執(zhí)行力課程體系

高效執(zhí)行力主講:陳竹友執(zhí)行力是中國企業(yè)的軟肋,執(zhí)行力是中國企業(yè)家的心??;87的中國企業(yè)家認為自已的團隊不具備高效執(zhí)行力,90的企業(yè)高管認為企業(yè)的戰(zhàn)略決策沒有得到有效地執(zhí)行。而100的企業(yè)中低層執(zhí)行者則認為執(zhí)力力不足不是他們的錯!是誰偷走了企業(yè)執(zhí)行力?執(zhí)行力不是孤立的管理方法,執(zhí)行力不是粗暴簡單的命令,執(zhí)行力也不是管理者一廂情愿的希望。執(zhí)行力是企業(yè)系統(tǒng)的能力組...

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章:團隊執(zhí)行力與企業(yè)競爭力企業(yè)競爭:軟實力與硬實力的完美匹配影響團隊執(zhí)行力的三大主因文化執(zhí)行:文化是人情管理執(zhí)行:管理是無情制度執(zhí)行:制度是絕情第二章:誰偷走了你的執(zhí)行力執(zhí)行力是如何喪失的有好制度才有好執(zhí)行執(zhí)行力的正負變異“熵”,誰偷走了你的執(zhí)行力執(zhí)行力與創(chuàng)新力的對立統(tǒng)一第三章:高效執(zhí)行力的四大原理執(zhí)行力管理的十個關(guān)鍵詞執(zhí)行力管理的四大原理沸水原理:99度等...

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部分:領(lǐng)導藝術(shù)一.什么是“官”二.什么是“干部”三.什么是“領(lǐng)導”四.“講理”的領(lǐng)導者五.領(lǐng)導者能力六.領(lǐng)導者的“權(quán)衡”藝術(shù)七.領(lǐng)導者的“權(quán)謀”與“權(quán)術(shù)”第二部分:領(lǐng)導能力一.領(lǐng)導者的規(guī)劃能力二.領(lǐng)導者的指揮能力三.領(lǐng)導者的團隊激勵能力四.領(lǐng)導者的用人迷局五.領(lǐng)導者的團隊溝通能力六.領(lǐng)導者的團隊沖突管理能力七.領(lǐng)導者的組織管理能力第三部分:執(zhí)行領(lǐng)導力一.執(zhí)行...

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《戰(zhàn)略執(zhí)行力,企業(yè)生命力》課程提綱定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍,您的企業(yè)做到了幾點?企業(yè)不缺少好老板,最緊缺的是中層。在組織扁平化、流程信息化的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下,中層的作用越來越模糊,企業(yè)執(zhí)行力效果越來越差。戰(zhàn)略清晰、產(chǎn)品犀利、營銷有力的企業(yè),有了轟轟烈烈的市場,可唯獨利潤寒摻,企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的糟糕局面總令高層輾轉(zhuǎn)反側(cè)。執(zhí)行力,問題處在戰(zhàn)略層面,還是組織與機制層面呢...

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《四新破局:構(gòu)建高執(zhí)行力的工業(yè)品營銷戰(zhàn)略》講師:葉敦明,工業(yè)品營銷教練課時:2天(12小時)【課程背景】1.戰(zhàn)略眼高,執(zhí)行力手低,高大上的構(gòu)思帶不來營銷好業(yè)績;2.流程不暢,配合度不高,新產(chǎn)品賣不好、新市場開發(fā)不力;3.組織松散,營銷團隊弱,管理支持度低、整體戰(zhàn)斗力不強【課程收益】1.新產(chǎn)品上市:抓住客戶痛點,緊扣細分爆點,進入營銷拐點;2.新團隊塑造:培育...

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打造卓越執(zhí)行力   課時:12H

高效執(zhí)行力團隊塑造講師:徐云松課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊,體驗經(jīng)濟時代的到來,新生代員工的崛起,人難招,事難辦,錢難賺,企業(yè)管理面臨越來越多的問題和困境。員工熱情消退越來越快,忠誠度大副降低,借口連篇,推脫責任,沒有結(jié)果。“執(zhí)行力”再次在企業(yè)文化和培訓中被點燃。問題出在哪里?是員工的問題,是管理的問題,還是時代的問題?隨著互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸,90后員工迅速崛起...

