創(chuàng)新思維及創(chuàng)新工具

  培訓(xùn)講師:戴輝平

講師背景:
戴輝平老師企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師2家企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建及運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)3年銷售及管理經(jīng)驗(yàn)10余年企業(yè)培訓(xùn)管理及講師經(jīng)驗(yàn)曾任:太平人壽(中國保險民族品牌)、香江集團(tuán)(上市編號600162)、奧園集團(tuán)(上市房企編號H 詳細(xì)>>

戴輝平
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創(chuàng)新思維及創(chuàng)新工具詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新思維及創(chuàng)新工具
工作中、職場中,企業(yè)要求我們更加高效、更加有效,不論是匯報、寫作、分析問題、表達(dá)、開發(fā)課程等等,然而很多人卻不知道金字塔原理,更不會利用它去提升自己。

金字塔原理最早由世界著名咨詢公司麥肯錫顧問芭芭拉·明托《金字塔原理》提出,可用于與他人交流、寫作、思考問題、演講等方方面面。


◆提升員工的思考分析能力、有效匯報和表達(dá)能力、寫作能力;

◆提升組織溝通效率,有效的解決企業(yè)實(shí)際問題。


課程大綱

領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律

導(dǎo)入:創(chuàng)新思維的力量

第一講:靈感思維及其創(chuàng)新工具

1.運(yùn)用靈感思維的偉大創(chuàng)新

2.靈感思維激發(fā)機(jī)理

3.如何抓住靈感思維

4.應(yīng)用工具:類比模仿創(chuàng)新法

5.類比模仿創(chuàng)新法的操作思路

情景訓(xùn)練



第二講:聯(lián)想思維及其創(chuàng)新工具

1.聯(lián)想的五種形式

2.運(yùn)用聯(lián)想思維得到的創(chuàng)新案例

3.應(yīng)用工具:類比模仿創(chuàng)新法

4.應(yīng)用工具:微創(chuàng)新法

5.微創(chuàng)新法的操作模型

情景訓(xùn)練



第三講:想像思維及其創(chuàng)新工具

1.何為想像思維?

2.想像就是要幻想/異想天開

3.如何將幻想/異想天開轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)可行的創(chuàng)新點(diǎn)?

4.應(yīng)用工具:幻想求證創(chuàng)新法

5.幻想求證創(chuàng)新法的模型及操作要領(lǐng)

情景訓(xùn)練



第四講:發(fā)散思維及其創(chuàng)新工具

1.運(yùn)用發(fā)散思維得到的創(chuàng)新案例

2.發(fā)散思維如何運(yùn)用到創(chuàng)新?

3.應(yīng)用工具:思維導(dǎo)圖法

4.運(yùn)用發(fā)散思維進(jìn)行創(chuàng)新要注意的事項(xiàng)

5.思維導(dǎo)圖法的操作要領(lǐng)

情景訓(xùn)練



第五講:組合思維及其創(chuàng)新工具

1.何謂組合思維

2.組合思維在創(chuàng)新中的運(yùn)用

3.組合的各種詞語:混搭、跨界、重組、引進(jìn)、交叉…….

4.應(yīng)用工具:組合法/未來信息交互法

5.組合法的操作要領(lǐng)

情景訓(xùn)練



第六講:求異思維及其創(chuàng)新工具

1.人人都有求異思維

2.運(yùn)用求異思維得到的創(chuàng)新案例

3.求異的種種方法

4.應(yīng)用工具:列舉創(chuàng)新法

5.列舉法的模型及操作要領(lǐng)

6.其他的相關(guān)求異工具

1)和田十二法

2)檢核表法

情景訓(xùn)練



第七講:逆向思維及其創(chuàng)新工具

1.逆向思維的形式

2.運(yùn)用逆向思維得到的創(chuàng)新案例

3.程序/原理逆反的創(chuàng)新方法

4.逆向操作法的操作要領(lǐng)

情景訓(xùn)練



第八講:問題的創(chuàng)新性解決方法

1.查找問題,找準(zhǔn)問題

2.分析問題,分析關(guān)鍵點(diǎn)

3.創(chuàng)新解決問題的對策、模型及運(yùn)用

4.轉(zhuǎn)換問題, 轉(zhuǎn)換視角

焦點(diǎn)轉(zhuǎn)換法

能否樹

案例與情景訓(xùn)練

 

戴輝平老師的其它課程

為什么要開發(fā)本課程?隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,H5和長圖的運(yùn)用越來越廣,對于宣傳企業(yè)文化、及時傳遞公司資訊、分享微課等都非常有利。如何開發(fā)本課程?對比多款技術(shù)軟件,對最常用的軟件應(yīng)用進(jìn)行實(shí)操演示。本課程的特色是什么?可操作性強(qiáng),課堂產(chǎn)出效果明顯。1、知識方面:熟悉H5和長圖的應(yīng)用和優(yōu)勢2、技能方面:掌握H5和長圖的制作技巧3、獲贈豐富的模板和素材、相關(guān)軟件等上篇

