4D領導力®打造卓越團隊

  培訓講師：嚴紅艷

講師背景：
嚴紅艷老師職業(yè)化訓練提升專家國際教練學總會(IAC)認證教練4D領導力認證授權導師曾任：美國友邦保險業(yè)務總監(jiān)(全球500強企業(yè))曾任：英國保誠集團經理人計劃主任教練(全球500強企業(yè))曾任：加拿大宏利金融培訓經理(全球500強企業(yè))曾任：美 詳細>>

嚴紅艷
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4D領導力®打造卓越團隊詳細內容

4D領導力®打造卓越團隊
隨著AI時代的到來，使得傳統(tǒng)的組織管理及領導風格已不再適應，作為管理者，我們的企業(yè)面臨過這樣的領導力挑戰(zhàn)嗎？

年輕一代怎么跟我們這么不一樣，不好管理怎么辦？

去中心化小團隊不能按時產出，如何化解矛盾增加凝聚力？

團隊明顯內耗，風險重重，卻無人站出來點破，各自為政，如何打破？如何溝通？

市場競爭激烈、利潤下滑，體驗經濟盛行，客戶流失怎么辦？

移動互聯(lián)網的快速沖擊下，如何安定人心，保留人才？

企業(yè)戰(zhàn)略、定位有了，老板認為愿景目標很清晰，就是落不了地怎么回事？

什么都擁有了，卻發(fā)現人生很失落，不快樂，發(fā)生了什么？

《4D 領導力打造卓越團隊》，為您揭開神秘第五力，一個坐標、四個維度、八項行為，便可以診斷團隊的風格，以及領導者和員工的性格類別，徹底優(yōu)化團隊社會背景，創(chuàng)造佳績效，使團隊問題迎刃而解。

4D 領導力是由世界最高科研機構美國宇航局（NASA）歷經 10 年，以 NASA 的項目團隊、技術團隊、經營團隊等為研究對象，通過對 500 個團隊的培訓和長期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級團隊成果提升方法。其效果和業(yè)績得到業(yè)界的一致認可，2007 年獲得美國 ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎。該項目具有科學性、權威性、有效性、簡潔性、趣味性等特點。2011 年進入中國以來，4D 領導力系統(tǒng)課程已成為中國最具影響力的課程之一，贏得了眾多企業(yè)家的關注，并通過眾多教練的不斷實踐，該課程已成為打造卓越團隊的首選課程。在壽險行業(yè)競爭激烈的當下，4D 領導力課程有望為企業(yè)提供切實有效的團隊管理和發(fā)展解決方案。
● 組織層面：降低組織風險、提高客戶滿意度、提高員工投入度打造企業(yè)文化力

● 團隊層面：打破部門墻，增強合力；提升復雜問題的解決能力；提高親和力、凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力

● 個體層面：提升自我認知；與人溝通順暢、關系融洽；完善個人領導力
要素一：高績效高凝聚力團隊的關鍵要素

1. 發(fā)現第五力

2. 認知自我

3. 經營團隊文化

視頻及案例分析：視而不見的它

重點：挖掘團隊績效與凝聚力的關鍵能力



要素二：4D系統(tǒng)提升領導力的四個維度

1. 培養(yǎng)型領導者

2. 包容型領導者

3. 展望型領導者

4. 指導型領導者

案例分析：不同類型的領導力風格

重點：發(fā)現優(yōu)勢認知短板



要素三：四個維度的領導力與團隊文化匹配

案例分析：不同類型領導者的賦能與耗能

1. 自我團隊文化類型解析

2. 健康組織的合理文化匹配結構

3. 團隊文化類型與組織的戰(zhàn)略發(fā)展、客戶及成員的相互匹配

重點：打造高凝聚力高績效團隊的解決之道



要素四：4D系統(tǒng)的焦點管理

1. 卓越領袖的核心品質

2. 領導者的行為管理：思維與情緒

3. 兩類故事情節(jié)

4. 五種情緒狀態(tài)

5. 心態(tài)轉換與賦能：紅綠故事情節(jié)轉換

6. 行為管理的方法：焦點管理（AMBR）

7. 如何掌控情緒及選擇相應的故事情節(jié)呈現

工具：紅綠認知轉換法

重點：解決領導者自我認知的問題



要素五：八項行為重塑組織

案例演示：稻盛和夫的全色領導力

1. 表達欣賞與感激

2. 尋求共同利益

3. 適度包融他人

4. 信守所有協(xié)定

5. 直面現實的樂觀，確立目標

6. 百分百投入

7. 拒絕戲劇化的狀態(tài)

8. 厘清角色、職責與權利，避免親力親為

行為解析：改進每項行為的具體內容

工具與練習：8項行為舞蹈操；八項行為工具改進表

重點：解決領導力提升地落地問題



要素六：4D系統(tǒng)的背景轉換（重大問題解決方案）

——4D系統(tǒng)背景轉換

1. 你的苦難情景

2. 你渴望的結果

3. 紅色故事情節(jié)

4. 綠色故事情節(jié)

