《綠色思維 情商修煉與壓力管理訓(xùn)練(2天)》

  培訓(xùn)講師:嚴紅艷

講師背景:
嚴紅艷老師職業(yè)化訓(xùn)練提升專家國際教練學(xué)總會(IAC)認證教練4D領(lǐng)導(dǎo)力認證授權(quán)導(dǎo)師曾任:美國友邦保險業(yè)務(wù)總監(jiān)(全球500強企業(yè))曾任:英國保誠集團經(jīng)理人計劃主任教練(全球500強企業(yè))曾任:加拿大宏利金融培訓(xùn)經(jīng)理(全球500強企業(yè))曾任:美 詳細>>

嚴紅艷
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《綠色思維 情商修煉與壓力管理訓(xùn)練(2天)》詳細內(nèi)容

《綠色思維 情商修煉與壓力管理訓(xùn)練(2天)》

《綠色思維-情商修煉與壓力管理
課程背景:
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計:
全球完全沒有心理疾病的人口比例只有9.5%;
職場上的人70%不快樂;
90%的人是“祥林嫂”;
90%的人討厭辦公室文化;
90%的人處于亞健康狀態(tài);
94%的人不投入自己的工作;
在中國,職場每天會產(chǎn)生5000個職業(yè)病人;員工越來越浮躁,忠誠度越來越低,效率越來越低下,抑郁癥患者每年增加1.3%。我們的物質(zhì)在豐富化,心靈卻在沙漠化。
提升情商管理的能力可以幫助企業(yè)有效解決以上問題。
耶魯大學(xué)研究,一個人的成功,20%靠智商,80%靠情商。情商,是自我管理情緒的能力,是一種準確覺察、評價和表達情緒的能力,一種接近并產(chǎn)生感情,促進思維的能力,一種調(diào)節(jié)情緒,幫助情緒和智力發(fā)展的能力。通過情商管理訓(xùn)練,幫助員工提升情緒管理能力,提高身心健康水平和工作效率。
越來越多的企業(yè)意識到,培養(yǎng)員工的情商和賺錢同樣重要。越來越多的白領(lǐng)階層發(fā)現(xiàn)”情緒管理“是調(diào)節(jié)心理脆弱、抑郁、壓力過大等負面狀態(tài)的最佳方式。
“有開心的員工,才有滿意的績效”。本課程不僅僅提供情商管理的技巧,更注重于心靈的建設(shè),切實幫助學(xué)員改善自我意識,人際關(guān)系,實現(xiàn)自我激勵,從而達到心理素質(zhì)提升的目的。
課程收益:
認識自己和識別他人的情緒;
探討情緒的來源和意義,學(xué)會覺察自己和他人的情緒反應(yīng);
掌握有效的情緒管理方法,現(xiàn)場幫助成員舒緩情緒;
知彼解己,掌握良好的上下級合作與相處之道
提高情商,以良好的心態(tài)和精神面貌迎接新的挑戰(zhàn);
認識壓力,有效管理壓力
課程時長:?2天 6小時/天
課程大綱:
模塊一:眾里尋她千百度——感知情緒
一、認識情商
1. 什么是情商?
2. 情商在成功中的重要性。
3. 情商對人生的意義
4. 二八法則的真相
5. 情商與情緒的關(guān)系
6. 測試:你的情商有多高?
7. 提升情商的五個方面
二、認識情緒
1. 什么是情緒,情緒有多少種?
2. 情緒有哪些共性與特點?
3. 情緒的影響——故事:情緒污染
1) 情緒影響身心健康;
2) 情緒影響工作效率;
3) 情緒影響人際關(guān)系;
4. 有關(guān)負面情緒的認知
1) 負面情緒的真相是什么?
2) 探索負面情緒的正面意義
討論:負面情緒的創(chuàng)造性管理策略
小組游戲:九宮格繪畫。
5. 感受你的情緒
1) 音樂欣賞、舞動——體驗情緒
2) 心情涂鴉——表達情緒
3) 你畫我猜——感受他人的情緒
模塊二:遇見未知的自己——覺察情緒
一、 你從哪里來?——思考情緒
1. 討論:是什么阻礙你輕松工作?
2. 是誰激怒了你?
3. 情緒真的是由外界事物造成的嗎?
4. 情緒感覺練習(xí);
5. 操之在我:情緒ABC理論;
6. 外面沒有別人,只有你自己。
二、 探索情緒的發(fā)動機——隱藏的心智模式
1. 情緒是如何發(fā)展出來的?
1) 心智模式的構(gòu)造
