招投標(biāo)課程體系
《有的放矢——招投標(biāo)市場情報(bào)分析與方案引導(dǎo)》 課時(shí)：12H
提高中標(biāo)率---招投標(biāo)市場情報(bào)分析與方案引導(dǎo)課程背景：在我國，無論是政府部門還是企業(yè)，無論小公司還是大集團(tuán)都需要通過招標(biāo)采購服務(wù)或者是參與投標(biāo)爭取中標(biāo)行為。而獲取各方面市場信息并不容易，一是市面上的招投標(biāo)信息歸類不全面，二是采購方的關(guān)鍵人信息，三是行業(yè)或者是競爭對手的信息……隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。以往靠關(guān)系、靠簡單的方法就
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《先發(fā)制人——招投標(biāo)中控標(biāo)的奧秘與步驟》 課時(shí)：12H
先發(fā)制人---招投標(biāo)中控標(biāo)的奧秘與步驟課程背景：近年來，隨著招投標(biāo)行業(yè)不斷發(fā)展，項(xiàng)目的競爭更加激烈，動(dòng)輒出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目數(shù)百家甚至上千家企業(yè)報(bào)名競標(biāo)的盛況，但是由于不了解競爭對手、沒有和甲方事先進(jìn)行有效溝通，對招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)識(shí)不深、適應(yīng)不夠，導(dǎo)致競標(biāo)的結(jié)果也就常常竹籃打水——一場空。沒中標(biāo)，就是因?yàn)闆]控標(biāo)！誰也不想自己親手煮熟的鴨子飛了，自己辛苦種的白菜最后被豬給
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招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略 課時(shí)：12H
招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略課程背景：隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣，人們對招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是，招投標(biāo)市場存在很多問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)
講師：李令秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶銷售及招投標(biāo)培訓(xùn) 課時(shí)：18H
《大客戶銷售及招投標(biāo)培訓(xùn)》培訓(xùn)目的：提升大客戶商機(jī)獲取能力；提升大客戶協(xié)同營銷能力；提升大客戶項(xiàng)目運(yùn)作能力(招投標(biāo)能力）提升大客戶項(xiàng)目管控能力（項(xiàng)目控標(biāo)）培訓(xùn)規(guī)劃：（3天）3天/期培訓(xùn)大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一政企創(chuàng)新產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運(yùn)營商客戶增長模型基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)客戶黏性客戶價(jià)值二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展云
講師：張永富咨詢電話：010-82593357下載需求表
DICT項(xiàng)目招投標(biāo)管理培訓(xùn) 課時(shí)：12H
株洲移動(dòng)《DICT項(xiàng)目招投標(biāo)培訓(xùn)》培訓(xùn)目的：提升DICT商機(jī)獲取能力；提升DICT協(xié)同營銷能力；提升DICT項(xiàng)目運(yùn)作能力(招投標(biāo)能力）提升DICT項(xiàng)目管控能力（項(xiàng)目控標(biāo)）培訓(xùn)規(guī)劃：（2天）2天/期培訓(xùn)大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一政企創(chuàng)新（DICT）產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運(yùn)營商客戶增長模型基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)客戶黏性客戶價(jià)
講師：張永富咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作》 課時(shí)：6H
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程背景：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
總包企業(yè)供應(yīng)鏈招投標(biāo)合規(guī)管理一、招投標(biāo)階段合規(guī)管理的重點(diǎn)（一）投標(biāo)法修改后的新變化（二）《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》出臺(tái)，計(jì)委3號(hào)令被廢止（三）是否必須招投標(biāo)的項(xiàng)目歸納二、違法分包、轉(zhuǎn)包行為的認(rèn)定及查出（一）原118號(hào)文的出臺(tái)背景（二）1號(hào)文修訂背景與過程（三）1號(hào)文的主要修訂內(nèi)容1.違法發(fā)包情形認(rèn)定的修訂2.有關(guān)“轉(zhuǎn)包”情形認(rèn)定的修訂3.有關(guān)違法分包情形的調(diào)
講師：鄧南平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問題解析》課程背景：工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工趨勢和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求，并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。當(dāng)前國家政策和實(shí)務(wù)界，對EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出哪些新要求？對風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定？對總包方、分包方有哪些影響？EPC項(xiàng)目造價(jià)具有獨(dú)有的特色，EPC項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，合同價(jià)格如何約定？如何約定總價(jià)包干？工
