打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力——新員工如何快速掌握職場成長技能
打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力——新員工如何快速掌握職場成長技能詳細內(nèi)容
打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力——新員工如何快速掌握職場成長技能
打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力——新員工如何快速掌握職場成長技能
主講:楊翊東老師
課程內(nèi)容概覽:
本課程從制定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)矩陣、提取學(xué)習(xí)內(nèi)容、掌握學(xué)習(xí)方法四維度,幫助新入職場員工樹立正確職場提升思路、掌握學(xué)習(xí)方法及工具,幫助員工快速融入職場環(huán)境
0279400課程結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容如下:
-34290317500學(xué)員可獲得工具及模型:
課程背景:
員工入職后轉(zhuǎn)化周期太長,成長速度太慢;
員工缺乏自我學(xué)習(xí)的意識和能力,學(xué)習(xí)成長變成紙上談兵;
優(yōu)秀員工經(jīng)驗豐富、滿腹經(jīng)綸,卻難以進行傳播;
?………
在數(shù)字化時代的今天,企業(yè)要想健康、穩(wěn)定、長遠的發(fā)展,除了要有健康的組織以外,還需要有持續(xù)與時俱進的優(yōu)秀員工。面對企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展工作,員工往往過于依賴企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)部門,而忽略了自身學(xué)習(xí)意識和能力的提升。
本課程,定位于員工學(xué)習(xí)自驅(qū)力提升,幫助員工實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。提升員工的自我學(xué)習(xí)意識和技能??焖賻椭鷨T工學(xué)習(xí)并掌握工作所需的知識、技能;從而快速勝任工作崗位。
課程目標(biāo):
通過本課程學(xué)習(xí),建立學(xué)員學(xué)習(xí)自驅(qū)動系統(tǒng);
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計自我學(xué)習(xí)的方法;
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能快速對崗位進行剖析,找到學(xué)習(xí)方向;
課程時間:2-3天,6小時/天
授課對象:職場新人、入職1-3年員工、需要掌握自我學(xué)習(xí)方法的員工
授課方式:實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動練習(xí)、現(xiàn)場模擬
課程大綱
引導(dǎo):職場學(xué)習(xí)與教育的正確認知
思考:學(xué)習(xí)的價值
1. 學(xué)習(xí)的三維價值體現(xiàn)
案例:西門子員工的成長之路
2. 員工學(xué)習(xí)的歷史演變進程
測試:你能記住多少
3. 職場學(xué)習(xí)的特征
4191000193040目標(biāo)收益的六個維度
目標(biāo)收益的六個維度
第一講:學(xué)習(xí)有向——為自己制定成長目標(biāo)
一、為自己畫像
459105031750探索:十年后的你
1. 這是目標(biāo)嗎?
2. 目標(biāo)的特性
3. 目標(biāo)與目的
43662606877054191000266700設(shè)定目標(biāo)三步法
設(shè)定目標(biāo)三步法
思考:找到目標(biāo)
4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的可評估原則
5. 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的三個關(guān)鍵收益
二、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的三向思維模式
1. 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)要考慮的問題
2. 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的六個維度
4191000304800學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定表
學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定表
3. 制定目標(biāo)的三個方向
工具:制定學(xué)習(xí)目標(biāo)三步法
4644390147320試一試:找對目標(biāo)
三、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的方法
1. 常見的學(xué)習(xí)目標(biāo)
思考:如何確認學(xué)習(xí)的表現(xiàn)性
2. 設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)的流程
練習(xí):從問題到目標(biāo)
工具:《學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定表》
現(xiàn)場實操:給自己設(shè)定三年學(xué)習(xí)目標(biāo)
第二講:學(xué)習(xí)有理——設(shè)計學(xué)習(xí)矩陣與路徑