2) 身、心、靈的關(guān)系和對人生的影響
3) 尋求愛、認可與贊賞的隱藏動機與痛苦陷阱
4) 原生家庭對我們的影響
5) 人腦思維與五大感官的關(guān)系
工具掌握:樹枝人結(jié)構(gòu)圖
案例分析:情緒對人行為的影響
互動練習(xí):思維模式的結(jié)構(gòu)圖
三、 情商管理的根本——建立積極向上的心智模式
1. 心智模式的形成
2. 想法與感受的關(guān)系
3. 感受決定行為
4. 破解心智模式的運作原理
案例分析:心智模式對行為與結(jié)果的影響
模塊三:我的情緒我做主——調(diào)控情緒
一、常見的情緒管理方法
1. 通常人們對待情緒的態(tài)度;
2. 通常人們對待情緒的方式;
3. 有效處理情緒的良方
二、治標的方法(急救法)
1. 消除:宣泄(原生態(tài)的獅子、男兒哭吧不是罪)、情緒保險箱、建設(shè)性表達;
2. 淡化:現(xiàn)場抽離法、逐步抽離法、改變經(jīng)驗元素法、生理平衡法、快速眼動法;
3. 配合:接受內(nèi)心的情緒,做最能配合情緒的事;
三、治本的方法(解脫之道)
1. 改變:改變信念系統(tǒng)法、轉(zhuǎn)輪法、接受自己法
2. 穿透:不批判,不抗拒,帶著愛和覺知,全然的經(jīng)歷情緒,接納情緒;
3. 臣服:我看見,我接受,我放下。
模塊四:讀你千遍不厭倦——處理他人的情緒
一、同理心——進入他人內(nèi)心世界的鑰匙
1. 愿意自我成長的人,應(yīng)學(xué)習(xí)設(shè)身處地去了解別人的各種感受。
2. EQ愈高,愈能調(diào)適心境,增大自己的心理容器去接納別人負性的情緒。
3. 因為「傾聽就是愛,了解中有醫(yī)治」。
二、處理與他人的情緒沖突
1. 虛心去探索他人與自己的內(nèi)在經(jīng)驗,才能減少心理投射避免誤解與沖突。
2. 想要疏導(dǎo)自己跟別人情緒之前,人必須深切地了解自己的內(nèi)在的情感世界。
3. 情緒是不能被壓抑的,只應(yīng)被了解、標明與疏導(dǎo)。
4. 認識你的感覺——培養(yǎng)高度的情感智慧
練習(xí)一:感受詞匯知多少?正面情緒與負面情緒有哪些?
練習(xí)二︰感受詞匯練習(xí)
5. 情緒沖突中的五大調(diào)節(jié)步驟
1) 情緒調(diào)節(jié)“五大步驟”
2) 作為傾聽者的「回應(yīng)三步驟」
3) 范例分析:結(jié)合“五大步驟”進行案例演示
4) 情感智慧“五大步驟”的情境模擬練習(xí)程序
三、如何面對挑釁者
1) 挑釁者三種特質(zhì)
2) 面對挑釁者的處理方式四步驟
3) 面對壓力人物挑釁者的處理方式
模塊五:壓力不可怕,輕松處理它
一、 壓力來了,您的壓力在哪里?
1. 討論:你有壓力嗎?你的壓力通常體現(xiàn)在哪些方面?
2. 測試:測測你在職場中的壓力有多大?測測你的壓力重點?
3. 工作壓力源? 案例分析
4. 生活壓力源? 案例分析
5. 社會壓力源? 案例分析
6. 個人想法與性格所造成的壓力?
案例:高壓力博士的現(xiàn)場解壓疏導(dǎo)
工具:NLP簡快心理療法“逐步脫離法”有效解除負面情緒
二、 轉(zhuǎn)化壓力,從轉(zhuǎn)念開始
1. 討論:工作和生活中最常見的挑戰(zhàn)與困難有哪些?
2. 案例:1.業(yè)績沒完成被扣獎金的小張;2.被婚外情劈腿的單親媽媽;
3. 解碼一:提高受挫力,從轉(zhuǎn)念開始
4. 解碼二:關(guān)注圈與影響圈的結(jié)果
5. 工具:一個選擇VS三個選擇
6. 練習(xí)一:化消極為積極的20個正面能力的行為訓(xùn)練
7. 練習(xí)二:轉(zhuǎn)化壓力讓心靈平靜的四步驟
三、 壓力管理的有效途徑——自助減壓的六大工具
壓力是彈簧,你弱他就強,壓力壓力,越壓越有力!如何化壓力為動力?以下的6個工具簡單易行,用即有效。
1、平衡減壓法
2、運動減壓法
3、渲泄減壓法
4、冥想減壓法
5、寵物減壓法
6、內(nèi)觀減壓法
練習(xí):針對以上六個工具分別進行相應(yīng)的案例分析和現(xiàn)場練習(xí),強化學(xué)員吸收效果

 