講師：劉雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
關(guān)于招投標(biāo)事項(xiàng)的介紹來由我國的建設(shè)工程長期來是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下進(jìn)行的，立項(xiàng)、投資、研討、設(shè)計(jì)、工程安排全部由上級(jí)決定。改革開放后吸引外資比較多了，在引進(jìn)外資的工程中，就要求采用招投標(biāo)方法來選擇施工隊(duì)伍，因?yàn)閲H性招標(biāo)是世界上通行的做法。國際性招標(biāo)主要采用二種方式：無限競爭性公開招標(biāo)，有限競爭選擇招標(biāo)。我國轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟(jì)后普遍的采用工程上的招投標(biāo)方式來選擇施工隊(duì)
講師：黃元才咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控》 課時(shí)：3H
課程名稱：《企業(yè)招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)》精簡版主講：郁良老師3小時(shí)課程大綱/要點(diǎn)：一、招標(biāo)采購的內(nèi)涵1.對“招標(biāo)投標(biāo)”概念的理解2.招標(biāo)主要特點(diǎn)及與其他交易方式的區(qū)別二、招標(biāo)投標(biāo)的程序1.招投標(biāo)的4個(gè)階段及其法律屬性2.招投標(biāo)主要類型分析：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、強(qiáng)制招標(biāo)等三、核心法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（案例、解析及討論）1.招投標(biāo)所涉法律體系框架2.必須招標(biāo)項(xiàng)目未招標(biāo)合同
講師：郁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國際工程項(xiàng)目成本管理實(shí)務(wù)與招投標(biāo)談判、履約創(chuàng)利及案例分析》——你從書本上學(xué)不到的一線經(jīng)驗(yàn)分享【課程時(shí)間】3天或N天（視授課深度及案例多少而定）【課程大綱】1、什么是國際工程項(xiàng)目成本管理？就是簡單地算算帳嗎？2、海外業(yè)務(wù)招投標(biāo)方面，準(zhǔn)備標(biāo)書時(shí)，應(yīng)對（評(píng)標(biāo)）技巧，如何提高得分？注意事項(xiàng)并結(jié)合案例分析。3、（1）在做投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策時(shí)，你知道巴菲特的兩個(gè)“絕不原則
講師：田威咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范工程領(lǐng)域招投標(biāo)操作及風(fēng)險(xiǎn)解析主講老師：張芳芳老師【課程背景】在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下，國家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建筑業(yè)從追求高速增長轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展，從“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升。建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)也跟緊行業(yè)發(fā)展需求，《招標(biāo)投標(biāo)法》已在
講師：張芳芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招投標(biāo)法與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》 課時(shí)：6H
招投標(biāo)法與法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：王思遠(yuǎn)老師【課程背景】采購管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。近年來，在國務(wù)院國資委的推動(dòng)下，我國國企招標(biāo)采購制度不斷健全，內(nèi)控體系日益完善，采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變，有力促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營、降本增效。根據(jù)國務(wù)院國資委2019年12月公布的測算數(shù)據(jù)，國企采購成本每降低
講師：王思遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物業(yè)管理市場策略與招投標(biāo)實(shí)務(wù)》課程背景：新常態(tài)下的物業(yè)管理，市場化程度的高低已成為衡量一個(gè)城市的物業(yè)管理行業(yè)是否規(guī)范、一家物業(yè)服務(wù)能否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。隨著政府、企業(yè)、業(yè)主大會(huì)職責(zé)的各自歸位，未來業(yè)主大會(huì)將獲得越來越多的選擇權(quán)利，市場競爭必將愈加激烈。如何在合法合規(guī)的前提下獲得更大的市場份額？如何做好市場戰(zhàn)略和策略？如何建立營銷體系？如何準(zhǔn)確理解招標(biāo)文件？如
講師：陳國光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《施工招投標(biāo)政策解讀及案例分析》 課時(shí)：6H
《施工招投標(biāo)政策解讀及案例分析》課程時(shí)長：6小時(shí)（200張PPT及20個(gè)視頻）課程大綱：一、當(dāng)前招標(biāo)標(biāo)最新法規(guī)解讀：11《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》1.2《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見的通知》1.3《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》1.4發(fā)改委《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法修訂版草案
