項目管理課程體系
中層管理必修課-成功的項目管理（V1.1) 課時：12H
菁英中層培養(yǎng)必修課成功的項目管理一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實踐新的經(jīng)濟增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠見卓識的企業(yè)都意識到，資源條件越來越嚴峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個性化，行業(yè)競爭加強，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級發(fā)展，必須將標準化（運作）管理和項目（化）管理兩手抓，應...
講師：陳永霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥研發(fā)項目管理培訓課程背景企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產(chǎn)品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心。在市場需求不斷快速變化、技術迅速更新的趨勢之下，企業(yè)只有通過不斷的學習實踐，逐步形成自主研發(fā)、設計、生產(chǎn)制造體系，并具備快速、高質量、低成本地推出產(chǎn)品能力，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。為了配合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，道特咨詢權威專家傾力打造了研發(fā)項目管...
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制造企業(yè)訂單式項目管理沙盤大綱 課時：18H
制造企業(yè)訂單式項目管理實戰(zhàn)沙盤守成、擴大、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)課程大綱一、管理提升背景隨著改革開放的深化，中國制造企業(yè)發(fā)展的資源紅利、政策紅利、資金紅利、人員紅利等不同程度的縮減甚至消失，其發(fā)展愈發(fā)不能只依靠資源優(yōu)勢的獲得來取勝了。作為我國傳統(tǒng)行業(yè)，制造業(yè)面臨著一些行業(yè)困境和發(fā)展瓶頸，如下：?行業(yè)競爭較為激烈?研發(fā)周期縮短、技術升級過快?客戶需求多樣化、個性化越來越強...
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營銷項目管理實戰(zhàn)培訓大綱（2天） 課時：12H
客戶導向的營銷項目管理實戰(zhàn)培訓營銷整合團隊突破課程大綱一、管理提升背景遠見卓識的企業(yè)都意識到，資源條件越來越嚴峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個性化，行業(yè)競爭加強，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級發(fā)展，必須將標準化（運作）管理和項目（化）管理兩手抓，應該將項目（化）管理作為企業(yè)發(fā)展的核心關鍵因素之一，為下一步升級發(fā)展夯實基礎。[pic]傳統(tǒng)職能項目管理圖...
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研發(fā)項目管理培訓課程背景企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產(chǎn)品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心。在市場需求不斷快速變化、技術迅速更新的趨勢之下，企業(yè)只有通過不斷的學習實踐，逐步形成自主研發(fā)、設計、生產(chǎn)制造體系，并具備快速、高質量、低成本地推出產(chǎn)品能力，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。為了配合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，道特咨詢權威專家傾力打造了研發(fā)項目管理課...
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項目管理實戰(zhàn)沙盤（金牌課程大綱）（V2.1） 課時：18H
課程名稱：項目經(jīng)理實戰(zhàn)沙盤培訓（一階）—管理創(chuàng)造價值一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實踐新的經(jīng)濟增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠見卓識的企業(yè)都意識到，資源條件越來越嚴峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個性化，行業(yè)競爭加強，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級發(fā)展，必須將標準化（運作）管理和項目...
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項目經(jīng)理實戰(zhàn)沙盤培訓（一階）—管理創(chuàng)造價值一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實踐新的經(jīng)濟增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠見卓識的企業(yè)都意識到，資源條件越來越嚴峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個性化，行業(yè)競爭加強，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級發(fā)展，必須將標準化（運作）管理和項目（化）管理...
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項目管理實戰(zhàn)培訓大綱（三天兩夜） 課時：24H
項目管理實戰(zhàn)培訓（一階）守成、擴大、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)課程大綱一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實踐新的經(jīng)濟增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠見卓識的企業(yè)都意識到，資源條件越來越嚴峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個性化，行業(yè)競爭加強，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級發(fā)展，必須將標準化（運作）管理和項...
