人力資源管理必修課—企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管理實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:穆生一

講師背景:
穆生一老師——人才招聘與培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)專家?曾任津榮天宇(精密金屬零配件加工行業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè))人力資源總監(jiān)?曾任施耐德電氣(全球供應(yīng)鏈排名第五)人力資源合作伙伴(HRBP)?曾任美團(tuán)外賣(國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)頭部)人力資源合作伙伴(HRBP)?人力資源 詳細(xì)>>

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人力資源管理必修課—企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

人力資源管理必修課—企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管理實(shí)務(wù)

【課程背景】



在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的用工風(fēng)險(xiǎn)。隨著勞動(dòng)法的不斷更新和完善,企業(yè)在招聘、用工、薪酬福利、社保繳納、員工關(guān)系管理等方面面臨著新的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,確保企業(yè)在遵守法律法規(guī)的同時(shí),也能有效地維護(hù)自身利益和員工權(quán)益。通過(guò)深入分析招聘、面試、錄用、勞動(dòng)合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn),課程提供了具體的防范措施和操作建議。



本課程深入探討了從員工入職到離職的全過(guò)程中可能出現(xiàn)的法律和操作風(fēng)險(xiǎn),提供了實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和策略。涵蓋了在職員工管理、勞動(dòng)合同調(diào)整、勞動(dòng)關(guān)系解除管理等模塊,這些都是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的部分。通過(guò)案例分析、法規(guī)解讀和實(shí)際操作指導(dǎo),本課程旨在提升人力資源管理者的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。



【課程收益】



? 掌握招聘、面試、錄用、勞動(dòng)合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范。



? 掌握在職員工管理、勞動(dòng)合同調(diào)整、勞動(dòng)關(guān)系解除等環(huán)節(jié)的法律要求和操作技巧



? 運(yùn)用規(guī)章制度的制定、簽署、公示流程,保障規(guī)章制度合規(guī)性。



? 掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的策略和技巧,包括人力資源仲裁、涉訴、舉證實(shí)務(wù)。



? 運(yùn)用合法的勞動(dòng)合同解除和終止程序。



? 掌握計(jì)算與離職相關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。



? 掌握多元化用工模式的風(fēng)險(xiǎn)管理,以及如何在不同用工模式下進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。



? 運(yùn)用證據(jù)的收集、保管和舉證責(zé)任,以提高企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的證據(jù)支持能力。



【課程特色】



針對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作場(chǎng)景和任務(wù),進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)之即用



【課程對(duì)象】



人力資源管理者



【課程時(shí)間】



2天(6小時(shí)/天)



【課程大綱】



模塊一:?jiǎn)T工入職前與勞動(dòng)合同



一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范



1、招聘中的公平就業(yè)與歧視



2、招聘中的特殊關(guān)系:實(shí)習(xí)生、退休返聘、內(nèi)退人員



二、面試環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范



1、用人單位保密義務(wù)



2、面試時(shí)單位應(yīng)當(dāng)審查哪些事項(xiàng)?



3、如何進(jìn)行背景調(diào)查?



三、錄用環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范



1、Offer發(fā)出后,發(fā)現(xiàn)不符合背景調(diào)查,如何處理?



2、如何利用Offer防范法律風(fēng)險(xiǎn)?



3、發(fā)送及撤銷錄用通知的風(fēng)險(xiǎn)防控



案例:《聘用通知書》撤銷帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失



四、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范



1、入職當(dāng)天即發(fā)生爭(zhēng)議,能否認(rèn)定存在勞動(dòng)關(guān)系?



2、如何利用入職登記表防范法律風(fēng)險(xiǎn)?



3、入職登記表能否視為勞動(dòng)合同?



4、入職登記表的風(fēng)險(xiǎn)管理



案例:入職登記表作為解除勞動(dòng)關(guān)系依據(jù)



五、合同簽訂



1、 單位沒有及時(shí)與其簽訂勞動(dòng)合同有什么風(fēng)險(xiǎn)?



2、 勞動(dòng)合同簽署類型的風(fēng)險(xiǎn)防控



3、 勞動(dòng)合同簽署內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)防控



4、 勞動(dòng)合同簽署過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控



模塊二:勞動(dòng)合同期間的在職員工管理



一、試用期管理



1、 能否先簽訂試用合同?



