項目管理課程體系
《高效項目管理需要強執(zhí)行團隊管理》 課時：12H
《高效項目管理需要強執(zhí)行團隊管理》主講：黃光偉老師【課程背景】在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為必然趨勢。金融、制造業(yè)、能源業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇，項目的成功實施和高效團隊的打造成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本課程旨在幫助學員掌握先進的項目管理和團隊管理理念、方法與工具，提升企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。【課程收益】掌握項目管理...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從規(guī)劃到成功的項目管理全流程實戰(zhàn)攻略》主講：黃光偉老師【課程背景】無論是新產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，還是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都離不開項目的有效管理。然而，項目管理并非易事，它面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，項目的復(fù)雜性不斷增加，涉及多個部門、專業(yè)領(lǐng)域和利益相關(guān)者，需要協(xié)調(diào)各方資源和利益，確保項目目標的一致性。另一方面，項目的不確定性因素增多，如市場變化、技術(shù)創(chuàng)...
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《數(shù)據(jù)決策趨勢驅(qū)動下的敏捷項目管理與盈利模式重構(gòu)》主講：黃光偉老師【課程背景】本課程以20232025年全球真實商業(yè)案例為基石，結(jié)合特斯拉供應(yīng)鏈AI化、寧德時代敏捷研發(fā)、小米生態(tài)鏈協(xié)同等前沿實踐?！菊n程收益】通過“趨勢洞察-行業(yè)適配-盈利驗證”的邏輯框架，幫助學員掌握跨行業(yè)通用的敏捷協(xié)作工具、非職權(quán)影響力構(gòu)建方法及成本效益量化模型?！菊n程特色】課程融入8次實...
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對標華為-打造卓越項目管理能力體系課程背景：面對市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，市場機會窗口似乎也越來越短，很多企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)能力水平跟不上企業(yè)業(yè)務(wù)擴張的需要，同時內(nèi)部效率提升乏力，企業(yè)競爭力受到很大局限，如何通過項目管理實現(xiàn)跨部門高效協(xié)同應(yīng)對外部市場機會并通過項目經(jīng)營為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食是很多企業(yè)必須思考的問題，華為多年成功管理實踐的背后明...
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《對標華為-打造卓越研發(fā)項目管理能力體系》兩天版 課時：12H
對標華為—打造卓越研發(fā)項目管理能力體系課程背景：面對市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，新時代高質(zhì)量的生活需要提供客戶極致的產(chǎn)品和服務(wù)體驗，但是，市場機會窗口似乎越來越短，產(chǎn)品開發(fā)過程也面臨諸多風險，很多企業(yè)項目管理水平跟不上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大局限，如何通過項目管理為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食？華為因為美國的背書成為了中華民族...
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項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理（2天，13小時）目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析2、產(chǎn)品開發(fā)管理概述3、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團隊4、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程5、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對研發(fā)管理的具體操作）和技術(shù)評審6、研發(fā)項目計劃制定7、如何保證計劃有效執(zhí)行8、研發(fā)績效管理概述9、如何成功實施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理內(nèi)訓(xùn)-2d - 常用 課時：12H
項目管理培訓(xùn)-2d講師：陳剛1、綜述[課程受眾]各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才[課程時間]2天[授課方式]理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習＋討論分享＋現(xiàn)場問答＋個性指導(dǎo)[課程背景]項目管理方法，對企業(yè)而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產(chǎn)品開發(fā)、工程實施、客戶特定需求場合，在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強戰(zhàn)術(shù)問題的解決能力對...
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場景復(fù)盤問題分析與解決講師：陳剛授課時間：1-2d場景與導(dǎo)入信息搜集還原背景時點與環(huán)境分析復(fù)現(xiàn)過程路徑確定主要聚焦點現(xiàn)場輔導(dǎo)：明確各小組故事主題與地圖模塊一：界定問題問題定義明確目標找出差距找到高績效的問題區(qū)分問題的優(yōu)先級現(xiàn)場輔導(dǎo)：各小組行動學習問題確定模塊二：分析問題理性，多維度思考系統(tǒng)性分析問題的工具和冰山結(jié)構(gòu)魚骨圖問題分析常見的錯誤如何分析問題背后的原...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)項目管理課程大綱 課時：12H
項目管理培訓(xùn)課程大綱課程背景：隨著國家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術(shù)。課程特點：1、項目管理的十大知識體系...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
ProjectManagementBasicSkills項目管理的基本技能——以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項目成功[Introduction課程說明]前言：項目管理作為一種先進且經(jīng)過驗證的結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)，能夠最大限度地保障項目目標的實現(xiàn)。美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”。目前，項目管理已經(jīng)廣泛運用于各個行業(yè)的各類組織中。但事實上，在不少的...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實用工具與技術(shù)——利刃在手，所向披靡[Introduction課程說明]前言：項目管理是使管理效能激增的利器。但學習了項目管理的理論與知識，并不意味著，我們就能有效運用項目管理的方式來保障工作結(jié)果的達成。其中很大的一個原因就是，我們?nèi)狈τ兄谕苿又R與理論實踐的工具與技巧。我們想做，也知道了怎么做，但卻做不好，甚至做不到。理論與實踐間最好的橋梁就是實...
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ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項目管理思維?（實踐）+問題解決工作坊——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言：項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項目管理思維?（實踐）——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言：項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正如美國項目管理認...
