Deepseek賦能企業(yè)決策與管理升級(jí)

【課程背景】

在全球商業(yè)生態(tài)劇變下，技術(shù)顛覆、政策高壓、跨界競(jìng)爭(zhēng)三重風(fēng)暴疊加，傳統(tǒng)高管決策模式已顯疲態(tài)：行業(yè)報(bào)告滯后現(xiàn)實(shí)3-6個(gè)月，制度迭代周期超90天，危機(jī)響應(yīng)依賴“救火隊(duì)”模式。

本課程核心優(yōu)勢(shì)直擊痛點(diǎn)：

實(shí)戰(zhàn)性AI工具鏈：深度集成Deepseek行業(yè)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)“3分鐘生成作戰(zhàn)地圖→24小時(shí)危機(jī)推演→90天戰(zhàn)略部署”的全周期決策賦能，相比傳統(tǒng)咨詢公司，實(shí)現(xiàn)幾乎無成本精度高。

動(dòng)態(tài)推演能力：獨(dú)有的“沙盤攻防系統(tǒng)”支持高管模擬極端場(chǎng)景，預(yù)演多種可能路徑并生成抗壓方案，幫助企業(yè)構(gòu)建“預(yù)見性戰(zhàn)略韌性”；

組織穿透設(shè)計(jì)：不僅解決個(gè)人決策效率，更提供“AI戰(zhàn)略官”機(jī)制設(shè)計(jì)框架，打通高管→部門→員工的AI指令流，實(shí)現(xiàn)組織級(jí)風(fēng)險(xiǎn)免疫；

行業(yè)定制知識(shí)庫：預(yù)設(shè)行業(yè)專屬指令，配合秒級(jí)定位工具鏈，讓高管從“學(xué)AI”轉(zhuǎn)向“用AI打仗”

【課程收益】

? 運(yùn)用Deepseek生成的行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告，快速識(shí)別業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

? 理解AI決策范式革新，掌握“AI掃描→風(fēng)險(xiǎn)量化→人腦決策”流程

? 運(yùn)用趨勢(shì)雷達(dá)系統(tǒng)， 3分鐘生成《技術(shù)地圖+政策指南+海外規(guī)則》報(bào)告。

? 掌握跨界威脅預(yù)測(cè)模型，通過指令生成跨界競(jìng)爭(zhēng)清單與防御方案。

? 運(yùn)用沙盤推演工具，基于企業(yè)資源生成雙軌制《技術(shù)路線圖》并驗(yàn)證策略彈性。

? 掌握制度智能迭代工具，上傳文件自動(dòng)比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，輸出風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)注與流程圖優(yōu)化模板。

? 運(yùn)用組織診斷工具，生成崗位勝任力雷達(dá)圖+績(jī)效考核指標(biāo)庫，改造股權(quán)激勵(lì)方案。

? 掌握董事會(huì)管理AI助手，自動(dòng)生成議案預(yù)審報(bào)告、股東提問庫及輿情應(yīng)對(duì)策略。

? 運(yùn)用九宮格風(fēng)險(xiǎn)矩陣，輸入企業(yè)信息生成供應(yīng)鏈/數(shù)據(jù)安全/勞資糾紛優(yōu)先級(jí)預(yù)警。

? 掌握危機(jī)響應(yīng)黃金流程，通過AI生成《24小時(shí)應(yīng)急清單》提速響應(yīng)效率。

? 運(yùn)用資源整合加速器，一鍵生成政府申報(bào)材料/投資協(xié)議條款/盡調(diào)清單壓縮談判周期。

? 掌握合規(guī)防火墻工具，實(shí)時(shí)標(biāo)注合同風(fēng)險(xiǎn)并推薦修正模板（如爭(zhēng)議條款優(yōu)化）。

? 制定AI戰(zhàn)略路線圖，生成《90天行動(dòng)計(jì)劃表》并匹配企業(yè)規(guī)模適配方案。

【課程特色】

針對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作場(chǎng)景和任務(wù)，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，工具易上手，學(xué)之即用

【課程對(duì)象】

中高層管理

【課程時(shí)間】

1-2天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

課程開場(chǎng)：AI重構(gòu)高管決策模式

案例導(dǎo)入：展示某企業(yè)用Deepseek在3小時(shí)內(nèi)完成行業(yè)白皮書+競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畫像+制度漏洞診斷的完整報(bào)告

1、引發(fā)思考：傳統(tǒng)咨詢模式 vs AI增強(qiáng)決策的差異

2、強(qiáng)調(diào)Deepseek作為"戰(zhàn)略參謀長(zhǎng)"屬性：24小時(shí)待命的行業(yè)智庫+制度設(shè)計(jì)師+風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

3、決策鏈重構(gòu)啟示

? 信息處理范式：從“人腦篩選-經(jīng)驗(yàn)判斷”轉(zhuǎn)向“AI掃描-風(fēng)險(xiǎn)量化-人腦決策”

? 組織能力遷移：高管核心能力從“信息收集力”轉(zhuǎn)向“問題定義力+AI指令設(shè)計(jì)力”

