工作匯報課程體系

演講與工作匯報力提升【培訓講師】逯瑤【培訓時長】6-12H【課程背景】一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師。古今中外99的成功人士都具有極強的演講能力。如政界領袖:林肯、丘吉爾、斯大林、羅斯福、列寧、毛澤東、周恩來……;商界翹楚:比爾?蓋茨、杰克?韋爾奇、張瑞敏、柳傳志、牛根生、俞敏洪、馬云……英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的...

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【課程大綱】一、工作匯報的基本原則1.思路簡明2.重點突出3.簡潔高效4.讓人迅速領會二、工作匯報內容的設計方法1.工作報告內容的基本要求2.對方(領導)想聽什么3.工作匯報內容的基本結構-金字塔結構-思維導圖-魚骨式4.工作匯報聶榮的基本方法-提煉核心,中心思想明確-信息全面而詳實-模塊組合,分門別類-模塊排列,首因效應三、工作匯報演示技巧1.了解呈現表達...

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【課程內容】模塊:打好匯報演講的基本功一、面對工作匯報的心理準備與認知1、確認工作匯報的目的與需求2、明確你的匯報方式3、了解你的聽眾心理學4、匯報中的三種語言概述5、因人而異的工作匯報對象6、什么原因讓你的匯報不成功二、工作匯報前有些準備要做足1、策略:準備工作匯報的流程2、戰(zhàn)場:熟悉工作匯報環(huán)境與設備3、演習:匯報前演練的注意要點4、兵法:提供書面數據的...

 講師:張高睿咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】一、工作匯報的基本原則1.思路簡明2.重點突出3.簡潔高效4.讓人迅速領會二、工作匯報的基本方法和流程1.口頭表達與書面表達2.匯報的流程三、常見的工作匯報形式的產出l述職報告l年終總結l問題匯報等(或可根據企業(yè)需求進行專項匯報內容的設計)

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【課程大綱】一、工作匯報的基本原則1.思路簡明2.重點突出3.簡潔高效4.讓人迅速領會二、工作匯報內容的設計方法1.工作報告內容的基本要求2.對方(領導)想聽什么3.工作匯報內容的基本結構-金字塔結構-思維導圖-魚骨式4.工作匯報聶榮的基本方法-提煉核心,中心思想明確-信息全面而詳實-模塊組合,分門別類-模塊排列,首因效應三、工作匯報演示技巧1.了解呈現表達...

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【課程背景】在職場中,溝通和匯報是日常工作的重要組成部分。然而,許多員工和管理者在進行工作匯報時面臨諸多挑戰(zhàn):員工在匯報工作時往往沒有清晰的思路,導致匯報內容雜亂無章,缺乏邏輯性和說服力。在與客戶溝通或電梯里遇到公司高管時,員工往往不知道如何在短時間內清晰地表達項目進展,導致溝通效率低下。在時間緊迫的情況下,如何用最短的時間講清觀點,讓聽眾或讀者有興趣、能理...

 講師:陶娟咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程時間:2天,6小時/天課程對象:各級管理者、項目經理;具有數據分析、報告撰寫等職責的人員?課程背景:日常工作中,作為一個職場人常常需要進行工作匯報。每當領導交辦的一件重要事情完成后,或者一個工作周期(月度/年度)過去之后,通常需要進行工作總結和匯報。做好工作匯報是職場一項必備而且性價比很高的技能。常言道,“做得好,不如匯報得好”。工作匯報做得好,可以為你...

 講師:崔艷蘋咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】在工作中面對各種挑戰(zhàn),深入思考探尋問題核心,準確判斷分析實際要求,邏輯表達呈現解決方案等能力是職場人的職業(yè)素養(yǎng)之一。更是組織系統(tǒng)信息有效交互,高效溝通及績效管理的基本要求。打破思維的墻,在工作匯報中全面思考問題,并且主題明確、邏輯合理、客觀生動,同時,精準闡明觀點,有效傳達思想,清晰表述內容是核心要求?!陡咝ЫY構思考與工作匯報呈現》課程以結構思考...

 講師:高曉嘉咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】PPT現在越來越多的應用在不同的領域,其中有一個重要的領域就是當眾演示ppt。比如在工作匯報中ppt作為輔助的給力工具經常能為匯報者增磚添瓦,迎來喝彩。這就需要我們不但會制作ppt,而且制作的ppt是需要面向聽眾的:匯報式思維的ppt,排版的時候首先要理清邏輯結構,然后在適度的進行顏值美化等操作。???工作型的ppt跟一般類型的ppt有他的共性,...

 講師:馬成功咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】PPT現在越來越多的應用在不同的領域,其中有一個重要的領域就是當眾演示ppt。比如在工作匯報中ppt作為輔助的給力工具經常能為匯報者增磚添瓦,迎來喝彩。這就需要我們不但會制作ppt,而且制作的ppt是需要面向聽眾的:匯報式思維的ppt,排版的時候首先要理清邏輯結構,然后在適度的進行顏值美化等操作。???工作型的ppt跟一般類型的ppt有他的共性,...

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【課程大綱】一、如何讓工作匯報更加清晰有條理?1.1掌握結構化匯報框架-運用"SCQA模型"組織匯報內容:情境(Situation)、沖突(Complication)、問題(Question)、答案(Answer)-應用"金字塔原理"構建3層邏輯框架:核心觀點、分論點、論據-使用"5W2H分析法"確...

 講師:王志濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、培訓背景??隨著社會的發(fā)展,競爭越來越激烈,跨部門開會已經成為取得成功的關鍵,越來越多的企業(yè)開始重視跨部門協(xié)作。跨部門會議管理是企業(yè)成功發(fā)展的基礎,不僅可以提升企業(yè)整體競爭力,還可以提高企業(yè)效能,從而實現更大的利潤增長。會議的主要目的就是充分整合參會人的智力資源以達成共識和解決問題,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復雜。員...

 講師:蘇潔咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效工作匯報   課時:6H

【課程對象】企業(yè)全員(從企業(yè)高層、中層到基層均適合參加)【課程時長】1-2天【課程背景】每一名職場人都知道,工作匯報有多么重要——一次優(yōu)秀的匯報和總結不僅可以呈現你的能力、放大你的潛力,還可以獲取主管認可、獲得資源上的支持;更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流,在不知不覺中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的“關鍵時刻”,你必須好好準備!然而現實情況是:...

 講師:張慕梁咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景兢兢業(yè)業(yè)默默無聞工作的你,是否還在因不擅長工作匯報和溝通而“原地踏步”?看著那些明明能力不如你,卻深受領導賞識,職業(yè)發(fā)展遠超于你的同事,你是否還在抱怨領導和企業(yè)的不公?酒香也怕巷子深。在當今競爭激烈的職場環(huán)境中,基層員工往往面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力。其中,工作匯報與溝通不暢成為影響他們職業(yè)發(fā)展的重要因素。許多基層員工因為無法有效地與上級和同事溝通,導致工...

 講師:姜雷咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程介紹職場中如何與不同性格、不同層級的領導和同事進行有效的溝通協(xié)作,通過向上職業(yè)化的表達提升績效?這是中層管理者的一個重要話題。成功的管理者能做到一步步晉升,事業(yè)發(fā)達,名利雙收,有一個共同的原因是:善于溝通,精于表達;因為只有這樣才能得到上級的理解、信任、引薦和提拔,在關鍵時候同事才能給予支持合作。想要工作順利進展,溝通表達與工作匯報就顯得非常重要。但是,...

 講師:潘臻咨詢電話:010-82593357下載需求表


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