項(xiàng)目研發(fā)課程體系
前言：軟件項(xiàng)目實(shí)施管理的重要性◆案例導(dǎo)入一、軟件項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備◆案例引入：1.了解實(shí)施的內(nèi)容，確定實(shí)施環(huán)境2.確認(rèn)實(shí)施工作3.雙方溝通配合4.問題反饋流程（案例）二、軟件項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)的確定1.項(xiàng)目實(shí)施原則（四統(tǒng)一、合作、一把手、整體規(guī)則分步實(shí)施、知識(shí)轉(zhuǎn)移）2.了解實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)3.建立有執(zhí)行力的實(shí)施目標(biāo)◆案例分析4.樹立20/80目標(biāo)制定原則5.制定軟件實(shí)...
講師：李宗民咨詢電話：010-82593357下載需求表
我們的客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生了哪些變化？ 我們?cè)诖罂蛻魻I(yíng)銷中正面臨哪些困難？ 持續(xù)贏得大項(xiàng)目訂單是藝術(shù)還是科學(xué)？ 銷售人員的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)周期 章贏得大項(xiàng)目大客戶的密匙 1.大項(xiàng)目大客戶銷售與普通銷售的差別 2.角色轉(zhuǎn)變：從銷售員到顧問 3.案例討論：他為什么輸?shù)舭偃f大單？ 4.解秘黑箱：購(gòu)買決策流程和銷售過程 5.贏得大項(xiàng)目大客戶的關(guān)鍵密匙 ...
講師：李博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程 課時(shí)：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程【課程介紹】企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)來自于歐美，現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨(dú)特新穎的培訓(xùn)方式、極其實(shí)用的培訓(xùn)效果，受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、宏/微觀有機(jī)結(jié)合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)是一種情景教學(xué)方法，即讓學(xué)...
講師：李宗民咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面預(yù)算管理課程 課時(shí)：12H
企業(yè)全面預(yù)算管理課程【課程介紹】建立以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的全面預(yù)算，已成為企業(yè)重要的管理手段，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、過程控制、績(jī)效評(píng)價(jià)和有效激勵(lì)的重要作用。講師結(jié)合大量工作實(shí)踐與企業(yè)案例分析，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)化、流程化的全面預(yù)算管理體系與方法，使學(xué)員建立起以戰(zhàn)略導(dǎo)向，市場(chǎng)導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理的理論與方法體系，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率和學(xué)員的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！?..
講師：李宗民咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理人際交往禮儀與高情商溝通 課時(shí)：12H
課程背景?：普林斯頓大學(xué)有一項(xiàng)研究說，一個(gè)人的成就，只有25受“智商“、”專業(yè)技術(shù)“和”經(jīng)驗(yàn)“的影響，其余75是和良好的人際溝通有關(guān)系。工程行業(yè)，本質(zhì)是圍繞著資源分配進(jìn)行的合作分工。越能夠調(diào)動(dòng)資源的人，越能獲得更多的資源。身邊無數(shù)成功的案例告訴我們，升遷快的，往往就是那些在每天不斷發(fā)生的溝通中，能夠說服別人進(jìn)行資源整合的人。學(xué)會(huì)表達(dá)觀點(diǎn)、提出建議，跟各方有效...
講師：柳娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
應(yīng)用禮學(xué)賦能項(xiàng)目管理中的商務(wù)實(shí)踐 課時(shí)：6H
【課程背景】這是一個(gè)高維打低維的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)火早已蔓延至團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力的較量。全球視野觀察，不難發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)商業(yè)現(xiàn)象：即優(yōu)秀的企業(yè)是以業(yè)務(wù)能力驅(qū)動(dòng)，卓越的企業(yè)是以產(chǎn)品體系驅(qū)動(dòng)，而偉大的企業(yè)是以組織文化驅(qū)動(dòng)。本課程基于國(guó)內(nèi)應(yīng)用禮學(xué)倡導(dǎo)者徐燦老師近15年來豐富職業(yè)生涯與教學(xué)經(jīng)歷，秉承“中學(xué)為體、西學(xué)為用”的教學(xué)理念，立足企業(yè)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)環(huán)境，跳出受市場(chǎng)影...