4、AI可以實(shí)現(xiàn)：制度迭代效率提升5倍/戰(zhàn)略決策信息盲點(diǎn)減少70%/突發(fā)危機(jī)響應(yīng)速度提升300%

學(xué)員實(shí)操練習(xí)：

初試AI使用：每組輸入預(yù)設(shè)行業(yè)關(guān)鍵詞（如“跨境醫(yī)療”），用Deepseek生成「競(jìng)品技術(shù)路線圖」。

危機(jī)模擬：輸入虛構(gòu)事件“某食品企業(yè)檢測(cè)出添加劑超標(biāo)”，獲取AI生成的《24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)清單》

優(yōu)化AI指令：改寫初始指令（例：將“分析行業(yè)趨勢(shì)”優(yōu)化為“列出影響毛利率超過2%的技術(shù)變量及出現(xiàn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)”），對(duì)比輸出質(zhì)量差異。

模塊一：行業(yè)趨勢(shì)捕捉與戰(zhàn)略洞察

一、趨勢(shì)雷達(dá)系統(tǒng)：快速掌握行業(yè)秘密

1、輸入關(guān)鍵詞，讓AI幫你“掃雷”

? 怎么做：

打開Deepseek，輸入你的行業(yè)關(guān)鍵詞（比如“新能源汽車電池回收”）。

點(diǎn)擊“生成報(bào)告”按鈕，等待3分鐘。

? 得到什么：

技術(shù)地圖：哪些技術(shù)最火？（比如“電池拆解機(jī)器人專利增長(zhǎng)300%”）

政策指南：國(guó)家給什么補(bǔ)貼？哪些地區(qū)限制多？（比如“廣東補(bǔ)貼每噸電池2000元，但要求工廠必須本地注冊(cè)”）

海外規(guī)則：出口到歐盟需要哪些認(rèn)證？（比如“必須提供電池碳足跡報(bào)告”）

2、設(shè)置“警報(bào)器”，重要消息自動(dòng)提醒

? 怎么操作：

在AI里設(shè)置關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名字、你的核心技術(shù)（比如“寧德時(shí)代”“固態(tài)電池”）。

勾選提醒方式（微信/郵件）。

? 有什么用：

當(dāng)對(duì)手有新動(dòng)作（比如“某公司突然申請(qǐng)10個(gè)回收技術(shù)專利”），AI立刻警告你。

3、一鍵生成“作戰(zhàn)地圖”

? 案例演示：

輸入“我想在東南亞開電池回收廠”，AI自動(dòng)生成：

風(fēng)險(xiǎn)清單（如“印尼要求外資持股≤67%”）

機(jī)會(huì)清單（如“越南電動(dòng)車年增長(zhǎng)80%，舊電池處理需求大”）

小白技巧：直接復(fù)制AI給的“報(bào)告模板”，改改公司名就能用。

分組實(shí)操練習(xí)：

? 每組用Deepseek查自己行業(yè)的“政策變化”。

? 輸入“行業(yè)+政策”（如“餐飲 預(yù)制菜政策”）。

? 找出最新的一條政策（比如“2025年起禁止添加防腐劑XXX”）。

討論：這條政策對(duì)你影響多大？1-5分打分。

二、預(yù)測(cè)黑科技：提前看到未來危機(jī)

1、AI當(dāng)“預(yù)言家”，告訴你什么技術(shù)會(huì)顛覆行業(yè)

? 案例：輸入“自動(dòng)駕駛”，AI會(huì)告訴你：

? 3年內(nèi)影響：出租車司機(jī)減少，但充電樁需求暴增。

? 5年后巨變：保險(xiǎn)公司可能消失（車不用人開，事故率暴跌）。

2、防跨界打劫：誰會(huì)用“外星人打法”干掉你？

? 輸入你的行業(yè)+“跨界威脅”（如“超市+直播帶貨”）。

? AI會(huì)列出可能跨界的行業(yè)（比如“抖音可能用流量?jī)?yōu)勢(shì)開線下便利店”）。

? 應(yīng)對(duì)方法：直接看AI給的“防御方案”（比如“和本地網(wǎng)紅簽獨(dú)家合作”）。

3、測(cè)試你的新點(diǎn)子靠不靠譜

? 案例：想用AI客服代替人工？輸入方案，AI會(huì)告訴你：

? 好處：成本省50%。

? 風(fēng)險(xiǎn)：客戶投訴可能增加30%。

? 決策建議：AI會(huì)標(biāo)注“建議先試點(diǎn)VIP客戶”。

案例演示+討論：

? 假設(shè)“腦機(jī)接口技術(shù)（用腦子控制電腦）普及，對(duì)你的行業(yè)有什么影響？”

? 輸入“腦機(jī)接口+你的行業(yè)”（如“腦機(jī)接口+教育”）。

? 看AI生成的“最可能發(fā)生的3個(gè)變化”（比如“學(xué)生不用背書，知識(shí)直接輸入大腦”）。

投票：這是個(gè)機(jī)會(huì)還是威脅？

三、沙盤推演：用AI模擬商戰(zhàn)

1、生成你的“三年計(jì)劃”

