生產(chǎn)采購課程體系
生產(chǎn)加工制造業(yè)所得稅匯算清繳課程大綱【課程背景】企業(yè)所得稅匯算清繳是每個納稅人的年度必修課。在2018年國地稅合并、個稅新政出臺，社保入稅、研發(fā)費(fèi)加計扣除、固定資產(chǎn)加速折舊、小微企業(yè)優(yōu)惠再發(fā)力等稅收新政頻出的背景下，稅務(wù)機(jī)關(guān)在減稅的同時，利用大數(shù)據(jù)和信息化手段加強(qiáng)稅收征管與稅務(wù)稽查的力度，使得企業(yè)的風(fēng)險與問題暴露無遺初識企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅匯算清繳作為納稅
講師：鞠彩萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制課程背景：如何建立生產(chǎn)計劃系統(tǒng)？如何做好人力負(fù)荷分析？如何做好設(shè)備負(fù)荷分析？如何做好場地負(fù)荷分析？如何制定生產(chǎn)計劃？生產(chǎn)計劃如何在線監(jiān)控？緊急訂單如何穿插協(xié)調(diào)（案例分析）？如何做好訂單零切換？如何就生產(chǎn)計劃與物料、倉庫、采購及業(yè)務(wù)部進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)？如何控制生產(chǎn)計劃的進(jìn)度？如何利用生產(chǎn)協(xié)調(diào)會解決計劃延遲的問題？本課程重點(diǎn)以主生產(chǎn)計劃策劃
講師：徐興濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益TPM全員設(shè)備管理》 課時：12H
精益TPM全員設(shè)備管理課程背景：TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流，近年來實(shí)施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限。在TPM實(shí)施中，分別針對這些損失，進(jìn)行個別改善，把設(shè)備的效率提升到最大極
講師：徐興濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練課程背景：精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)運(yùn)營、人員組織、設(shè)備管理方式和市場供求等方面的變革，使企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。它的主要目標(biāo)是通過繪制企業(yè)當(dāng)前價值流圖，幫助我們
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《安全生產(chǎn)綜合管理能力提升》 課時：12H
安全生產(chǎn)綜合管理能力提升課程背景：“安全第一、預(yù)防為主”是大部分企業(yè)的第一法則和基本法，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“安全第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？近期不斷報道的安全事故，如廣東富華機(jī)械廠爆炸事故、煤礦事故死傷慘重……血淋淋的實(shí)例告訴我們：沒有安全就沒有一切。因而安全是保障
講師：徐興濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《電力班組安全生產(chǎn)管理》 課時：12H
電力班組安全生產(chǎn)管理課程背景：安全是電力企業(yè)永恒的主題，離開安全就無法生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟(jì)效益，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體，更是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)，減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。當(dāng)前由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機(jī)、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動態(tài)性，安全管理中的新問題不斷出現(xiàn)，這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段
講師：宋國正咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購與供應(yīng)管理 課時：12H
采購與供應(yīng)管理專題培訓(xùn)1.課程的適用對象：生產(chǎn)制造行業(yè)、貿(mào)易流通行業(yè)和服務(wù)行業(yè)的采購、計劃、生產(chǎn)和物流管理人員，以及相關(guān)的行政管理人員。2.課程介紹：采購管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，肩負(fù)保障生產(chǎn)與銷售的重任，為了實(shí)現(xiàn)成本、質(zhì)量、交付和服務(wù)這些核心采購目標(biāo)，需要對采購進(jìn)行系統(tǒng)化管理。本課程就是圍繞采購與供應(yīng)管理的系統(tǒng)性進(jìn)行專題培訓(xùn)，著眼于培養(yǎng)專業(yè)化的采購職業(yè)
講師：王大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購必備合同法務(wù)知識與合約管理 課時：6H
采購必備的合同法務(wù)知識與合約管理【課程背景】采購與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R，懂得識別各種采購合同的實(shí)際風(fēng)險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議，從而保障采購工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運(yùn)作。律師將利用自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量生動典型的案例，使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險，
講師：田庭峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購必備的合同管理知識與風(fēng)險防控》——合同法律風(fēng)險防控專題培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立中通
講師：田庭峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購銷售必備的合同管理知識與風(fēng)險防控》——合同法律風(fēng)險防控專題培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立
講師：田庭峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全面生產(chǎn)維護(hù)TPM管理實(shí)戰(zhàn)》課程主講：李明課時:2天課程背景推進(jìn)TPM管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)利用TPM而擺脫經(jīng)營困境，并展現(xiàn)出豐碩的成果，同時也有不少企業(yè)在推進(jìn)TPM管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限。在TPM實(shí)施中，分別針對相應(yīng)損失，進(jìn)行個別改善，
講師：李明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)方式管理實(shí)戰(zhàn)》課程主講：李明課時:2天課程背景為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平
講師：李明咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)管理向采購管理的職業(yè)技能轉(zhuǎn)化微咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)：通過對本項(xiàng)目課程的學(xué)習(xí)及課后的跟進(jìn)輔導(dǎo)，使受訓(xùn)者能夠掌握改善企業(yè)采購組織以及采購策略設(shè)定的相關(guān)知識，熟悉供應(yīng)商開發(fā)管理體系，提升縮減采購營運(yùn)及管理成本的能力；從而幫助遠(yuǎn)峰科技研發(fā)管理人員迅速勝任采購管理的相關(guān)工作，在充分發(fā)揮自身產(chǎn)品專業(yè)知識優(yōu)勢的同時，又能確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，致力為公司創(chuàng)
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
雙贏采購談判實(shí)戰(zhàn)技能提升 課時：12H
雙贏采購談判實(shí)戰(zhàn)技能提升課程背景：選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。同時蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1，業(yè)績提高10～15。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務(wù)
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 課時：6H
供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧課程目的：1、使參訓(xùn)者領(lǐng)悟平衡管理的藝術(shù)，通過了解企業(yè)采購的各環(huán)節(jié)，尋找解決企業(yè)內(nèi)部物料協(xié)同管理的矛盾，從而制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛媱?，達(dá)到各職能部門共贏的結(jié)果；2、使受訓(xùn)人員能了解采購業(yè)務(wù)的管理流程體系，及如何建立采購監(jiān)控平臺；掌握計劃、調(diào)度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟練運(yùn)用；了解并掌握采購業(yè)務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)與考核體系