講師：徐燦咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)素養(yǎng)與情商管理 課時(shí)：6H
【課程背景】本課程基于應(yīng)用禮學(xué)國(guó)家版權(quán)課程，秉承“中體西用、中道西器”的教學(xué)理念，立足企業(yè)文化及業(yè)務(wù)環(huán)境，跳出受市場(chǎng)影響具有花瓶化思維傾向的禮儀培訓(xùn)范式，打破大眾對(duì)禮儀培訓(xùn)的刻板認(rèn)知，正本清源，以應(yīng)用禮學(xué)原創(chuàng)的“人文-技術(shù)-創(chuàng)新”為底層邏輯，基于企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐，從商務(wù)禮儀應(yīng)用在項(xiàng)目管理過程中的底層邏輯切入，透析職場(chǎng)商務(wù)中的接人待物技巧與為人處世藝術(shù)，以項(xiàng)目...
講師：徐燦咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提振培訓(xùn)項(xiàng)目課程結(jié)構(gòu)-------------------------------------------------課程時(shí)長(zhǎng)：實(shí)戰(zhàn)版10天、濃縮版5天課程對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)全本成員課程大綱-------------------------------------------------（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于標(biāo)...
講師：王雅茜咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目復(fù)盤工作坊 課時(shí)：12H
項(xiàng)目復(fù)盤工作坊課程背景-------------------------------------------------通常，我們?cè)陧?xiàng)目復(fù)盤中容易出現(xiàn)的5大問題：當(dāng)局者迷：簡(jiǎn)單下結(jié)論，缺乏全局思考，不能找到痛點(diǎn)證明自己對(duì)：善于找別人的問題，急于證明自己是對(duì)的形式化復(fù)盤：由于人情/專業(yè)度等原因，復(fù)盤僅僅是走過場(chǎng)，不會(huì)去分析根因，深度和廣度不夠類似批判會(huì)：一旦業(yè)...
講師：賀曉琴咨詢電話：010-82593357下載需求表
理財(cái)直通車項(xiàng)目_完整版 課時(shí)：12H
2019理財(cái)直通車一線資深實(shí)踐專家手把手扶上路系統(tǒng)培訓(xùn)專家陪談沙龍承講Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer-soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementconsu...
講師：楊陽(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)提案改善項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：6H
制造型企業(yè)提案改善項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景提案改善活動(dòng)的目的是讓企業(yè)通過全員參與、全方位點(diǎn)滴改善，讓本來很辛苦、很困難、需要訣竅的工作，必須要有才能方可勝任的工作，必須要經(jīng)過訓(xùn)練方可勝任的工作，只有老手才行或者只有專業(yè)人才才能做的工作，變成簡(jiǎn)單的、任何人都可以做、任何人都能馬上做好的工作。從而進(jìn)一步提升“效率”、“成本”、“交期”、“品質(zhì)”、“安全”和“士氣...
講師：侯海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
理財(cái)大賽輔導(dǎo)項(xiàng)目V2添加導(dǎo)圖V2 課時(shí)：6H
2019理財(cái)直通車一線資深實(shí)踐專家手把手扶上路系統(tǒng)培訓(xùn)AFP案例專業(yè)輔導(dǎo)Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer-soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementcons...
講師：楊陽(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、預(yù)結(jié)算、施工管理與審計(jì)》【課程大綱】導(dǎo)入企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7：2：1理念四、制度創(chuàng)新理念五、三個(gè)文件夾理念六、建議三層次理念七、內(nèi)部信息反饋理念八、價(jià)值理念九、三全管理理念十、大數(shù)據(jù)理念▲本講互動(dòng)與答疑第一講工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概要一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的概念、意義二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基...
講師：朱艷芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC項(xiàng)目全過程的經(jīng)營(yíng)策劃及成本管控》 課時(shí)：12H
EPC項(xiàng)目全過程的經(jīng)營(yíng)策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、近年來，隨著國(guó)家政策文件相繼出臺(tái)，EPC類的項(xiàng)目逐年趨多。為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。公司EPC項(xiàng)目的管理能力亟待進(jìn)一步完善與提升。那么，EPC項(xiàng)目到底是什么？它與傳統(tǒng)項(xiàng)目之間有哪些區(qū)別？在管理體系與管理內(nèi)容上又有什么不同之處呢？2、面對(duì)建筑業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，越來越多的施工單位開始實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入...
講師：陳紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目全過程的商務(wù)策劃及成本管控》 課時(shí)：6H
項(xiàng)目全過程的經(jīng)營(yíng)策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，以及“一帶一路”的落實(shí)，我國(guó)建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機(jī)遇。但是建筑市場(chǎng)越來越理性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現(xiàn)負(fù)盈利。2、項(xiàng)目成本管控全過程分為三次經(jīng)營(yíng)：一次經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)、二次經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵、三次經(jīng)營(yíng)保成果，所以做好項(xiàng)目的三次經(jīng)營(yíng)尤為重要。在項(xiàng)目中標(biāo)后承...
