《完美教學(xué)的五大修煉》課綱(2天)

  培訓(xùn)講師:戴輝平

講師背景:
戴輝平老師企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家中南財經(jīng)政法大學(xué)MBA國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師2家企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建及運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)3年銷售及管理經(jīng)驗(yàn)10余年企業(yè)培訓(xùn)管理及講師經(jīng)驗(yàn)曾任:太平人壽(中國保險民族品牌)、香江集團(tuán)(上市編號600162)、奧園集團(tuán)(上市房企編號H 詳細(xì)>>

戴輝平
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《完美教學(xué)的五大修煉》課綱(2天)詳細(xì)內(nèi)容

《完美教學(xué)的五大修煉》課綱(2天)

《完美教學(xué)的五大修煉》
課程背景:
為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)內(nèi)部講師不愿、不敢上講臺?上了講臺講不明白,講不生動,教學(xué)方法單一,課堂氣氛乏悶,學(xué)員記不住知識點(diǎn),用不上技能點(diǎn),沒有學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果,講師積極性受挫,培訓(xùn)管理者再次邀請講師困難, 培訓(xùn)工作難推動,導(dǎo)致惡性循環(huán)。
如何開發(fā)本課程?本課程基于以上痛點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際工作情況,應(yīng)用教育學(xué)的教學(xué)模式理論、心理學(xué)、記憶學(xué)、演講語言、舞臺表演藝術(shù)相關(guān)知識和方法,提高課程教學(xué)效果,提升內(nèi)訓(xùn)師水平。
本課程的特色是什么?知識系統(tǒng)全面,技能方法實(shí)用豐富,含緩解緊張的6種方法、6種開場方式、18種生動教學(xué)方法、6種收尾方式、20余種控場技巧、4種時間控制方法、6種破冰游戲和6種課間游戲等,課程練習(xí)充分,培訓(xùn)效果課堂上就見效。
課程收益:課堂上參與以下技能方法的訓(xùn)練,包括:緩解緊張的6種方法、6種開場方式、18種生動教學(xué)方法、6種收尾方式、20種控場技巧、4種時間控制方法、6種破冰游戲和6種課間游戲、培訓(xùn)師儀態(tài)訓(xùn)練、發(fā)聲及語言訓(xùn)練等;
熟悉5種學(xué)員類型、學(xué)習(xí)效果金字塔、艾賓浩斯遺忘曲線知識;
3. 掌握如何聽、說、問、答及控場技能;
4. 提高內(nèi)訓(xùn)師授課水平、幫助企業(yè)提高培訓(xùn)滿意度,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識和技能的傳承,促進(jìn)培訓(xùn)效果的落地。
課程時間:2天(含半天教學(xué)試講),6小時/天
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理
授課方式:講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習(xí)、情景模擬、角色扮演、游戲互動等18種生動教學(xué)方法。
課程模型:
left698500課程大綱
第一篇:修業(yè)——認(rèn)知培訓(xùn)和培訓(xùn)師
什么是培訓(xùn)?
培訓(xùn)=培養(yǎng)+訓(xùn)練從培訓(xùn)的組織實(shí)施來定義
從培訓(xùn)的結(jié)果來定義二、視頻研討:培訓(xùn)與演講、講課、分享的區(qū)別?
三、企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷教育的區(qū)別
四、培訓(xùn)師的四大角色
五、培訓(xùn)師的三大核心技能
六、卓越培訓(xùn)師的前景
第二篇:修形——培訓(xùn)師的職業(yè)形象塑造
一、培訓(xùn)師的儀容要求
1. 男培訓(xùn)師的儀容要求
2. 女培訓(xùn)師的儀容要求
二、培訓(xùn)師的儀表要求
1. 男培訓(xùn)師的儀表要求
2. 女培訓(xùn)師的儀表要求
三、培訓(xùn)師的儀態(tài)訓(xùn)練
站姿訓(xùn)練
走姿訓(xùn)練
坐姿訓(xùn)練
蹲姿訓(xùn)練手勢訓(xùn)練
眼神訓(xùn)練
微笑訓(xùn)練
拿麥訓(xùn)練表情訓(xùn)練
第三篇:修言——培訓(xùn)師的語言訓(xùn)練
一、培訓(xùn)師的聲音訓(xùn)練
1. 吐字清晰
2. 語音訓(xùn)練
3. 語調(diào)訓(xùn)練
4. 語氣訓(xùn)練
