企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程系列 跨部門溝通與執(zhí)行沙盤課程   12.31

概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個課程中，學(xué)

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財務(wù)致勝—管理人員財務(wù)管理一點通   12.31

【沙盤背景】經(jīng)營分析在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要，它有助于精準(zhǔn)識別出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)問題解決。然而在企業(yè)實踐過程中，財務(wù)部門分析三張常規(guī)的財務(wù)報表，得到的都是一些沒有實質(zhì)意義的結(jié)論，發(fā)現(xiàn)不了什么問題。而其他部門即便準(zhǔn)備了各種報表，管理層也還是找不到有效支持戰(zhàn)略決策的經(jīng)營信息。但是在實際的企業(yè)經(jīng)營中，老板總說財務(wù)人員在用財務(wù)思維做經(jīng)

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運“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程   12.31

課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個虛擬公司，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對手，學(xué)員在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-3年的經(jīng)營過程中演練市場分析、戰(zhàn)略制定、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理、團

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管理決策與組織執(zhí)行沙盤   12.31

概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個課程中，學(xué)

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跨部門溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國》   12.31

【課程簡介】??本課程強迫學(xué)員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，承諾承諾強烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強大關(guān)系。為了達(dá)成各個國家對選民的承諾而且成為一個國家聯(lián)盟，所有團隊必須把正確的資源給正確的人根據(jù)他們的需求和期限。學(xué)員離開承諾承諾的課程后會發(fā)現(xiàn)每個人在組織中都對服務(wù)內(nèi)外部客戶有重大的貢獻(xiàn)?！菊n程背景】達(dá)成公司整體目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營的目的，然而

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問題解決與決策沙盤課程   12.31

概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個課程中，學(xué)

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戰(zhàn)略分解與經(jīng)營決策沙盤   12.31

?概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個課程中，

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《重走長征路系列——不忘初心·牢記使命》黨政干部團隊建設(shè)情景沙盤體驗課程   05.22

19050-9042402005965298450“不忘初心、牢記使命”黨政干部使命建設(shè)情景沙盤體驗課程776605371475講師：孫丕智講師：孫丕智-1073785646430287972560261555880335915課程起源課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)，設(shè)計的角色體驗的實驗平臺

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《重走長征路系列——長征雪山》沙盤模擬課程簡介   05.22

-894715-709930447040117475-81978594615《長征系列之-雪山》情境模擬體驗沙盤課程《長征系列之-雪山》情境模擬體驗沙盤課程-120650194310課程介紹課程介紹184150015240主講：孫丕智主講：孫丕智190539370《雪山》是一門以紅軍長征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程，您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn)，

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《運“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營與管理》沙盤模擬課程   05.22

《運“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程》版權(quán)課程：國作登字-2021-A-00003551課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個虛擬公司，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對

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