嚴紅艷老師的其它課程

耶魯大學(xué)研究,一個人的成功,20靠智商,80靠情商。職場中,有的人無論走到哪里,都讓人如沐春風,產(chǎn)生親近感;而有的人,則讓人退避三舍,走到哪都不受人待見。其實,這就是情商所帶來的差異。著名實業(yè)家李嘉誠提出了“用智商解決問題,用情商而對問題”的商界新理念。人生的困擾,說到底,十之八九,問題都出在人際關(guān)系。而人際關(guān)系的困擾,說到底,十之八九,都是因為溝通出了問題

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情緒左右了我們的人生,中國每天會產(chǎn)生5000個職業(yè)病人。在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康。如果你的生活與工作狀態(tài)幾下的情形,這堂課將會幫到您:當你受夠了,你寧愿要“對”、“公平”,還是要心靈自由、輕松快樂?你懂得分辨是外部環(huán)境傷害了你,還是你的想法傷害了你嗎?你想要擺脫職業(yè)焦慮、工作壓力帶給你的亞健康狀態(tài)嗎?明知需要馬上做

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在當今競爭激烈的職場環(huán)境中,管理層面臨著諸多挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代企業(yè)管理不再僅僅依賴傳統(tǒng)的管理模式,而需要更加深入地理解員工的心理和行為,以實現(xiàn)高效的團隊管理和組織發(fā)展。員工招呼不打就離職等現(xiàn)象反映出現(xiàn)代企業(yè)管理中的難點。管理層需要思考如何更好地理解員工的行為動機、提升員工的動力、化解沖突、有效授權(quán)等問題,以提高組織的績效和凝聚力。同時,隨著市場的變化和企業(yè)的發(fā)展,管

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“宇宙即我心,我心即宇宙。細微至發(fā)梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今,尤知人類之所以為世間萬物之靈長,實為天地間心力最致力于進化者也?!薄珴蓶|“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達成團隊共贏的絕招?!啊 ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇(JackWelch)專家研究:20的

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21世紀是高科技疾速發(fā)展的時代,是綜合國力與各行業(yè)激烈競爭的時代這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。組織經(jīng)營或轉(zhuǎn)型的過程中,難免遇到各式各樣的困難與挑戰(zhàn):在工作中不得不做出轉(zhuǎn)變時遇到了困難!事業(yè)開始停滯不前,缺乏方向!在創(chuàng)新競爭中落后于同行!日常工作中缺乏動力總是拖延!在工作思維與工作方法方面遇到瓶頸!被大量的信息所淹沒而無所適從未來的競爭很復(fù)雜也很簡單

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隨著AI時代的到來,使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風格已不再適應(yīng),作為管理者,我們的企業(yè)面臨過這樣的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)嗎?年輕一代怎么跟我們這么不一樣,不好管理怎么辦?去中心化小團隊不能按時產(chǎn)出,如何化解矛盾增加凝聚力?團隊明顯內(nèi)耗,風險重重,卻無人站出來點破,各自為政,如何打破?如何溝通?市場競爭激烈、利潤下滑,體驗經(jīng)濟盛行,客戶流失怎么辦?移動互聯(lián)網(wǎng)的快速沖擊下,如何

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在當前的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)和變革。對于費森尤斯卡比這樣的企業(yè)來說,年底裁員可能是一項艱難的決策。HRBP在這個過程中扮演著關(guān)鍵角色,他們不僅需要與被解雇的員工進行高難度對話,還需要在這個過程中自我賦能,同時幫助被解雇者有效緩解心理壓力,防止惡性事件的發(fā)生。在裁員過程中,HRBP面臨著巨大的壓力。他們需要在維護企業(yè)利益的同時,關(guān)注被解雇員工的心理狀

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21世紀經(jīng)濟氣候瞬息萬變、商業(yè)環(huán)境千變?nèi)f化,企業(yè)制勝之道,卻萬變不離其宗:萬物改變,由心開始!《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94%的高級主管,把個人成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài),提高員工的執(zhí)行力,進而提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力!求之不得,反求諸已,學(xué)員通過自我激勵、自我管理與自我改變,從而樹

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隨著社會環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化,在企業(yè)發(fā)展過程中,管理效能低下對現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升企業(yè)管理效能對提高企業(yè)工作效率、管理效益以及企業(yè)長遠發(fā)展,應(yīng)對更加研究的市場競爭,至關(guān)重要。每個人的壽命相差不多,每個人的工作時間也相差不大,但每個人的人生效率,人生成就,工作效率,工作成果差距巨大,固然有每個人的天賦和環(huán)境因素,但是每個人對時

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“宇宙即我心,我心即宇宙。細微至發(fā)梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今,尤知人類之所以為世間萬物之靈長,實為天地間心力最致力于進化者也?!薄珴蓶|“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達成團隊共贏的絕招?!啊 ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇(JackWelch)專家研究:20的

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