5. 語速訓(xùn)練
6. 氣息訓(xùn)練
綜合訓(xùn)練:即興演講一分鐘,含儀態(tài)的點(diǎn)評
二、培訓(xùn)師五種情感語言訓(xùn)練
1、吸引——高量、休止
2、明晰——減速、重音
3、強(qiáng)化——重音、高音
4、激動——加速、高音
5、感動——低音、減速
課堂訓(xùn)練:通過句子和段落的語言訓(xùn)練
三、培訓(xùn)師的常用六種幽默技法的訓(xùn)練
1、自嘲法
2、類比法
3、夸張法
4、模仿法
5、曲解法
6、諧音法
幽默訓(xùn)練:學(xué)員抽題即興演繹
四、培訓(xùn)師語言風(fēng)格訓(xùn)練
1、視頻觀摩:理性風(fēng)格
2、視頻觀摩:感性風(fēng)格
3、視頻觀摩:綜合風(fēng)格
第四篇:修道——教學(xué)理論的研修
一、 五種學(xué)員類型解析
1、感受型 2、反思型 3、理論型 4、實(shí)用型 5、復(fù)合型
研討:學(xué)員類型與學(xué)習(xí)方式之間的聯(lián)系和選擇
二、有效的學(xué)習(xí)方式
1、學(xué)習(xí)效果金字塔
2、多感官體驗(yàn)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)要素
3、艾賓浩斯遺忘曲線
4、本杰明·布魯姆對學(xué)習(xí)內(nèi)容的三大分類
5、學(xué)習(xí)內(nèi)容與教學(xué)方法對照表
練習(xí): 確定自己課程內(nèi)容的教學(xué)方法
三、教學(xué)理念
1、什么叫教學(xué)模式?
2、什么事教學(xué)策略?
3、什么是教學(xué)方法?
4、18種生動教學(xué)方法列舉
第五篇:修術(shù)——講臺藝術(shù)的修煉
授課前的準(zhǔn)備
準(zhǔn)備比資歷更重要
研討:課堂上可能會有哪些突發(fā)事情發(fā)生,如何處理?
如何有效備課?
3、 培訓(xùn)課室的四大形式
4. 課室布置的關(guān)鍵點(diǎn)
5. 培訓(xùn)師的能量準(zhǔn)備
演繹課程的三段論
1、鳳頭 2、豬肚 3、豹尾
三、如何緩解緊張心理
1. 緊張心理的表現(xiàn)
2. 造成緊張的因素
3. 緩解緊張的六大方法訓(xùn)練
四 、有效開場的六大技巧
1. 開門見山
2. 提問開場
3. 事實(shí)數(shù)據(jù)
4. 圖片相片
5. 調(diào)查開場
6. 新聞開場
7. 失敗開場的三大禁忌
課程練習(xí):確定自己課程的開場方式,小組代表上臺展示
五、18招生動的教學(xué)方法
1、視頻觀摩 2、試題測試 3、有獎問答
4、情景模擬 5、角色扮演 6、分組研討
7、案例分析 8、游戲法 9、聆聽音樂
10、朗讀法 11、手語舞 12、實(shí)驗(yàn)演示
13、電腦操作 14、積木拼圖 15、室內(nèi)拓展
16、參觀考察 17、辯論法 18、體驗(yàn)法
課堂練習(xí):不同類型的知識或課程如何選擇教學(xué)方法
課后作業(yè):完善自己課程的教學(xué)方法
六、課堂控場技巧課堂提問的5大技巧訓(xùn)練:
1、整體式 2、特定式 3、開放式 4、封閉式 5、修飾式
課堂傾聽的5大技巧訓(xùn)練和5個層次:
1、傾聽的5大技巧
謙虛的聽 2)耐心的聽 3)鼓勵表達(dá)4)有記錄的聽、5)有反饋的聽
2、傾聽的5個層次
(三)課堂應(yīng)答的5大技巧訓(xùn)練:
1、直接式 2、描述式 3、符合式 4、拒絕式 5、反問式
(四)精彩點(diǎn)評的5大技巧訓(xùn)練:
1、總體概括 2、價值分享 3、提升空間 4、現(xiàn)場示范 5、小結(jié)期許 6、點(diǎn)評三原則
(五)培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧訓(xùn)練:
1、內(nèi)容錯漏怎么辦 2、氣憤沉悶怎么辦 3、課堂混亂怎辦 4、高手出場怎么辦
5、遭遇挑釁怎么辦 6、課堂突發(fā)事件的處理
(六) 控制授課時間的四大方法
整體規(guī)劃法
詳略講述法
互動控制法
鐘表提醒法
七、培訓(xùn)收尾設(shè)計(jì)技巧
1. 收尾三步曲
回顧總結(jié)號召行動感謝祝福2. 有效收尾的六大方式
提問故事笑話歌曲詩歌名言3. 失敗收尾的三大禁忌
倉促式冗長式矛盾式八、寓教于樂的課堂管理技巧
1、開訓(xùn)設(shè)計(jì)三部曲
2、常用的6種課前破冰游戲
3、常用的6種課間游戲
4、結(jié)訓(xùn)設(shè)計(jì)三部曲
九. 教學(xué)風(fēng)格類型
1、教士風(fēng)格
2、學(xué)院風(fēng)格
3、演繹風(fēng)格
4、教練風(fēng)格
5、風(fēng)格選型的原則
課程收尾:課程回顧與總結(jié)
課堂練習(xí):每人5分鐘的教學(xué)試講、老師逐一點(diǎn)評總結(jié)
課后作業(yè):完善匹配自己課程的教學(xué)模型和教學(xué)方法。
注:課程大綱可結(jié)合企業(yè)的需求和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!