5. 積極體驗的情緒

6. 對比八項行為

7. 行動及請求

課程總結--制定行動計劃

結營：ORID課程復盤與行動計劃

 

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耶魯大學研究，一個人的成功，20靠智商，80靠情商。職場中，有的人無論走到哪里，都讓人如沐春風，產生親近感；而有的人，則讓人退避三舍，走到哪都不受人待見。其實，這就是情商所帶來的差異。著名實業(yè)家李嘉誠提出了“用智商解決問題，用情商而對問題”的商界新理念。人生的困擾，說到底，十之八九，問題都出在人際關系。而人際關系的困擾，說到底，十之八九，都是因為溝通出了問題

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情緒左右了我們的人生，中國每天會產生5000個職業(yè)病人。在一定量的被調查人群中，有25.04的被調查者存在一定程度的心理健康。如果你的生活與工作狀態(tài)幾下的情形，這堂課將會幫到您：當你受夠了，你寧愿要“對”、“公平”，還是要心靈自由、輕松快樂？你懂得分辨是外部環(huán)境傷害了你，還是你的想法傷害了你嗎？你想要擺脫職業(yè)焦慮、工作壓力帶給你的亞健康狀態(tài)嗎？明知需要馬上做

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在當今競爭激烈的職場環(huán)境中，管理層面臨著諸多挑戰(zhàn)?，F代企業(yè)管理不再僅僅依賴傳統(tǒng)的管理模式，而需要更加深入地理解員工的心理和行為，以實現高效的團隊管理和組織發(fā)展。員工招呼不打就離職等現象反映出現代企業(yè)管理中的難點。管理層需要思考如何更好地理解員工的行為動機、提升員工的動力、化解沖突、有效授權等問題，以提高組織的績效和凝聚力。同時，隨著市場的變化和企業(yè)的發(fā)展，管

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“宇宙即我心，我心即宇宙。細微至發(fā)梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅使。博古觀今，尤知人類之所以為世間萬物之靈長，實為天地間心力最致力于進化者也。”——毛澤東“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領導力，是釋放員工能量，達成團隊共贏的絕招?！啊　ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇（JackWelch）專家研究：20的

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21世紀是高科技疾速發(fā)展的時代，是綜合國力與各行業(yè)激烈競爭的時代這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。組織經營或轉型的過程中，難免遇到各式各樣的困難與挑戰(zhàn)：在工作中不得不做出轉變時遇到了困難！事業(yè)開始停滯不前，缺乏方向！在創(chuàng)新競爭中落后于同行！日常工作中缺乏動力總是拖延！在工作思維與工作方法方面遇到瓶頸！被大量的信息所淹沒而無所適從未來的競爭很復雜也很簡單

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在當前的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)和變革。對于費森尤斯卡比這樣的企業(yè)來說，年底裁員可能是一項艱難的決策。HRBP在這個過程中扮演著關鍵角色，他們不僅需要與被解雇的員工進行高難度對話，還需要在這個過程中自我賦能，同時幫助被解雇者有效緩解心理壓力，防止惡性事件的發(fā)生。在裁員過程中，HRBP面臨著巨大的壓力。他們需要在維護企業(yè)利益的同時，關注被解雇員工的心理狀

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21世紀經濟氣候瞬息萬變、商業(yè)環(huán)境千變萬化，企業(yè)制勝之道，卻萬變不離其宗：萬物改變，由心開始！《美國覺氏企業(yè)調查報告》顯示：世界500強94％的高級主管，把個人成功以及企業(yè)管理成功，都歸因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài)，提高員工的執(zhí)行力，進而提升企業(yè)的生產競爭能力！求之不得，反求諸已，學員通過自我激勵、自我管理與自我改變，從而樹

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隨著社會環(huán)境、人才結構、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化，在企業(yè)發(fā)展過程中，管理效能低下對現代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升企業(yè)管理效能對提高企業(yè)工作效率、管理效益以及企業(yè)長遠發(fā)展，應對更加研究的市場競爭，至關重要。每個人的壽命相差不多，每個人的工作時間也相差不大，但每個人的人生效率，人生成就，工作效率，工作成果差距巨大，固然有每個人的天賦和環(huán)境因素，但是每個人對時

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“宇宙即我心，我心即宇宙。細微至發(fā)梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅使。博古觀今，尤知人類之所以為世間萬物之靈長，實為天地間心力最致力于進化者也?！薄珴蓶|“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領導力，是釋放員工能量，達成團隊共贏的絕招。“　——通用電器公司CEO杰克·韋爾奇（JackWelch）專家研究：20的

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組織需要強大，績效需要提升，必須靈魂深處鬧革命，思想深處找原因。國外研究發(fā)現，一個中型企業(yè)，激發(fā)團隊心動力，心理資本提升2，每年能給企業(yè)帶來大于10，000，000美元的收益，可見較少投資便可獲得巨大回報?！澳阋Ｊ啬阈?，勝過保守一切，因為一生的果效，是由心發(fā)出”?！ソ涹鹧?:23：先生（指王陽明）游南鎮(zhèn)，一友指巖中花樹問曰：“天下無心外之物，如此花樹在

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