宏觀經濟課程體系
【2022年宏觀經濟形勢解析與資產配置策略】課程大綱一、2021宏觀經濟形勢回顧1、全球經濟復蘇，結構特征凸顯疫情一波三折，抗疫與躺平并行貿易強勁復蘇，服務仍受影響抗通脹將成歐美發(fā)達國家政策重心發(fā)達國家復蘇進程領先新興市場2、國內經濟增速承壓，需求此起彼落總體回復正常，增速邊際趨緩出口維持韌性，消費艱難修復地產投資持續(xù)回落，基建投資仍未發(fā)力制造業(yè)延續(xù)復蘇，“...
講師：劉勁毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《國內外宏觀經濟形勢分析與零售銀行轉型發(fā)展》主講：杜浩老師6課時課程背景：一場疫情“黑天鵝”，使得國際市場風云變化，國內改革迎難而上，后疫情時代各個行業(yè)在內外的變革中如何生存并適應大環(huán)境的變化。首先，需要充分了解市場上都有什么變化。宏觀經濟的理解與分析，戰(zhàn)略視角的切入，理解“頂層設計”的概念。其次，結合市場上的最新動態(tài)來深入了解市場的機遇與挑戰(zhàn)。最...
講師：杜浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時期宏觀經濟形勢走向和金融行業(yè)分析》 課時：6H
課程名稱：《新時期宏觀經濟形勢走向和金融行業(yè)分析》主講：杜浩老師6課時課程背景：國際市場風云變化，國內改革迎難而上，各個行業(yè)在內外的變革中如何生存并適應大環(huán)境的變化。首先，需要充分了解市場上都有什么變化。宏觀經濟的理解與分析，戰(zhàn)略視角的切入，理解“頂層設計”的概念。其次，結合市場上的最新動態(tài)來深入了解市場的動態(tài)，機遇與挑戰(zhàn)，同時結合相關行業(yè)進行剖析和解讀。最...
講師：杜浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《宏觀經濟形勢解析及大類資產配置策略》 課時：6H
課程名稱：《宏觀經濟形勢解析及大類資產配置策略》主講：王維仁老師6課時課程背景：超高凈值客戶的資產管理配置一直以來都是金融業(yè)所討論的核心話題，及實際運作方向。但，經過過去幾年的發(fā)展，金融業(yè)在進步，客戶也在進步。銀行賣理財產品，賣公募基金，對與銷售新發(fā)的基金樂此不疲，但對于已購買公募基金的客戶的后續(xù)跟進及管理卻并不是特別的上心，最重要的是基金的種類繁多，中后臺...
講師：王維仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
經濟周期下2023年宏觀經濟趨勢及建筑行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)--“中國式現(xiàn)代化”背景下建筑行業(yè)的應對之道課程背景：2022年我們經歷了魔幻的一年，根據康波周期理論，2020-2024年為全球的經濟蕭條周期，對于我國則也是百年之大變局的關鍵時期，二十大過后，中央領導人鮮明的提出了“中國式現(xiàn)代化”來應對這一歷史時刻和民族復興的偉大使命，中國式現(xiàn)代化成了了網絡熱詞，...
講師：高小杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《宏觀經濟下銀行（企業(yè)）的戰(zhàn)略轉型與變革》《市場瞬息萬變–戰(zhàn)略定位與變革》《“新時代”的銀行戰(zhàn)略定位與變革》主講：杜浩老師6課時【課程背景】：國際市場風云變化，國內改革迎難而上，金融行業(yè)和企業(yè)在內外的變革中如何生存并適應大環(huán)境的變化。首先，需要充分了解市場上都有什么變化。宏觀經濟的理解與分析，戰(zhàn)略視角的切入，理解“頂層設計”的概念。其次，結合市場上...
講師：杜浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
資源價值應用 課時：6H
《資源價值應用》980元/人1、“資源價值應用”的定義！2、五個步驟發(fā)掘每個人或企業(yè)有形與無形的資源價值“金礦”3、實操盤點未被開發(fā)出來的自我資源價值“金礦”及變現(xiàn)的方法論！4、如何把資源變成“錢”，現(xiàn)場演練實戰(zhàn)自我資源價值“金礦”的應用“變現(xiàn)”！5、資源價值應用18套實戰(zhàn)操作工具的應用！
講師：趙程功咨詢電話：010-82593357下載需求表
參加對象：進出口公司高管、合規(guī)經理、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、報關經理、關務主管、法務主管及其他相關人員。貿促系統(tǒng)出證認證人員、銀行、高等院校專業(yè)人員和研究人員等涉外部門人員。課程背景：11月2日，《區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定》（RCEP）保管機構東盟秘書處發(fā)布通知，宣布文萊、柬埔寨、老撾、新加坡、泰國、越南等6個東盟成員國和中國、日本、新...
講師：沈克華咨詢電話：010-82593357下載需求表
中級經濟師——人力資源知識與實務 課時：12H
課程大綱:一、組織行為學1、組織激勵2、領導行為3、組織設計有組織文化二、人力資源管理1、戰(zhàn)略性人力資源管理2、人力資源規(guī)劃3、工作分析4、人員甄選5、績效管理6、薪酬福利管理7、培訓與開發(fā)三、勞動力市場1、勞動力市場2、人力資本投資理論四、勞動與社會保險政策1、社會保險法律2、勞動關系協(xié)調3、勞動爭議調節(jié)仲裁4、社會保險5、法律責任與執(zhí)法