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企業(yè)基建項目管理實戰(zhàn)培訓—管理創(chuàng)造價值一、管理提升背景隨著我國各企業(yè)兼并重組的發(fā)展，企業(yè)基本建設的投資規(guī)模越來越大，數(shù)量越來越多，范圍越來越大，企業(yè)基建項目成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中需要大力管控的工作，企業(yè)基建項目團隊管理能力的提升成為企業(yè)管理提升工作的重點。當前企業(yè)基建項目管理存在以下難題和挑戰(zhàn)：1.基建管理人員管理素質亟待提升；2.基建項目管理意識薄弱；3.基建...
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甲方項目管理（房地產(chǎn)） 課時：6H
甲方項目管理培訓（房地產(chǎn)企業(yè)）房地產(chǎn)項目管理是指將房地產(chǎn)項目的各類工程設計變?yōu)閷嶓w的全過程的管理。甲方通常作為為項目管理方，對項目實施方：工程設計、建筑施工、工程監(jiān)理等各方進行過程管控，甚至還存在著分包情況，導致甲方面臨著各種間接風險和管理難題。本課程為一天課程，旨在給甲方項目管理人員以科學的管理思路、簡潔實效的管理工具和方法，系統(tǒng)的項目管理思維，提升甲方項...
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設計院項目管理 課時：12H
設計院項目管理實戰(zhàn)培訓無數(shù)大型建設項目實踐證明設計工作的好壞對項目投資控制、項目的進度控制、項目的質量控制起著決定性的作用、設計工作抓好了意味著項目成功了一半。設計產(chǎn)品的好壞絕不單純取決于設計單位，還與業(yè)主方的參與和管理密切相關。本課程為2天課程，旨在給設計項目管理或參與人員以科學的管理思路、簡潔實效的管理工具和方法，系統(tǒng)的項目管理思維，提升項目管理人員工作...
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課程大綱課程名稱：項目經(jīng)理實戰(zhàn)沙盤培訓（一階）—管理創(chuàng)造價值一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實踐新的經(jīng)濟增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠見卓識的企業(yè)都意識到，資源條件越來越嚴峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個性化，行業(yè)競爭加強，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級發(fā)展，必須將標準化（運作）管...
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一、研發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀★現(xiàn)狀與困境★創(chuàng)新與研發(fā)——當代企業(yè)的戰(zhàn)略使命★創(chuàng)新與研發(fā)——當代企業(yè)的成功標志★案例分析★企業(yè)研發(fā)的社會使命二、問題與挑戰(zhàn)★研發(fā)戰(zhàn)略方面★管理流程方面★項目組織方面★人員管理方面★知識管理方面★資金管理方面★項目績效評價方面★案例分析★課程目標三、如何認識研發(fā)項目★研發(fā)項目的三個特殊屬性★案例分析★研發(fā)項目經(jīng)理的能力與角色★團隊與領導四、研...
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部分：項目管理概述-項目管理思想與知識體系1前言：時代的挑戰(zhàn)與應對1．1企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1．2個人職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)1．3應對挑戰(zhàn)——一種能力、兩種選擇1．4設定個人課程學習目標2項目管理概述2．1現(xiàn)代項目概念與范疇2．1．1企業(yè)（個人）發(fā)展與項目2．1．3揭開項目面紗：項目屬性2．1．4做什么：項目分類2．1．5觀點評述：一切都是項目？2．2項目管理能力模型...
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Project企業(yè)項目管理實戰(zhàn)（高級篇）【課程背景】了解Project產(chǎn)品家族強大的企業(yè)級項目管理功能幫助項目經(jīng)理將Project規(guī)范地應用于各種項目管理活動中指導企業(yè)級項目管理人員基于Project構建項目管理信息化平臺?【內容簡介】《Project企業(yè)項目管理實戰(zhàn)》課程全面介紹了Project2016的使用方法，不僅包括Project的基本操作，還包括如...
