《政商關(guān)系與工程市場營銷模式建設(shè)》   12.30

說明：由于該建工企業(yè)提出的培訓(xùn)需求是一個定制模式的課程開發(fā)內(nèi)容，老師需要在進行問卷調(diào)查和三方會議之后，暨更多的弄清楚相關(guān)信息之后再進行細節(jié)的完善，目前只是一個建議題目和框架內(nèi)容，實際交付以雙方確認的內(nèi)容為準。一、課程背景2024年，在就業(yè)、股市、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融、地方財政等領(lǐng)域均出現(xiàn)了減利因素的影響下，很多工程市場已經(jīng)出現(xiàn)亂象，工程市場營銷也必須做好轉(zhuǎn)變的

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《鍛刀坊》訓(xùn)練營   12.30

訓(xùn)練營背景：市場推廣是指企業(yè)為擴大產(chǎn)品市場份額，提高產(chǎn)品銷量和知名度，而將有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的信息傳遞給目標(biāo)消費者，激發(fā)和強化其購買動機，并促使這種購買動機轉(zhuǎn)化為實際購買行為而采取的一系列措施。如市場公關(guān)/市場推銷，它的產(chǎn)生是在市場發(fā)展和進步中演進出來的。是指對某個產(chǎn)品的性能，特點，進行宣傳，介紹，是使消費者接受，認可、購買。是銷售、營銷的手段和方式?！薄板懙斗?/p>

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市場營銷體系的建立與提升   12.30

課程背景：本課程針對市場營銷體系的建立與提升，特別適用于大型國有生產(chǎn)制造型企業(yè)。課程旨在深化市場營銷的理解，強化中高層管理人員的市場先鋒意識，以及提升企業(yè)在客戶管理和大客戶關(guān)系公關(guān)方面的能力。具體針對如下部分問題進行授課：1、大型國有生產(chǎn)制造型企業(yè)該如何進行市場營銷體系的建立與提升？2、企業(yè)該如何把政企/政商大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營銷做好？3、該如何提高中層干

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《一劍封喉的談判藝術(shù)》   12.30

一、課題釋義本課程專門針對TOB、TOG大客戶銷售中的特點：金額大、周期長、客戶內(nèi)部決策復(fù)雜，該如何進行商務(wù)談判的解決方案。課題隱含著三個元素：1、戰(zhàn)略規(guī)劃（“贏”的策略與方法）2、實踐技巧（“正確的方式”）3、心理操縱（影響對手情緒、觀點和決策制定過程以實現(xiàn)談判者目標(biāo)的策略和方法）課程目標(biāo)：1.不僅是讓學(xué)員了解一般規(guī)則或策略，而是要深入到細節(jié)中去探究并學(xué)會

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《營銷戰(zhàn)略、品牌管理和實戰(zhàn)營銷策略的應(yīng)用》   12.30

對象：企業(yè)管理人員、職員等（120人左右）時間：1天（6小時）一、課程背景在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要制定并實施戰(zhàn)略性的營銷計劃，以保持競爭優(yōu)勢并滿足消費者需求。同時，組合創(chuàng)新是企業(yè)在創(chuàng)造和推出新產(chǎn)品和服務(wù)時的關(guān)鍵策略之一。因此，了解營銷戰(zhàn)略和策略組合創(chuàng)新的原理和應(yīng)用方法對于企業(yè)和市場營銷專業(yè)人士至關(guān)重要。1、企業(yè)如何才能掌握市場競爭的關(guān)鍵—-靈活應(yīng)

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政企大客戶關(guān)系公關(guān)與矩陣式營銷模式建設(shè)   12.30

一、課程背景2024年，在就業(yè)、股市、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融、地方財政等領(lǐng)域均出現(xiàn)了減利因素的影響下，很多市場已經(jīng)出現(xiàn)亂象，各行業(yè)市場營銷必須做好轉(zhuǎn)變的準備，稍有不慎，就會掉入呆賬死賬和法律訴訟等危險境地……所以，掌握政商關(guān)系及大客戶服務(wù)及銷售策略與方法，提升業(yè)務(wù)競爭力和客戶滿意度是當(dāng)務(wù)之急。剛剛過去的2024年兩會上，國家大力倡導(dǎo)和推動“新質(zhì)生產(chǎn)力”的發(fā)展，給

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政商/政企大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營銷策略   12.30

說明：XX移動的培訓(xùn)需求是一個定制模式的課程開發(fā)內(nèi)容，老師需要在進行問卷調(diào)查和三方會議之后，暨更多的弄清楚相關(guān)信息之后再進行細節(jié)的完善，目前只是一個建議題目和框架內(nèi)容，實際交付以雙方確認的內(nèi)容為準。一、課程題目：政商/政企大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營銷策略二、課程背景在激烈的市場競爭中，政企和政商大客戶關(guān)系經(jīng)營和銷售團隊的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。有效的公關(guān)和深度營銷

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《政商關(guān)系與大客戶營銷模式建設(shè)》   12.30

課程背景和培訓(xùn)目標(biāo)2024年的中國經(jīng)濟形勢仍然有五個方面的隱憂：就業(yè)、股市、地方財政、房地產(chǎn)和金融等領(lǐng)域，都出現(xiàn)了較多綜合信心指數(shù)并不樂觀的現(xiàn)象，市場競爭將會更加激烈。民營資本處于困境，80的大項目投資都集中在政府等方面。如何處理好政商關(guān)系？如何做好大客戶銷售？如何通過協(xié)同營銷的六大策略做好大客戶營銷模式建設(shè)？如何摒棄靠能人和野路子的一貫作風(fēng)？如何戰(zhàn)勝競爭對

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政企/政商大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營銷 ——市場先鋒，變革引擎，深度營銷的秘密武器   12.25

在激烈的市場競爭中，政企和政商大客戶關(guān)系經(jīng)營和銷售團隊的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。有效的公關(guān)和深度營銷策略不僅能夠打開市場門檻，還能夠在維護持久合作關(guān)系上起到?jīng)Q定性作用。面對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和客戶需求，傳統(tǒng)的銷售技巧和公關(guān)方法已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，靠能人和“野路子”銷售方法已經(jīng)不能復(fù)制系統(tǒng)、賦能伙伴、基業(yè)長青，因此更新的營銷策略和技能變得尤為重要。本課程旨

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孟昭春《打造高績效營銷團隊與賦能小白18策》   01.06

打造高績效營銷團隊與賦能小白18策課程背景：當(dāng)前中國的企業(yè)正在面臨著一個經(jīng)濟環(huán)境盤整時期，主要是三個特征：一是高速增長時期已經(jīng)過去了：土地財政走到了盡頭，諸多的頭部房企相繼爆雷，倒閉企業(yè)增多、失業(yè)人數(shù)增多，政府也沒有錢了……企業(yè)的經(jīng)營面臨著巨大壓力，市場營銷的困難增多，上下游企業(yè)都出現(xiàn)問題，影響嚴重。再像以前那樣經(jīng)營企業(yè)和管理團隊就生存不下去了。企業(yè)該怎么辦

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