生產(chǎn)采購課程體系

生產(chǎn)計劃與交期管理操作實務壹、課程目的:1.生產(chǎn)管理是客戶訂單與生產(chǎn)部門間的重要橋梁,企業(yè)是否能夠滿足客戶的交期,是否可以避免空運甚至取消訂單,生產(chǎn)管理扮演重要的角色;此外,企業(yè)能否以較低的成本進行生產(chǎn),也具備舉足輕重的地位。因此生產(chǎn)管理可說是企業(yè)生產(chǎn)活動的火車頭,這個工作做得越好,企業(yè)的生產(chǎn)就越順暢,成本就越低。2.本課程就產(chǎn)能分析不同生產(chǎn)管理模式的各項生

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如何確保精益生產(chǎn)的成功實施壹、課程目的:企業(yè)在制造成本不斷增加之環(huán)境下,當務之急乃是尋求一個最佳的生產(chǎn)方法;有鑒于此特別規(guī)劃本課程,希望藉由精益生產(chǎn)手法的運用,將人、機、料、法、環(huán)五項「制造資源」作最有效的安排與運用,期盼以最經(jīng)濟的投資,使產(chǎn)能倍增、品質(zhì)更穩(wěn)定、成本更低、交期更快速、作業(yè)更安全,以提升企業(yè)之獲利率及競爭力。精益生產(chǎn)的手法開發(fā)以來已近百年,在工

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生產(chǎn)管理六大要素實戰(zhàn)訓練壹、課程目的:1.任何企業(yè)都希望能將資源充分利用,以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率,追求經(jīng)營管理的最佳效益。2.本課程以制造業(yè)的管理體系為基點,從效率、品質(zhì)、成本、交期、安全、士氣…等六個方面來探討各項改善的要點,從而達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的。貳、課程特色:運用講授法、互動式教學、小組討論法、案例分析、實例演練…等方式教

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銀行精益服務之做最好的大堂經(jīng)理課程背景:在當今金融業(yè)風云變化、機遇和挑戰(zhàn)并存的關鍵節(jié)點上,如何用精益理念去平衡客戶的個性化需求與銀行的標準化服務以及成本控制,是銀行業(yè)金融服務轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中所面臨的共同課題。當銀行與銀行、銀行與非銀行金融機構(gòu)之間的競爭越來越激烈時,爭存款、爭優(yōu)質(zhì)客戶、爭業(yè)務等此起彼伏。銀行要提高競爭力,必然對員工提出更高的要求,從文憑到業(yè)績、從

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銀行精益服務之做最好的柜員課程背景:在當今金融業(yè)風云變化、機遇和挑戰(zhàn)并存的關鍵節(jié)點上,如何用精益理念去平衡客戶的個性化需求與銀行的標準化服務以及成本控制,是銀行業(yè)金融服務轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中所面臨的共同課題。當銀行與銀行、銀行與非銀行金融機構(gòu)之間的競爭越來越激烈時,爭存款、爭優(yōu)質(zhì)客戶、爭業(yè)務等此起彼伏。銀行要提高競爭力,必然對員工提出更高的要求,從文憑到業(yè)績、從專業(yè)

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銀行精益服務管理與營銷課程背景:精益服務將主導快速、簡捷經(jīng)濟時代。快速、簡捷的經(jīng)濟時代也是服務精益化的時代。服務是在認識和適應客戶需求規(guī)律基礎上的價值創(chuàng)造活動,精益服務就是要在可控的成本下,主動、精準、便捷地為客戶提供更有價值的服務。銀行業(yè)的精益服務理當如此。課程收益:1.培養(yǎng)學員把柜員作為事業(yè)的起點;2.通過氣質(zhì)提升,把魅力形象印在客戶腦海;3.掌握服務溝

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生產(chǎn)運營管理沙盤模擬課程介紹引言☆生產(chǎn)運營管理是企業(yè)競爭力的源泉?!钇髽I(yè)家往往因為沒有良好的生產(chǎn)計劃和供應鏈管理知識,不能有效配置和運用資源,最終經(jīng)營失敗?!钤谛枰臅r候,以適宜的價格,向顧客提供具有適當質(zhì)量的產(chǎn)品和服務,是每一個運營管理者的天職。認識沙盤沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓模式。軍