? 告訴AI你的資源（比如“有1億現(xiàn)金、200人技術(shù)團(tuán)隊(duì)”）。

? 選擇“保守路線”或“激進(jìn)路線”（比如“保守：每年改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品；激進(jìn)：研發(fā)全新技術(shù)”）。

? 輸出結(jié)果：

保守路線：穩(wěn)賺但可能被淘汰。

激進(jìn)路線：可能虧錢但贏未來。

2、模擬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出招

? 案例：假設(shè)你是奶茶店老板，AI扮演喜茶進(jìn)攻你的市場(chǎng)：

? AI第一招：在你隔壁開分店，全場(chǎng)5折。

? 你的應(yīng)對(duì)：用AI生成“反擊方案”（比如“推出區(qū)域限定款+會(huì)員充值送周邊”）。

3、動(dòng)態(tài)調(diào)整作戰(zhàn)計(jì)劃

? 小白技巧：每月用AI更新一次計(jì)劃：

? 輸入上個(gè)月的數(shù)據(jù)（比如“銷量下降10%”）。

? AI自動(dòng)調(diào)整策略（比如“建議關(guān)閉郊區(qū)門店，主攻寫字樓配送”）。

沙盤演練分組對(duì)抗：

A組當(dāng)“行業(yè)老大”（用AI生成防守計(jì)劃）。

B組當(dāng)“挑戰(zhàn)者”（用AI找行業(yè)漏洞進(jìn)攻）。

流程：

1、挑戰(zhàn)者先出招（比如“用AI設(shè)計(jì)更便宜的材料”）。

2、老大24小時(shí)內(nèi)必須回應(yīng)（用AI生成應(yīng)對(duì)方案）。

3、全員投票哪邊贏。

四、工具箱：老板必備的3個(gè)AI神器

行業(yè)掃描儀：3分鐘生成報(bào)告，比雇咨詢公司快100倍。

危機(jī)預(yù)言書：提前1-3年看到顛覆性技術(shù)。

戰(zhàn)略游戲機(jī)：模擬商戰(zhàn)推演，試錯(cuò)成本接近0。

課后題：用AI做一份《行業(yè)威脅清單》，標(biāo)出最可能影響生意的3件事

模塊二：制度優(yōu)化與組織升級(jí)

痛點(diǎn)場(chǎng)景：制度滯后業(yè)務(wù)發(fā)展/跨部門流程僵化/合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)

1、用AI進(jìn)行制度智能迭代

實(shí)操演示：上傳現(xiàn)有《采購(gòu)管理制度》，讓Deepseek自動(dòng)比對(duì)ISO標(biāo)準(zhǔn)/最新法規(guī)/行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)制度差異

輸出物：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)注+流程圖優(yōu)化建議+獎(jiǎng)懲機(jī)制設(shè)計(jì)模板

2、用AI做組織診斷工具

案例展示：輸入部門職責(zé)描述，生成崗位勝任力模型+績(jī)效考核指標(biāo)庫

實(shí)操演練：分組用Deepseek改造《高管股權(quán)激勵(lì)方案》，系統(tǒng)自動(dòng)生成稅務(wù)籌劃方案/退出機(jī)制設(shè)計(jì)/常見糾紛案例庫

模塊三：高管專屬效率革命

1、董事會(huì)管理

? 自動(dòng)生成議案預(yù)審報(bào)告/股東提問預(yù)測(cè)庫/輿情應(yīng)對(duì)話術(shù)（含上市公司信披合規(guī)檢查）

2、資源整合加速器

? 輸入合作意向，一鍵生成政府申報(bào)材料/投資協(xié)議核心條款/盡調(diào)問題清單

3、認(rèn)知升級(jí)工具

演示：定制高管書單（附思維導(dǎo)圖）+濃縮30份行業(yè)報(bào)告核心結(jié)論+生成戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)討論框架

模塊四：風(fēng)險(xiǎn)防控與危機(jī)響應(yīng)

1、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)掃描

? 輸入企業(yè)基本信息，生成《九宮格風(fēng)險(xiǎn)矩陣》：供應(yīng)鏈/數(shù)據(jù)安全/勞資糾紛等維度預(yù)警

2、危機(jī)模擬訓(xùn)練

分組演練：處理"工廠突發(fā)環(huán)保事件"，用AI生成媒體應(yīng)對(duì)聲明/政府溝通方案/供應(yīng)商維穩(wěn)策略

3、合規(guī)防火墻

案例：合同文本實(shí)時(shí)審核（重點(diǎn)標(biāo)注霸王條款/履約風(fēng)險(xiǎn)/爭(zhēng)議解決漏洞）

課程結(jié)尾：AI戰(zhàn)略部署計(jì)劃

1、實(shí)施路線圖

? 制定90天行動(dòng)計(jì)劃表：從秘書級(jí)應(yīng)用到戰(zhàn)略級(jí)部署的過渡路徑

2、組織適配方案

? 建立"AI戰(zhàn)略官"機(jī)制

3、資源工具箱

? 發(fā)放《高管AI指令庫》（含200+行業(yè)專屬提示詞）+《決策場(chǎng)景應(yīng)用圖譜》

穆生一老師的其它課程