生產(chǎn)采購課程體系
《精益班組建設(shè)》 課時(shí)：18H
《精益班組建設(shè)》【課程背景】精益管理最終要落實(shí)到生產(chǎn)班組的行為中，精益班組建設(shè)是精益管理落地的關(guān)鍵點(diǎn)之一在企業(yè)實(shí)際管理中，班組長對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)是不是普遍比較粗淺精益管理是不是在班組管理中實(shí)施起來雷聲大雨點(diǎn)小；是不是落實(shí)起來總是困難重重,；是不是執(zhí)行起來總是借口很多？圍繞精益管理，班組長學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的理論、方法、工具，是不是實(shí)際操作起來感覺到這些專業(yè)方法工...
講師：袁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理實(shí)戰(zhàn)落地》 課時(shí)：18H
《精益管理實(shí)戰(zhàn)落地》【課程背景】精益管理在企業(yè)可能叫了很多年,是不是實(shí)際管理卻依然故我；精益管理是不是成了空洞的口號(hào)？精益管理是不是實(shí)施起來雷聲大雨點(diǎn)??；是不是落實(shí)起來總是困難重重,；是不是執(zhí)行起來總是借口很多？圍繞精益管理學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的理論、方法、工具，是不是實(shí)際操作起來感覺到這些專業(yè)方法工具運(yùn)難懂、難用、難落地？是不是企業(yè)管理的粗放狀態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)發(fā)...
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《精細(xì)化（精益）營銷》 課時(shí)：18H
《精細(xì)化（精益）營銷》【課程背景】你們企業(yè)的營銷目標(biāo)是否總是空中樓閣？行動(dòng)計(jì)劃是否形同虛設(shè)？營銷管理是否很粗放？銷售精英是否流失嚴(yán)重？營銷目標(biāo)分解是否總是討價(jià)還價(jià)？營銷目標(biāo)考核是否難以考出效益？部分區(qū)域市場是否出現(xiàn)出乎意料的萎縮？部分區(qū)域市場競爭對(duì)手的市場占有率是否持續(xù)提升？企業(yè)的營銷成本是否節(jié)節(jié)攀升難以控制？企業(yè)是否出現(xiàn)銷量提升了，效益卻下降了？【培訓(xùn)目標(biāo)...
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《因采而銷：資深采購怎么算，專業(yè)采購怎么干》 課時(shí)：12H
《因采而銷：資深采購怎么算，專業(yè)銷售怎么干》講師：葉敦明，工業(yè)品營銷教練課時(shí)：2天（12小時(shí)）【課程背景】1.縱向集成與橫向升級(jí)，采購職能正在巨變，而銷售少有改變；2.偏重于采購決策期間，忽視采購組織影響，銷售在避重就輕；3.專業(yè)化采購正在崛起，供應(yīng)商評(píng)估體系化，專業(yè)銷售需轉(zhuǎn)向?！菊n程收益】1.反向銷售=因采而銷，從搞定采購決策，轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭少彸晒Γ?.服務(wù)...
講師：葉敦明咨詢電話：010-82593357下載需求表
壓倉之石——國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理全流程實(shí)操課程背景：黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)國有企業(yè)采購管理提出新要求，為深化國企改革指明方向。在全面從嚴(yán)治黨和強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管的大背景下，國有企業(yè)采購管理正經(jīng)歷從傳統(tǒng)模式向集約化、協(xié)同化、數(shù)智化的深刻變革，管理重心也從單純控制采購成本，轉(zhuǎn)向關(guān)注全生命周期成本與供應(yīng)鏈整體效能。當(dāng)前，國有企業(yè)面臨審計(jì)巡視巡察力度持續(xù)加強(qiáng)的外部...
講師：王振華咨詢電話：010-82593357下載需求表
破局?立規(guī)?增效——衛(wèi)健系統(tǒng)招標(biāo)采購合規(guī)化管理實(shí)務(wù)課程背景：在深化醫(yī)改與政府采購制度改革的雙重浪潮下，衛(wèi)健系統(tǒng)招標(biāo)采購工作正經(jīng)歷前所未有的變革與挑戰(zhàn)。2024年6月29日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動(dòng)方案（2024-2026年）》，以“整、建、促”為核心，劍指政府采購市場秩序混亂、制度建設(shè)滯后等頑疾，旨在...
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干事不出事——招標(biāo)采購實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：在現(xiàn)代商業(yè)與公共事務(wù)管理領(lǐng)域，招標(biāo)采購作為資源配置的關(guān)鍵手段，憑借其在成本控制、質(zhì)量提升和透明度保障方面的顯著優(yōu)勢，已成為政府、高校、電力等多領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)流程。然而，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，盡管招標(biāo)采購制度體系逐步完善，實(shí)踐中仍暴露出諸多亟待解決的問題，尤其成為企業(yè)運(yùn)營中的“痛點(diǎn)”。對(duì)于企業(yè)而言，招標(biāo)文件編制漏洞可...