 

戴輝平老師的其它課程

為什么要開發(fā)本課程?隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,H5和長圖的運(yùn)用越來越廣,對于宣傳企業(yè)文化、及時傳遞公司資訊、分享微課等都非常有利。如何開發(fā)本課程?對比多款技術(shù)軟件,對最常用的軟件應(yīng)用進(jìn)行實(shí)操演示。本課程的特色是什么?可操作性強(qiáng),課堂產(chǎn)出效果明顯。1、知識方面:熟悉H5和長圖的應(yīng)用和優(yōu)勢2、技能方面:掌握H5和長圖的制作技巧3、獲贈豐富的模板和素材、相關(guān)軟件等上篇

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為什么要開發(fā)本課程?房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),擁有一支高水平的銷售隊(duì)伍是使資金快速回籠的重要保證,尤其是在市場低迷的時候和競爭激烈的時候。因此如何提高團(tuán)隊(duì)的營銷策劃水平、提高置業(yè)顧問的拓客能力、殺客能力顯得至關(guān)重要!如何開發(fā)本課程?本課程進(jìn)行跨界融合,借鑒直銷、行銷等開發(fā)客戶的技巧,提升置業(yè)顧問的拓客能力,同時總結(jié)了市場上多家房企的銷售手法和不少銷冠人員的

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為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)里不乏優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員等,但他們當(dāng)中大多數(shù)人不擅于將自己的寶貴的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識,即萃取,所以當(dāng)人員異動、離職、退休時,企業(yè)知識沒有得到有效的沉淀和傳承,從而總是出現(xiàn)在一個坑掉進(jìn)幾次,總是要走一些重復(fù)的彎路,降低了企業(yè)的效率,也增加了經(jīng)營成本。如何開發(fā)本課程?本課程集合了當(dāng)下國內(nèi)外5種知識萃取的理論和方法:如SECI模型、華為知

