工作匯報(bào)課程體系
向上管理-工作匯報(bào)和請(qǐng)示技巧 課時(shí)：12H
《向上管理----工作匯報(bào)和請(qǐng)示技巧》【課程大綱】你是否了解上司的工作目標(biāo)，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，工作風(fēng)格和態(tài)度，上司對(duì)你的期望？你是否了解上司的工作能力，知道他的長(zhǎng)處和短板？你是否了解上司目前工作中的難題，并詢(xún)問(wèn)上司自己可以做什么？你是否了解上司對(duì)你的評(píng)價(jià)，上司對(duì)你的工作是否持肯定態(tài)度？在你向上司匯報(bào)工作傳遞信息的過(guò)程中，是否出現(xiàn)過(guò)上司誤解你意思的時(shí)候呢？你是否對(duì)上司...
講師：魯藝咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧 課時(shí)：12H
《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》【課程背景】“為什么我做了那么多，領(lǐng)導(dǎo)就是看不見(jiàn)呢？”“我工作也很勤奮，卻怎么成了令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的員工？”“我的業(yè)績(jī)和他差不多，為什么晉升的人是他而不是我？”……上述問(wèn)題的答案很簡(jiǎn)單：你不善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作！在職場(chǎng)中，只把工作本身做好還不夠，你還需要學(xué)會(huì)向上司恰到好處地展示你的工作成果，而工作匯報(bào)無(wú)疑是一條絕佳的途徑。然而，實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，同樣...
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演說(shuō)致勝——商務(wù)演講及工作匯報(bào)技巧 課時(shí)：12H
演說(shuō)致勝——商務(wù)演講及工作匯報(bào)技巧課程背景：柳傳志先生曾說(shuō)過(guò)：“在職場(chǎng)中，只做不說(shuō)傻把式，只說(shuō)不做假把式，又說(shuō)又做才是好把式?！钡壳奥殘?chǎng)中做的好的大有人在，但卻不乏因不善表達(dá)，而在一些關(guān)鍵時(shí)刻影響其職業(yè)發(fā)展，比如：工作匯報(bào)、競(jìng)聘、產(chǎn)品推薦、演講等場(chǎng)合。本課程針對(duì)職場(chǎng)表達(dá)需求，進(jìn)行針對(duì)化的輔導(dǎo)、訓(xùn)練，以提升其商務(wù)表達(dá)及工作匯報(bào)能力，助力其職業(yè)發(fā)展。課程特色：...
講師：白瑛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào) 課時(shí)：6H
課程背景：表達(dá)力等于領(lǐng)導(dǎo)力！表達(dá)力等于影響力！在工作匯報(bào)中如何做到觀點(diǎn)明確，邏輯清晰？如何通過(guò)素材的配合，呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)讓匯報(bào)變得具有超級(jí)影響力？以上是我們所有職場(chǎng)人都感興趣的話(huà)題！課程設(shè)置：1天，6小時(shí)課程對(duì)象：中高層管理者課程綱要第一講：結(jié)構(gòu)化思維1、結(jié)構(gòu)化思維認(rèn)知何謂結(jié)構(gòu)化思維？結(jié)構(gòu)化思維的價(jià)值？結(jié)構(gòu)化思維常見(jiàn)的呈現(xiàn)模型思維導(dǎo)圖金字塔魚(yú)骨圖案例解析+實(shí)操練...
講師：曾秋香咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
出彩工作匯報(bào)沙盤(pán)模擬課程 課時(shí)：12H
課程背景：身在職場(chǎng)，匯報(bào)演講與PPT制作在所難免。對(duì)外的匯報(bào)演講，關(guān)系到公司利益、目標(biāo)達(dá)成；對(duì)內(nèi)的匯報(bào)表達(dá)，關(guān)系到溝通效率、個(gè)人職場(chǎng)發(fā)展、資源的分配以及訴求是否得到支持?！?匯報(bào)缺乏邏輯性：沒(méi)有重點(diǎn)，沒(méi)有結(jié)構(gòu)，讓人聽(tīng)后感覺(jué)一團(tuán)漿糊；●?語(yǔ)言缺乏生動(dòng)性：沒(méi)有技巧，毫無(wú)章法，講完后不能給人留下深刻印象；●?內(nèi)容缺乏說(shuō)服力：沒(méi)有影響，不能有效影響聽(tīng)眾達(dá)成目的；●?...
講師：王長(zhǎng)震咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學(xué)員觸類(lèi)旁通，在管理實(shí)踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；課程運(yùn)營(yíng)模式1.分組：課程開(kāi)始前以分組的形式進(jìn)行PK，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的概念，模擬企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行PK與訓(xùn)練，借此也能發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度與心態(tài)。2.品牌...
講師：王長(zhǎng)震咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《溝通技巧與工作匯報(bào)》 課時(shí)：3H
溝通技巧與工作匯報(bào)-管理者都應(yīng)掌握的技能【課程背景】在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，惟有整合團(tuán)隊(duì)的力量，群策群力，共同拚搏，才是成功取勝之道，這在當(dāng)今各行各業(yè)中已是普遍的共識(shí)。然而要成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有良好的組織溝通技巧是不可想象的，也正因此，杰克—韋爾奇才會(huì)說(shuō)管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。工作匯報(bào)對(duì)于每一位職場(chǎng)人士眾多能力中必須要具備的能力之一...
