老板是企業(yè)的頭，團(tuán)隊(duì)是腰，個(gè)人是腳，老板探討的是營(yíng)銷之道，團(tuán)隊(duì)探討的是營(yíng)銷之法，個(gè)人是探討的營(yíng)銷之術(shù)，老板重點(diǎn)是建設(shè)營(yíng)銷系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)是改善流程管理，個(gè)人是修煉溝通技術(shù)。通過植入8大基因，使企業(yè)（公司）團(tuán)隊(duì)有了狼性基因。執(zhí)行信念基因讓員工從相信上升到信念，并從信念進(jìn)一步升華到信仰，執(zhí)行價(jià)值觀基...
講師：龐靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造及談判逼定訓(xùn)練新》 課時(shí)：6H
《房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造及談判逼定訓(xùn)練》大綱（全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+地產(chǎn)工具落地）-----------房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)師閔新聞主講閔老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】2016房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求，造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況異常艱難。目前樓市正處于下行趨勢(shì)還在繼續(xù)，行業(yè)正處于深度調(diào)整，成...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造課程大綱2天內(nèi)訓(xùn)版本 課時(shí)：12H
《引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---房地產(chǎn)狼性銷售凝聚力提升訓(xùn)練營(yíng)》7.0版本——房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講————（全程房地產(chǎn)案例講解+訓(xùn)練+工具）閔老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】您所在的房地產(chǎn)企業(yè)里，有沒有因?yàn)闆]有經(jīng)過專業(yè)的全員高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)以下每天讓您心煩意亂的負(fù)面現(xiàn)象呢？1、相互推諉，不能自覺主...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)公司全員團(tuán)隊(duì)打造2天版本內(nèi)訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)》7.0版本——房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講————（全程房地產(chǎn)案例講解+訓(xùn)練+工具）閔老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】您所在的房地產(chǎn)企業(yè)里，有沒有因?yàn)闆]有經(jīng)過專業(yè)的全員高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)以下每天讓您心煩意亂的負(fù)面現(xiàn)象呢？1、相互推諉，不能自覺主動(dòng)...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景：一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程從根本上來講是一個(gè)執(zhí)行力建設(shè)的過程，那么到底是什么在影響著一個(gè)組織的執(zhí)行力？他們之間相互影響的關(guān)系有是怎樣的？我們大多數(shù)管理者都是在工作的過程中形成了自己的經(jīng)驗(yàn)和理解，但缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，往往會(huì)有失偏頗，給組...
講師：鄧菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
狼性團(tuán)隊(duì)打造狼性團(tuán)隊(duì)的精髓：崇尚競(jìng)爭(zhēng)，分工協(xié)作，專注目標(biāo)，不屈不撓（永不言?。┪鞣絿?guó)家已實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)百年，公民的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)團(tuán)隊(duì)理念已經(jīng)很強(qiáng)。而受儒家文化兩千多年的影響，中國(guó)人一直崇尚中庸，反對(duì)競(jìng)爭(zhēng)；重視個(gè)人，輕視團(tuán)隊(duì)。所以打造企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)在中國(guó)十分必要。一團(tuán)隊(duì)和一般群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)有共同的目標(biāo)、理想、信念，強(qiáng)調(diào)相互配合與合作，崇尚個(gè)人服從組織，局部服從大局，團(tuán)...
講師：孫新平咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)打造內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：9H
高效團(tuán)隊(duì)打造內(nèi)訓(xùn)·課程大綱---陳志峰老師主講【課程目標(biāo)】□了解團(tuán)隊(duì)的概念及構(gòu)成要素□掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段□掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的不同方法□掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的管理、溝通、激勵(lì)、決策等方法□明確團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性□打造卓越的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)【課程時(shí)間】6-9課時(shí)【課程對(duì)象】企業(yè)基層員工、銷售團(tuán)隊(duì)、中高層管理者等【課程形式】采用體驗(yàn)式、案例式、互動(dòng)式等多...
講師：陳志峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：團(tuán)隊(duì)管理 一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念 1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些 二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對(duì)策 1、團(tuán)隊(duì)形成期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、衰退期的特征 2、團(tuán)隊(duì)在不同時(shí)期的相應(yīng)的管理對(duì)策 三、打造高效團(tuán)隊(duì)的十大策略 1、宣導(dǎo)樹立共同的目標(biāo) 2、建立共同的語言 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得勝利和成績(jī) 4、尊重員工的差異性 ...
講師：陳德生咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、案例論證團(tuán)隊(duì)作用及威力 3、群體及團(tuán)伙的講解 4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會(huì)給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難 5、團(tuán)隊(duì)跟群體/團(tuán)伙之間的對(duì)比 第二部分：高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)須具備的六把利劍 1、高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)必須具備的六把利劍； A、自主B、獨(dú)立C、思考D、信任D、合作E、忠誠(chéng) 2、自主對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么樣的幫助及團(tuán)隊(duì)成員...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
說明本課程佳課時(shí)為2天，具體實(shí)施可根據(jù)客戶要求而調(diào)整。本課程案例分兩類：1、講師講解案例：為行業(yè)佳實(shí)踐，目的是說明知識(shí)點(diǎn)和工具的使用；2、學(xué)員練習(xí)案例：為客戶實(shí)際案例，由學(xué)員準(zhǔn)備，當(dāng)場(chǎng)演練，講師進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)部分項(xiàng)目溝通管理授課流程主要內(nèi)容授課時(shí)間授課方式導(dǎo)入課題講師自我介紹開場(chǎng)白9：00-9：20講授與提問項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目溝通的意義如何作溝通管理9...
講師：吳永達(dá)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程概要銷售經(jīng)理三大模塊：自我管理、績(jī)效管理和團(tuán)隊(duì)發(fā)展十大技能：自我角色定位、高效時(shí)間管理、下屬目標(biāo)管理、有效激勵(lì)措施、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力、專業(yè)教練技術(shù)、適當(dāng)授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突與發(fā)展。二、自我角色定位1.銷售經(jīng)理的核心價(jià)值是什么？2.銷售經(jīng)理的執(zhí)行能力來自哪兩個(gè)方面？3.銷售經(jīng)理應(yīng)該具備的十大能力是什么？4.作為經(jīng)營(yíng)者的替身的銷售經(jīng)理應(yīng)具備的四項(xiàng)準(zhǔn)則...
講師：王連同咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：碧桂園拓客營(yíng)銷及應(yīng)用一、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)略價(jià)值1、拓客含義2、拓客目的二、房地產(chǎn)拓客戰(zhàn)略目的1、客戶拓展2、資源拓展三、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)術(shù)1、拓客策略2、編制詳細(xì)客戶地圖3、人脈資源拓展4、拓客人員分工的縱向一體化5、競(jìng)爭(zhēng)形式與激勵(lì)制度6、有效設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)7、拓客工具的運(yùn)用---大禮包8、兼職及編外經(jīng)紀(jì)人9、數(shù)據(jù)管理【案例分享】：【南京鳳凰城】【...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
天：《狼道》模塊：個(gè)人冠軍潛能激勵(lì)篇單元：房地產(chǎn)狼性銷冠“自知”訓(xùn)練-------職場(chǎng)和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷售？-----------------------給我自身帶來什么價(jià)值？二、房地產(chǎn)狼性銷冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)...