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為什么要開發(fā)本課程?多數(shù)企業(yè)內(nèi)部員工制作的PPT課件缺乏邏輯性、層次感、美感,交互性也不強(qiáng),課堂上不利于學(xué)員對教學(xué)知識的系統(tǒng)性記憶,進(jìn)而不能很好的應(yīng)用課程內(nèi)容。用PPT制作的項(xiàng)目方案、述職報告、工作計(jì)劃書等缺乏說服力,讓人沒有繼續(xù)閱讀的欲望。本課程是如何開發(fā)的?基于以上痛點(diǎn)和難點(diǎn),本課程運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維、色彩學(xué)、美學(xué)知識,結(jié)合PPT運(yùn)用的各種場景,進(jìn)行系統(tǒng)而充

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為什么要開發(fā)本課程?房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),擁有一支高水平的銷售隊(duì)伍是使資金快速回籠的重要保證,尤其是在市場低迷的時候和競爭激烈的時候。因此如何提高置業(yè)顧問的拓客能力、殺客能力顯得至關(guān)重要!如何開發(fā)本課程?本課程進(jìn)行跨界融合,借鑒直銷、行銷等開發(fā)客戶的技巧,提升置業(yè)顧問的拓客能力,同時總結(jié)了市場上多家房企的銷售手法和不少銷冠人員的銷售技巧,使本課程的技能

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工作中、職場中,企業(yè)要求我們更加高效、更加有效,不論是匯報、寫作、分析問題、表達(dá)、開發(fā)課程等等,然而很多人卻不知道金字塔原理,更不會利用它去提升自己。金字塔原理最早由世界著名咨詢公司麥肯錫顧問芭芭拉·明托《金字塔原理》提出,可用于與他人交流、寫作、思考問題、演講等方方面面?!籼嵘龁T工的思考分析能力、有效匯報和表達(dá)能力、寫作能力;◆提升組織溝通效率,有效的解決

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為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)員工在會議上、方案匯報上、專題答辯上、業(yè)務(wù)洽談上、競聘或就職演說、校園招聘上等場合不敢演講、不擅于演講,對上臺有較大的恐懼,達(dá)不到預(yù)期的演講效果。另一方面,在表達(dá)上抓不住重點(diǎn),也不善于總結(jié)和提煉。如何開發(fā)本課程?本課程基于以上痛點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際工作情況,應(yīng)用聲樂學(xué)、表演學(xué)、演講學(xué)、禮儀學(xué)、TED演講案例等專業(yè)知識,提升演講專

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職場中普遍存在缺乏邏輯的現(xiàn)象,例如開發(fā)的課程沒有邏輯,匯報工作思路不清,談判、演講、寫作等都有邏輯不足等問題。本課程基于MBA邏輯學(xué)和麥肯錫思維開發(fā)而成,將邏輯思維與企業(yè)的經(jīng)營管理、員工的工作相結(jié)合。本課程的特點(diǎn)是:案例豐富、練習(xí)基于學(xué)員日常工作,具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。1、知識方面:了解邏輯學(xué)的核心內(nèi)容2、技能方面:掌握邏輯學(xué)的常用方法和工具3、企業(yè)收益

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為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過初級TTT培訓(xùn)后,已經(jīng)掌握了課程開發(fā)的流程,但課程開發(fā)的效率依據(jù)偏低,課程質(zhì)量也有待提高,跟不上HR排課節(jié)奏,影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。如何開發(fā)本課程?本課程開發(fā)將在ADDIE的基礎(chǔ)上進(jìn)行提升,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)敏捷式課程開發(fā)技巧,提升內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)效率和質(zhì)量。本課程的特色是什么?案例豐富、工具實(shí)用、練習(xí)充分。1、知識方面:熟悉SAM和

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企業(yè)各級管理人員在日常工作中需要快速應(yīng)對各種生產(chǎn)經(jīng)營管理問題,做各種大大小小的決策,對管理人員的分析問題、解決問題的能力要求頗高。然而多數(shù)人員解決問題還是憑借經(jīng)驗(yàn),不善于分析問題,遇到?jīng)]有做過的問題,缺乏結(jié)構(gòu)化思維和相應(yīng)的方法、工具,最后往往就不能夠很好的分析問題,進(jìn)而解決問題。當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和實(shí)用性,老師課程中研討的案例都是

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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