總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師：孟昭春

講師背景：
孟昭春老師著名營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家北京市朝陽(yáng)區(qū)十二屆政協(xié)委員北京市朝陽(yáng)區(qū)紅十字會(huì)常務(wù)理事中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)會(huì)員某知名企管理有限公司合伙人原北京創(chuàng)富保險(xiǎn)代理有限公司董事長(zhǎng)【01】26年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課2500+天【02】中 詳細(xì)>>

孟昭春
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總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力


總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力
一，課程時(shí)間：2天
二，課程對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員
三、課程背景：
當(dāng)今企業(yè)家面對(duì)企業(yè)內(nèi)部最大難題是人的問(wèn)題：如何解決領(lǐng)導(dǎo)班子成員的過(guò)三關(guān)難題；
在排座次、分金銀、論榮辱問(wèn)題上，做好角色定位，分別按照乾坤兩卦規(guī)律行事，是龍
就飛躍，是馬請(qǐng)安分；防止亢龍有悔、龍戰(zhàn)于野的悲劇發(fā)生，是企業(yè)高層必修之課程，
當(dāng)務(wù)之急。不明《易》者，不得為相，不通《易》者，經(jīng)商不利

情緒失控是人生最大成本。而控制好情緒，必須從心理學(xué)入手。能管好自己的人，就能
管好全世界。
職業(yè)生涯規(guī)劃也必須由乾坤智慧和心靈密碼相結(jié)合加以解決，才能做到明白易理、全腦
思維，內(nèi)圣外王。


本課程就是針對(duì)下述十大心理障礙，提供解決方案：
1、人人皆有的四項(xiàng)病態(tài)人格
2、痛苦體驗(yàn)的六種神經(jīng)癥狀
3、扭曲壓抑的九種情感欲望
4、整體瓦解的二類(lèi)精神疾患
5、感覺(jué)欺騙的四個(gè)錯(cuò)覺(jué)障礙
6、陰暗自我的十個(gè)臨床表現(xiàn)
7、情感破裂的十個(gè)婚姻偏見(jiàn)
8、職業(yè)倦怠的六種產(chǎn)生原因
9、損失慘重的五種情緒失控
10、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)力的六個(gè)說(shuō)服障礙
四、課程內(nèi)容及效果
1、乾坤智慧：昭示文化的源頭；闡述為帥、為將所要遵循的基本規(guī)律；解決矛盾沖
突。
2、心靈密碼：通過(guò)調(diào)整自我斷言，控制自我談話，塑造自我形象，實(shí)現(xiàn)自我效能；
通過(guò)元亨利貞循環(huán)，潛移的心智教化：家庭和諧，五倫有序。
3、調(diào)整大腦決策系統(tǒng)，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，克服十大障礙，實(shí)現(xiàn)自我超越；大徹大悟，
完全了解自己和他人的內(nèi)心世界和人性規(guī)律，發(fā)掘你預(yù)料不到的潛能。
4、學(xué)會(huì)成功的目的和方法，即會(huì)管行為，更會(huì)管思維，產(chǎn)生驚人行動(dòng)力和執(zhí)行力，
建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

5、建設(shè)和諧統(tǒng)一的企業(yè)文化。指示人生的走向，觀天道以立人道；啟發(fā)個(gè)人的安頓，提
高個(gè)人德行、智慧、能力。
6、給大腦安裝一套多核CPU，植入百余心理學(xué)概念和觀念，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)心理和行為的
：①精確的描述、②清晰的解釋、③客觀的預(yù)測(cè)、④有效的控制。是一次心靈洗禮，讓改變
從心開(kāi)始，效果無(wú)與倫比。
世界尖端課程，是提升人類(lèi)品質(zhì)的新科技和新技術(shù)！



 

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說(shuō)明：由于該建工企業(yè)提出的培訓(xùn)需求是一個(gè)定制模式的課程開(kāi)發(fā)內(nèi)容，老師需要在進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和三方會(huì)議之后，暨更多的弄清楚相關(guān)信息之后再進(jìn)行細(xì)節(jié)的完善，目前只是一個(gè)建議題目和框架內(nèi)容，實(shí)際交付以雙方確認(rèn)的內(nèi)容為準(zhǔn)。一、課程背景2024年，在就業(yè)、股市、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融、地方財(cái)政等領(lǐng)域均出現(xiàn)了減利因素的影響下，很多工程市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)亂象，工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也必須做好轉(zhuǎn)變的

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訓(xùn)練營(yíng)背景：市場(chǎng)推廣是指企業(yè)為擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品銷(xiāo)量和知名度，而將有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，激發(fā)和強(qiáng)化其購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，并促使這種購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買(mǎi)行為而采取的一系列措施。如市場(chǎng)公關(guān)/市場(chǎng)推銷(xiāo)，它的產(chǎn)生是在市場(chǎng)發(fā)展和進(jìn)步中演進(jìn)出來(lái)的。是指對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的性能，特點(diǎn)，進(jìn)行宣傳，介紹，是使消費(fèi)者接受，認(rèn)可、購(gòu)買(mǎi)。是銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)的手段和方式?！薄板懙斗?/p>