2、 違反約定試用期的情形



3、 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)



4、 延長(zhǎng)試用期



5、 錄用條件



案例:視力不達(dá)標(biāo),合法辭退



二、工資與加班費(fèi)支付



1、 加班費(fèi)的合法支付



2、 非勞動(dòng)者原因造成的停工期間的工資支付



3、 特殊崗位員工的加班費(fèi)計(jì)算



4、 工時(shí)管理



案例:不定時(shí)工時(shí)的申請(qǐng)



5、 員工自愿服從單位加班安排的協(xié)議



6、 加班只安排補(bǔ)休,不支付加班費(fèi)



7、 以購(gòu)物卡、代金券等形式發(fā)放工資的,有什么風(fēng)險(xiǎn)?



案例:協(xié)商一致解除后的加班費(fèi)追償



三、社保繳納與福利實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控



1、 社會(huì)保險(xiǎn)繳納的主體、地點(diǎn)、險(xiǎn)種、基數(shù)與時(shí)間



2、 社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議問(wèn)題與補(bǔ)繳問(wèn)題



3、 違反社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定的社會(huì)懲戒與法律后果



4、 以購(gòu)物卡、代金券等形式發(fā)放工資的,有什么風(fēng)險(xiǎn)?



5、 績(jī)效與年終獎(jiǎng)管理



案例:合理描述年終獎(jiǎng),避免損失



四、特殊員工的員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)



1、 “三期”女職工的管理與風(fēng)險(xiǎn)防控



案例:違法辭退的哺乳期員工



2、 工傷員工的管理與風(fēng)險(xiǎn)防控



3、 醫(yī)療期員工管理



案例:識(shí)別和處理泡醫(yī)療期員工



4、 不勝任員工的管理



5、 問(wèn)題員工的管理技巧



五、規(guī)章制度的制定與簽署



1、 規(guī)章制度的效力



2、 規(guī)章制度的法定流程



3、 規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的保管



案例:會(huì)議紀(jì)要作為公司制度,合法解除勞動(dòng)關(guān)系



模塊三:勞動(dòng)合同調(diào)整



一、調(diào)薪、調(diào)崗



1、 調(diào)崗與降薪的合法操作



2、 女職工產(chǎn)假后崗位調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)



3、 調(diào)動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控



案例:工傷員工調(diào)崗后不上崗,按照曠工合法解除勞動(dòng)關(guān)系



二、公司變化的勞動(dòng)合同調(diào)整



1、 公司搬遷中的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控



2、 合并分立中的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控



3、 股權(quán)收購(gòu)中的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控



4、 資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)中的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控



案例:公司合并后的告知



三、其他勞動(dòng)合同變更的情形



1、 市內(nèi)變更工作地點(diǎn),員工能否拒絕?



2、 哪些情形用人單位可以單方變更勞動(dòng)合同?



案例:市內(nèi)變更勞動(dòng)合同



四、多元化用工模式



1、 全日制、非全日制、勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)管理



2、 勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)



3、 勞務(wù)派遣的定位與風(fēng)險(xiǎn)防范



4、 特殊崗位員工的休假問(wèn)題



模塊四:勞動(dòng)關(guān)系解除管理



一、違紀(jì)違規(guī)處理



1、 違紀(jì)員工的界定與處理



2、 工傷員工康復(fù)后拒絕復(fù)工的處理



3、 違紀(jì)違規(guī)員工的證據(jù)收集與風(fēng)險(xiǎn)防控



案例:完整的違紀(jì)解除勞動(dòng)關(guān)系案例



二、勞動(dòng)合同解除



1、 員工主動(dòng)辭職的風(fēng)險(xiǎn)防控



2、 員工急辭急走的風(fēng)險(xiǎn)管理



3、 解除勞動(dòng)合同的合法操作



4、 員工被動(dòng)辭職的風(fēng)險(xiǎn)防控



5、 末位淘汰制與非法裁員



案例:?jiǎn)T工不來(lái)公司了,后續(xù)處理和證據(jù)留存



三、勞動(dòng)合同終止



1、 勞動(dòng)合同到期終止



2、 勞動(dòng)合同到齡終止



四、規(guī)模解除處理



1、 大量協(xié)商解除



2、 情勢(shì)變更解除



3、 經(jīng)濟(jì)性裁員



4、 企業(yè)解散終止



案例:11人協(xié)商一致解除談判



五、離職相關(guān)金額計(jì)算



1、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金



2、 “代通知金”



3、 賠償金



4、 醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)



5、 恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系工資損失



6、 竟業(yè)限制補(bǔ)償金



7、 專項(xiàng)培訓(xùn)違約金



模塊五:人力資源仲裁、涉訴、舉證實(shí)務(wù)



1、 人力資源常見證據(jù)類型



2、 證據(jù)材料的形成與保管



3、 舉證責(zé)任寫證據(jù)性質(zhì)



案例:被采用的錄音證據(jù)



 

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