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第五部《生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理實務》【課程背景】6S活動是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎,“人造環(huán)境,環(huán)境育人”是6S管理的真諦。生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、物料、方法、環(huán)境如何有效的運作,實施6S管理活動是企業(yè)實現(xiàn)這一目標的最佳方式。日資企業(yè)正是通過持續(xù)實施6S活動,才造就了世界一流的生產(chǎn)現(xiàn)場,造就了世界一流的生產(chǎn)品質(zhì),同時將各種浪費減至最低。國內(nèi)的制造型企業(yè)最為欠缺的是基礎管理

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及時生產(chǎn)JIT   課時:6H

《及時生產(chǎn)JIT》(管理層課程)【課程背景】JIT精益生產(chǎn)所奉行的目標原則是盡善盡美,力圖以最小的投入獲得最大的產(chǎn)值,以最快的速度進行設計和生產(chǎn),無休止地追求降低成本,追求消滅殘次品,追求零庫存,全面、高效、靈活、優(yōu)質(zhì)的服務等。精益生產(chǎn)的特點是對消滅物流浪費的無限追求。雖然在現(xiàn)實中幾乎不可能達到這種理想的完美境界,但是不間斷地追求而產(chǎn)生的效果是驚人的?!菊n程

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O2O實現(xiàn)工業(yè)智能生產(chǎn)(2天)課程背景中國以制造業(yè)立國,有數(shù)以千萬家工廠,供應全球一半的消費品。但在整個價值鏈中利潤最低,核心問題是制造業(yè)沒有與消費者打通,被中間商剝削,淪為血汗工廠。中國的制造業(yè),正遇到工業(yè)4.0智能模式的嚴峻挑戰(zhàn),有必要深入學習與研究物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等技術、才能跟上時代節(jié)奏,滿足消費者需求,避免被淘汰。支撐現(xiàn)代科技的三大基石技術分別是傳感

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成本管理與生產(chǎn)效率提升——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】成本與生產(chǎn)效率,是制造業(yè)現(xiàn)場管理兩駕馬車,直接關系到企業(yè)的發(fā)展基礎!成本不能有效控制,生產(chǎn)效率偏低、人員管理不到位、計劃不周詳、物料浪費、7S不能有效落實等綜合因素,是造成企業(yè)發(fā)展瓶頸的重要原因……生產(chǎn)干部管理能力不足,成本意識弱,綜合管理技能欠缺,降低成本就是一句空話。失

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生產(chǎn)高效管理與現(xiàn)場改善——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程(精減版)【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果,關系到企業(yè)的發(fā)展基礎!生產(chǎn)效率偏低、現(xiàn)場管理落后、混亂,是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因……失去效率和成本優(yōu)勢,企業(yè)就失去競爭基礎。《生產(chǎn)高效管理與現(xiàn)場改善》課程,是劉靖教授根據(jù)13年制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗和10年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗和對中國企業(yè)的現(xiàn)狀研究

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生產(chǎn)效率提升與成本降低——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果,關系到企業(yè)的發(fā)展基礎!生產(chǎn)效率偏低、7S不能有效落實、人員管理不到位等綜合因素,是造成企業(yè)成本居高不下的重要原因……生產(chǎn)干部管理能力不足,綜合管理技能欠缺,降低成本就是一句空話。失去成本優(yōu)勢,企業(yè)就失去競爭基礎?!渡a(chǎn)效率提升與成本降低》課程,是劉靖教授根

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課程名稱公司生產(chǎn)戰(zhàn)略運營管理課程時間2天講師洪劍坪培訓目的在社會主義市場經(jīng)濟中,以提高經(jīng)濟效益為直接動力和目標的生產(chǎn)運營管理,比以往更為人們所重視和強化。企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進的生產(chǎn)運營管理,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要支撐,是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展,生產(chǎn)活動是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動,管理已成為社會化大生產(chǎn)

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課程名稱生產(chǎn)運營與管理課程時間2天講師洪劍坪培訓目的在社會主義市場經(jīng)濟中,以提高經(jīng)濟效益為直接動力和目標的生產(chǎn)運營管理,比以往更為人們所重視和強化。企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進的生產(chǎn)運營管理,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要支撐,是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展,生產(chǎn)活動是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動,管理已成為社會化大生產(chǎn)的客觀

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