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樂在工作提升工作品質(zhì)

培訓(xùn)講師：孫丕智

講師背景：
孫丕智老師中國體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事美國ACI認(rèn)證協(xié)會(huì)國際版權(quán)注冊沙盤講師中國沙盤課程研究院高級研究員國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA)認(rèn)證培訓(xùn)師清華大學(xué)、上海交通大學(xué)EMBA客座講師【主要經(jīng)歷】管理經(jīng)驗(yàn)：擁有多年的外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。詳細(xì)>>

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樂在工作提升工作品質(zhì)

引言：

1、心態(tài)影響能力

2、心態(tài)影響生理

3、正確處理好人生三件事

一、目標(biāo)的重要性

1、成功的定義

2、目標(biāo)的威力

二、成功是因?yàn)閼B(tài)度

1、成功百分之百是因?yàn)閼B(tài)度

2、自我意象心理學(xué)

3、態(tài)度決定結(jié)果

故事《秀才趕考》

4、態(tài)度公式

5、改變態(tài)度

故事《塞翁失馬》、《漂亮女士跳海》、《水手故事》

6、如何改變態(tài)度

三、我是我認(rèn)為的我

1、80 20法則

2、自我改變的軌跡

3、培養(yǎng)堅(jiān)定的信念

四、我是一切的根源

1、ABC情緒理論

2、自我心境的影響

五、山不過來我就過去

1、如何面對壓力

2、陽光心態(tài)的內(nèi)涵

六、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

1、蝴蝶效應(yīng)

2、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的差別

3、成功就是簡單的事情重復(fù)去做

七、決心決定成功

故事《求生的欲望》

八、天助自助者

故事《命運(yùn)之手》

1、活在當(dāng)下《吃草莓的故事》

2、如何面對人生現(xiàn)狀

九、感恩心態(tài)

1、學(xué)習(xí)如何感恩

2、感恩的心大討論

十、不是不可能只是暫時(shí)沒有找到方法

1、自我設(shè)限

2、舒適圈理論

3、不可能完成的任務(wù)終極大挑戰(zhàn)

體驗(yàn)項(xiàng)目《吞火》

十一、太棒了

1、命運(yùn)掌握在自己的手里

故事《世界牛仔大王》

2、積極心態(tài)面對所有困境

十二、領(lǐng)袖風(fēng)采

全員大體驗(yàn)（競爭、壓力、抱怨、開放、積極、感恩）

孫丕智老師的其它課程

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程系列跨部門溝通與執(zhí)行沙盤課程 12.31

概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個(gè)課程中，學(xué)

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【沙盤背景】經(jīng)營分析在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要，它有助于精準(zhǔn)識(shí)別出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)問題解決。然而在企業(yè)實(shí)踐過程中，財(cái)務(wù)部門分析三張常規(guī)的財(cái)務(wù)報(bào)表，得到的都是一些沒有實(shí)質(zhì)意義的結(jié)論，發(fā)現(xiàn)不了什么問題。而其他部門即便準(zhǔn)備了各種報(bào)表，管理層也還是找不到有效支持戰(zhàn)略決策的經(jīng)營信息。但是在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營中，老板總說財(cái)務(wù)人員在用財(cái)務(wù)思維做經(jīng)

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運(yùn)“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程 12.31

課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競爭對手，學(xué)員在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-3年的經(jīng)營過程中演練市場分析、戰(zhàn)略制定、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)

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管理決策與組織執(zhí)行沙盤 12.31

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跨部門溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國》 12.31

【課程簡介】??本課程強(qiáng)迫學(xué)員處理相互依賴團(tuán)隊(duì)間的壓力和障礙，承諾承諾強(qiáng)烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強(qiáng)大關(guān)系。為了達(dá)成各個(gè)國家對選民的承諾而且成為一個(gè)國家聯(lián)盟，所有團(tuán)隊(duì)必須把正確的資源給正確的人根據(jù)他們的需求和期限。學(xué)員離開承諾承諾的課程后會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人在組織中都對服務(wù)內(nèi)外部客戶有重大的貢獻(xiàn)?！菊n程背景】達(dá)成公司整體目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營的目的，然而

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問題解決與決策沙盤課程 12.31

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戰(zhàn)略分解與經(jīng)營決策沙盤 12.31

?概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個(gè)課程中，

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19050-9042402005965298450“不忘初心、牢記使命”黨政干部使命建設(shè)情景沙盤體驗(yàn)課程776605371475講師：孫丕智講師：孫丕智-1073785646430287972560261555880335915課程起源課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)

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《重走長征路系列——長征雪山》沙盤模擬課程簡介 05.22

-894715-709930447040117475-81978594615《長征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤課程《長征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤課程-120650194310課程介紹課程介紹184150015240主講：孫丕智主講：孫丕智190539370《雪山》是一門以紅軍長征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程，您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn)，

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《運(yùn)“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程》版權(quán)課程：國作登字-2021-A-00003551課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競爭對