做上司滿意的中層
做上司滿意的中層詳細內(nèi)容
做上司滿意的中層
**篇、序言篇—現(xiàn)狀分析
1.執(zhí)行四難;
2.人性的弱點;
3.組織是如何自毀長城的。
第二篇、為上篇—善于受權(quán)
1.中層如何贏得上級授權(quán)的7個方法;
2.有效授權(quán)的輔助工具;
3.中層應對上司插手的慢四步。
第三篇、御下篇—善于授權(quán)
1.授權(quán)趨勢;
2.猴子管理;
3.培訓下屬。
第四篇、執(zhí)行篇—善于控制
1.全過程控制的四個原則;
2.有效控制的七大理念;
3.控制管理的五大方法;
4.無為而治的有為前提。
第五篇、督導篇—實現(xiàn)目標
1.督導:授權(quán)與控制的佳節(jié)點;
2.中層管理者的六個督導職責;
3.中層管理者十個督導管理方略。
孟昭春老師的其它課程
說明:由于該建工企業(yè)提出的培訓需求是一個定制模式的課程開發(fā)內(nèi)容,老師需要在進行問卷調(diào)查和三方會議之后,暨更多的弄清楚相關(guān)信息之后再進行細節(jié)的完善,目前只是一個建議題目和框架內(nèi)容,實際交付以雙方確認的內(nèi)容為準。一、課程背景2024年,在就業(yè)、股市、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融、地方財政等領(lǐng)域均出現(xiàn)了減利因素的影響下,很多工程市場已經(jīng)出現(xiàn)亂象,工程市場營銷也必須做好轉(zhuǎn)變的
講師:孟昭春詳情
《鍛刀坊》訓練營 12.30
訓練營背景:市場推廣是指企業(yè)為擴大產(chǎn)品市場份額,提高產(chǎn)品銷量和知名度,而將有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的信息傳遞給目標消費者,激發(fā)和強化其購買動機,并促使這種購買動機轉(zhuǎn)化為實際購買行為而采取的一系列措施。如市場公關(guān)/市場推銷,它的產(chǎn)生是在市場發(fā)展和進步中演進出來的。是指對某個產(chǎn)品的性能,特點,進行宣傳,介紹,是使消費者接受,認可、購買。是銷售、營銷的手段和方式?!薄板懙斗?/p>
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市場營銷體系的建立與提升 12.30
課程背景:本課程針對市場營銷體系的建立與提升,特別適用于大型國有生產(chǎn)制造型企業(yè)。課程旨在深化市場營銷的理解,強化中高層管理人員的市場先鋒意識,以及提升企業(yè)在客戶管理和大客戶關(guān)系公關(guān)方面的能力。具體針對如下部分問題進行授課:1、大型國有生產(chǎn)制造型企業(yè)該如何進行市場營銷體系的建立與提升?2、企業(yè)該如何把政企/政商大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營銷做好?3、該如何提高中層干
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《一劍封喉的談判藝術(shù)》 12.30
一、課題釋義本課程專門針對TOB、TOG大客戶銷售中的特點:金額大、周期長、客戶內(nèi)部決策復雜,該如何進行商務(wù)談判的解決方案。課題隱含著三個元素:1、戰(zhàn)略規(guī)劃(“贏”的策略與方法)2、實踐技巧(“正確的方式”)3、心理操縱(影響對手情緒、觀點和決策制定過程以實現(xiàn)談判者目標的策略和方法)課程目標:1.不僅是讓學員了解一般規(guī)則或策略,而是要深入到細節(jié)中去探究并學會
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對象:企業(yè)管理人員、職員等(120人左右)時間:1天(6小時)一、課程背景在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)需要制定并實施戰(zhàn)略性的營銷計劃,以保持競爭優(yōu)勢并滿足消費者需求。同時,組合創(chuàng)新是企業(yè)在創(chuàng)造和推出新產(chǎn)品和服務(wù)時的關(guān)鍵策略之一。因此,了解營銷戰(zhàn)略和策略組合創(chuàng)新的原理和應用方法對于企業(yè)和市場營銷專業(yè)人士至關(guān)重要。1、企業(yè)如何才能掌握市場競爭的關(guān)鍵—-靈活應
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一、課程背景2024年,在就業(yè)、股市、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融、地方財政等領(lǐng)域均出現(xiàn)了減利因素的影響下,很多市場已經(jīng)出現(xiàn)亂象,各行業(yè)市場營銷必須做好轉(zhuǎn)變的準備,稍有不慎,就會掉入呆賬死賬和法律訴訟等危險境地……所以,掌握政商關(guān)系及大客戶服務(wù)及銷售策略與方法,提升業(yè)務(wù)競爭力和客戶滿意度是當務(wù)之急。剛剛過去的2024年兩會上,國家大力倡導和推動“新質(zhì)生產(chǎn)力”的發(fā)展,給
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說明:XX移動的培訓需求是一個定制模式的課程開發(fā)內(nèi)容,老師需要在進行問卷調(diào)查和三方會議之后,暨更多的弄清楚相關(guān)信息之后再進行細節(jié)的完善,目前只是一個建議題目和框架內(nèi)容,實際交付以雙方確認的內(nèi)容為準。一、課程題目:政商/政企大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營銷策略二、課程背景在激烈的市場競爭中,政企和政商大客戶關(guān)系經(jīng)營和銷售團隊的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。有效的公關(guān)和深度營銷
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課程背景和培訓目標2024年的中國經(jīng)濟形勢仍然有五個方面的隱憂:就業(yè)、股市、地方財政、房地產(chǎn)和金融等領(lǐng)域,都出現(xiàn)了較多綜合信心指數(shù)并不樂觀的現(xiàn)象,市場競爭將會更加激烈。民營資本處于困境,80的大項目投資都集中在政府等方面。如何處理好政商關(guān)系?如何做好大客戶銷售?如何通過協(xié)同營銷的六大策略做好大客戶營銷模式建設(shè)?如何摒棄靠能人和野路子的一貫作風?如何戰(zhàn)勝競爭對
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在激烈的市場競爭中,政企和政商大客戶關(guān)系經(jīng)營和銷售團隊的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。有效的公關(guān)和深度營銷策略不僅能夠打開市場門檻,還能夠在維護持久合作關(guān)系上起到?jīng)Q定性作用。面對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和客戶需求,傳統(tǒng)的銷售技巧和公關(guān)方法已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,靠能人和“野路子”銷售方法已經(jīng)不能復制系統(tǒng)、賦能伙伴、基業(yè)長青,因此更新的營銷策略和技能變得尤為重要。本課程旨
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孟昭春《打造高績效營銷團隊與賦能小白18策》 01.06
打造高績效營銷團隊與賦能小白18策課程背景:當前中國的企業(yè)正在面臨著一個經(jīng)濟環(huán)境盤整時期,主要是三個特征:一是高速增長時期已經(jīng)過去了:土地財政走到了盡頭,諸多的頭部房企相繼爆雷,倒閉企業(yè)增多、失業(yè)人數(shù)增多,政府也沒有錢了……企業(yè)的經(jīng)營面臨著巨大壓力,市場營銷的困難增多,上下游企業(yè)都出現(xiàn)問題,影響嚴重。再像以前那樣經(jīng)營企業(yè)和管理團隊就生存不下去了。企業(yè)該怎么辦
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