討論:做一道拿手菜
一、梳理你的思維模式
41300407620金字塔邏輯思維模型
金字塔邏輯思維模型
1. 導(dǎo)致思維混亂的原因
44043602590802. 什么是思維
案例:思維
(1)什么是思維
(2)什么是思維模式
(3)常見的思維模式
測試:看看我的思維模式
二、邏輯思維模型與應(yīng)用
41300407620學(xué)習(xí)邏輯矩陣
學(xué)習(xí)邏輯矩陣
43472103073401. 金字塔邏輯
案例:學(xué)習(xí)高爾夫技術(shù)
2. 邏輯思維的三個核心點
3. 邏輯思維下的學(xué)習(xí)邏輯
工具:學(xué)習(xí)邏輯矩陣
413004045720問題技巧矩陣
問題技巧矩陣
現(xiàn)場練習(xí):制定你的學(xué)習(xí)邏輯
439293078740三、以問題為導(dǎo)向搭建學(xué)習(xí)矩陣
1. 從現(xiàn)象剖析問題
工具:問題分析表
案例:學(xué)習(xí)高爾夫技術(shù)
41300407620三維學(xué)習(xí)矩陣分析表
三維學(xué)習(xí)矩陣分析表
2. 崗位層級與工作內(nèi)容
4476750215900工具:三維式學(xué)習(xí)矩陣分析表
四、邏輯思維工具的應(yīng)用
1. 思維導(dǎo)圖的定義與由來
2. 導(dǎo)圖的繪制步驟與技巧
工具:思維導(dǎo)圖軟件
第三講:學(xué)習(xí)有料——如何在工作中提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
4130040248920三維學(xué)習(xí)內(nèi)容提取表
三維學(xué)習(xí)內(nèi)容提取表
思考:小木匠的成長之路
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容的三個維度
43472101524001. 知識
2. 方法
3. 工具
工具:三維學(xué)習(xí)內(nèi)容提取表
二、如何提取工作中的學(xué)習(xí)內(nèi)容
41300405080學(xué)習(xí)內(nèi)容提取表
學(xué)習(xí)內(nèi)容提取表
1. 依據(jù)工作內(nèi)容提取
4251960160020案例:績效面談
(1)什么是工作流程
(2)提取學(xué)習(xí)內(nèi)容的四個核心步驟
4130040180340他人案例分析表
他人案例分析表
工具:《學(xué)習(xí)內(nèi)容提取表》
現(xiàn)場練習(xí):依據(jù)工作提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
4442460165102. 依據(jù)所需能力提取
案例:金牌導(dǎo)購
(1)向他人學(xué)習(xí)什么?
4130040165100崗位學(xué)習(xí)手冊
崗位學(xué)習(xí)手冊
(2)如何分析他人的案例
(3)開發(fā)學(xué)習(xí)案例
468693598425工具:《他人案例分析表》
(4)四步提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
現(xiàn)場案例練習(xí):依據(jù)能力案例提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
第四講:學(xué)習(xí)有方——快速掌握職業(yè)技能的學(xué)習(xí)方法
一、理論到實踐的差距
1. 學(xué)到未必能用
2. 為什么轉(zhuǎn)化很難
(1)成人的記憶模式
(2)習(xí)慣的養(yǎng)成
二、基于學(xué)習(xí)內(nèi)容的方法論
415290055880自我學(xué)習(xí)對照表
自我學(xué)習(xí)對照表
思考:大片
44691301803401. 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)刺激度
2. 你必須要知道的生理周期
3. 針對不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計學(xué)習(xí)方式
工具:《自我學(xué)習(xí)對照表》
4145280246380五步學(xué)習(xí)法
五步學(xué)習(xí)法
三、崗位學(xué)習(xí)五步法
反思:邊做邊學(xué)一定有用嗎
433959053340視頻:你會怎么學(xué)
1. 在崗位學(xué)的關(guān)鍵節(jié)點
2. 影響在崗學(xué)習(xí)效果的核心因素
4084320154940復(fù)盤分析表
復(fù)盤分析表
3. 在崗學(xué)習(xí)的五個關(guān)鍵步驟
工具:在崗學(xué)習(xí)五步設(shè)定表
43929305080四、復(fù)盤學(xué)習(xí)法
案例:他人的經(jīng)驗
1. 復(fù)盤的意義思考
2. 復(fù)盤學(xué)習(xí)四步法
工具:復(fù)盤分析表
總結(jié):回顧/問題解決/成果展示
-57150290195部分授課案例:
45605705778530213305778514363705778511430730254758690765175中核集團
中核集團
3219450765175中國移動
中國移動
1611630765175北京地鐵
北京地鐵
8763076835水利水電工程
水利水電工程
現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍:
3059430787404568190311150107951543050184154705350193675江西煙草
江西煙草
3219450193675羚銳制藥
羚銳制藥
1611630193675國能集團
國能集團
118110193675大興機場
大興機場
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