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課程背景：本課程針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的建立與提升，特別適用于大型國(guó)有生產(chǎn)制造型企業(yè)。課程旨在深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理解，強(qiáng)化中高層管理人員的市場(chǎng)先鋒意識(shí)，以及提升企業(yè)在客戶管理和大客戶關(guān)系公關(guān)方面的能力。具體針對(duì)如下部分問(wèn)題進(jìn)行授課：1、大型國(guó)有生產(chǎn)制造型企業(yè)該如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的建立與提升？2、企業(yè)該如何把政企/政商大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營(yíng)銷(xiāo)做好？3、該如何提高中層干

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一、課題釋義本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)TOB、TOG大客戶銷(xiāo)售中的特點(diǎn)：金額大、周期長(zhǎng)、客戶內(nèi)部決策復(fù)雜，該如何進(jìn)行商務(wù)談判的解決方案。課題隱含著三個(gè)元素：1、戰(zhàn)略規(guī)劃（“贏”的策略與方法）2、實(shí)踐技巧（“正確的方式”）3、心理操縱（影響對(duì)手情緒、觀點(diǎn)和決策制定過(guò)程以實(shí)現(xiàn)談判者目標(biāo)的策略和方法）課程目標(biāo)：1.不僅是讓學(xué)員了解一般規(guī)則或策略，而是要深入到細(xì)節(jié)中去探究并學(xué)會(huì)

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對(duì)象：企業(yè)管理人員、職員等（120人左右）時(shí)間：1天（6小時(shí)）一、課程背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要制定并實(shí)施戰(zhàn)略性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并滿足消費(fèi)者需求。同時(shí)，組合創(chuàng)新是企業(yè)在創(chuàng)造和推出新產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)的關(guān)鍵策略之一。因此，了解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略組合創(chuàng)新的原理和應(yīng)用方法對(duì)于企業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人士至關(guān)重要。1、企業(yè)如何才能掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵—-靈活應(yīng)

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一、課程背景2024年，在就業(yè)、股市、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融、地方財(cái)政等領(lǐng)域均出現(xiàn)了減利因素的影響下，很多市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)亂象，各行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)必須做好轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備，稍有不慎，就會(huì)掉入呆賬死賬和法律訴訟等危險(xiǎn)境地……所以，掌握政商關(guān)系及大客戶服務(wù)及銷(xiāo)售策略與方法，提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度是當(dāng)務(wù)之急。剛剛過(guò)去的2024年兩會(huì)上，國(guó)家大力倡導(dǎo)和推動(dòng)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的發(fā)展，給

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說(shuō)明：XX移動(dòng)的培訓(xùn)需求是一個(gè)定制模式的課程開(kāi)發(fā)內(nèi)容，老師需要在進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和三方會(huì)議之后，暨更多的弄清楚相關(guān)信息之后再進(jìn)行細(xì)節(jié)的完善，目前只是一個(gè)建議題目和框架內(nèi)容，實(shí)際交付以雙方確認(rèn)的內(nèi)容為準(zhǔn)。一、課程題目：政商/政企大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營(yíng)銷(xiāo)策略二、課程背景在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，政企和政商大客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。有效的公關(guān)和深度營(yíng)銷(xiāo)

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課程背景和培訓(xùn)目標(biāo)2024年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然有五個(gè)方面的隱憂：就業(yè)、股市、地方財(cái)政、房地產(chǎn)和金融等領(lǐng)域，都出現(xiàn)了較多綜合信心指數(shù)并不樂(lè)觀的現(xiàn)象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。民營(yíng)資本處于困境，80的大項(xiàng)目投資都集中在政府等方面。如何處理好政商關(guān)系？如何做好大客戶銷(xiāo)售？如何通過(guò)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的六大策略做好大客戶營(yíng)銷(xiāo)模式建設(shè)？如何摒棄靠能人和野路子的一貫作風(fēng)？如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

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在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，政企和政商大客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。有效的公關(guān)和深度營(yíng)銷(xiāo)策略不僅能夠打開(kāi)市場(chǎng)門(mén)檻，還能夠在維護(hù)持久合作關(guān)系上起到?jīng)Q定性作用。面對(duì)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和客戶需求，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧和公關(guān)方法已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，靠能人和“野路子”銷(xiāo)售方法已經(jīng)不能復(fù)制系統(tǒng)、賦能伙伴、基業(yè)長(zhǎng)青，因此更新的營(yíng)銷(xiāo)策略和技能變得尤為重要。本課程旨

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打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與賦能小白18策課程背景：當(dāng)前中國(guó)的企業(yè)正在面臨著一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境盤(pán)整時(shí)期，主要是三個(gè)特征：一是高速增長(zhǎng)時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了：土地財(cái)政走到了盡頭，諸多的頭部房企相繼爆雷，倒閉企業(yè)增多、失業(yè)人數(shù)增多，政府也沒(méi)有錢(qián)了……企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著巨大壓力，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的困難增多，上下游企業(yè)都出現(xiàn)問(wèn)題，影響嚴(yán)重。再像以前那樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)和管理團(tuán)隊(duì)就生存不下去了。企業(yè)該怎么辦

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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