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中層管理者的卓越執(zhí)行力【課程對象】:各層級管理人員【課程大綱】:團隊建設(shè),根據(jù)學員人數(shù),現(xiàn)場打造團隊案例:購買土豆的故事討論:小張和小王誰的執(zhí)行好,為什么?第一章看清執(zhí)行力--團隊之靈魂一、企業(yè)家和學者的定義按時、保質(zhì)、保量二、中層管理者執(zhí)行力的新定義三、決定績效的三個方面四、四種類型員工,相應而生的四種類型管理風格五、執(zhí)行力等于結(jié)果第一,完美第二案例分享:...

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贏在執(zhí)行力    課時:12H

贏在執(zhí)行力主講:趙斌【課程時長】1-2天【培訓對象】各級管理人員及全體員工【課程背景】作為一名領(lǐng)導者,如果不知道如何去執(zhí)行,所有工作都將無法取得預期的結(jié)果。然而,假如你認真觀察一下,會發(fā)現(xiàn)許多領(lǐng)導人在外聘專家培訓員工時,通常會把《執(zhí)行力》課程當作必修的內(nèi)容。在領(lǐng)導人眼中,許多戰(zhàn)略計劃沒有得到有效的落實,問題的關(guān)鍵在于屬下的執(zhí)行力不強。而執(zhí)行力不強,通常又會關(guān)...

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卓越團隊執(zhí)行力課程背景為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標不能如愿變成現(xiàn)實?為什么領(lǐng)導層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹?為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績?為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行?為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推辭?答案只有一個,那就是執(zhí)行力不強。沒有有效的執(zhí)行力,再出色的戰(zhàn)略目標也是美夢一場。執(zhí)行是硬道理!沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!沒有執(zhí)行力,就...

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中高層執(zhí)行力的十二項修煉——楊虎【課程說明】  執(zhí)行是企業(yè)管理最重要也是最核心的一環(huán),但往往又是最容易缺失的一環(huán)。如果不能被付諸實施的話,再周密的戰(zhàn)略規(guī)劃或運營計劃也是一錢不值。正如聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶先生所說,“對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?!眻?zhí)行絕非一種行為,而是自上而下的系統(tǒng)...

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中高層執(zhí)行力   課時:12H

中高層執(zhí)行力的十二項修煉——楊虎【課程說明】:  執(zhí)行是企業(yè)管理最重要也是最核心的一環(huán),但往往又是最容易缺失的一環(huán)。如果不能被付諸實施的話,再周密的戰(zhàn)略規(guī)劃或運營計劃也是一錢不值。正如聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶先生所說,“對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”執(zhí)行絕非一種行為,而是自上而下的系...

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中高層執(zhí)行力的十二項修煉培訓師:楊虎【課程說明】  執(zhí)行是企業(yè)管理最重要也是最核心的一環(huán),但往往又是最容易缺失的一環(huán)。如果不能被付諸實施的話,再周密的戰(zhàn)略規(guī)劃或運營計劃也是一錢不值。正如聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶先生所說,“對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?!眻?zhí)行絕非一種行為,而是自上而下的...

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《贏在執(zhí)行力》   課時:12H

贏在執(zhí)行力課程背景:1.為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務(wù)的借口?2.為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣?3.為什么反復宣導的方案得不到落實?4.為什么科學論證的目標卻不能實現(xiàn)?5.為什么再三強調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)?6.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行?7.為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象?——企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題,就是干部職員的執(zhí)行力...

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陽光心態(tài)與高效執(zhí)行課程背景:當下每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計87.3)人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力,如何調(diào)整自己的心態(tài)成了新世紀最大的問題。陽光的心態(tài)對于一個團隊的效率、凝聚力都只有直接的影響,心態(tài)形象行動,行動影響執(zhí)行。業(yè)績的背后是團隊,團隊的背后心態(tài),心態(tài)的背后是素養(yǎng)。課程收益:●找到執(zhí)行源動力;●了解執(zhí)行型...

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高效溝通技巧與百分百執(zhí)行力課程背景:國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題,就是員工的執(zhí)行力偏弱和溝通不暢!這成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。一個團隊70以上的誤會都來自于溝通的問題,隨著現(xiàn)代化社會職業(yè)分工專業(yè)化和精細化程度的加強,人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高自己與人溝通的能力,我們才能更好地進行自己的工作。除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外,其問題...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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