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為什么要開發(fā)本課程?房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),擁有一支高水平的銷售隊(duì)伍是使資金快速回籠的重要保證,尤其是在市場低迷的時候和競爭激烈的時候。因此如何提高團(tuán)隊(duì)的營銷策劃水平、提高置業(yè)顧問的拓客能力、殺客能力顯得至關(guān)重要!如何開發(fā)本課程?本課程進(jìn)行跨界融合,借鑒直銷、行銷等開發(fā)客戶的技巧,提升置業(yè)顧問的拓客能力,同時總結(jié)了市場上多家房企的銷售手法和不少銷冠人員的

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為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)里不乏優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員等,但他們當(dāng)中大多數(shù)人不擅于將自己的寶貴的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識,即萃取,所以當(dāng)人員異動、離職、退休時,企業(yè)知識沒有得到有效的沉淀和傳承,從而總是出現(xiàn)在一個坑掉進(jìn)幾次,總是要走一些重復(fù)的彎路,降低了企業(yè)的效率,也增加了經(jīng)營成本。如何開發(fā)本課程?本課程集合了當(dāng)下國內(nèi)外5種知識萃取的理論和方法:如SECI模型、華為知

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為什么要開發(fā)本課程?多數(shù)企業(yè)內(nèi)部員工制作的PPT課件缺乏邏輯性、層次感、美感,交互性也不強(qiáng),課堂上不利于學(xué)員對教學(xué)知識的系統(tǒng)性記憶,進(jìn)而不能很好的應(yīng)用課程內(nèi)容。用PPT制作的項(xiàng)目方案、述職報告、工作計(jì)劃書等缺乏說服力,讓人沒有繼續(xù)閱讀的欲望。本課程是如何開發(fā)的?基于以上痛點(diǎn)和難點(diǎn),本課程運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維、色彩學(xué)、美學(xué)知識,結(jié)合PPT運(yùn)用的各種場景,進(jìn)行系統(tǒng)而充

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為什么要開發(fā)本課程?房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),擁有一支高水平的銷售隊(duì)伍是使資金快速回籠的重要保證,尤其是在市場低迷的時候和競爭激烈的時候。因此如何提高置業(yè)顧問的拓客能力、殺客能力顯得至關(guān)重要!如何開發(fā)本課程?本課程進(jìn)行跨界融合,借鑒直銷、行銷等開發(fā)客戶的技巧,提升置業(yè)顧問的拓客能力,同時總結(jié)了市場上多家房企的銷售手法和不少銷冠人員的銷售技巧,使本課程的技能

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為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)員工在會議上、方案匯報上、專題答辯上、業(yè)務(wù)洽談上、競聘或就職演說、校園招聘上等場合不敢演講、不擅于演講,對上臺有較大的恐懼,達(dá)不到預(yù)期的演講效果。另一方面,在表達(dá)上抓不住重點(diǎn),也不善于總結(jié)和提煉。如何開發(fā)本課程?本課程基于以上痛點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際工作情況,應(yīng)用聲樂學(xué)、表演學(xué)、演講學(xué)、禮儀學(xué)、TED演講案例等專業(yè)知識,提升演講專

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職場中普遍存在缺乏邏輯的現(xiàn)象,例如開發(fā)的課程沒有邏輯,匯報工作思路不清,談判、演講、寫作等都有邏輯不足等問題。本課程基于MBA邏輯學(xué)和麥肯錫思維開發(fā)而成,將邏輯思維與企業(yè)的經(jīng)營管理、員工的工作相結(jié)合。本課程的特點(diǎn)是:案例豐富、練習(xí)基于學(xué)員日常工作,具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。1、知識方面:了解邏輯學(xué)的核心內(nèi)容2、技能方面:掌握邏輯學(xué)的常用方法和工具3、企業(yè)收益

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為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過初級TTT培訓(xùn)后,已經(jīng)掌握了課程開發(fā)的流程,但課程開發(fā)的效率依據(jù)偏低,課程質(zhì)量也有待提高,跟不上HR排課節(jié)奏,影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。如何開發(fā)本課程?本課程開發(fā)將在ADDIE的基礎(chǔ)上進(jìn)行提升,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)敏捷式課程開發(fā)技巧,提升內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)效率和質(zhì)量。本課程的特色是什么?案例豐富、工具實(shí)用、練習(xí)充分。1、知識方面:熟悉SAM和

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企業(yè)各級管理人員在日常工作中需要快速應(yīng)對各種生產(chǎn)經(jīng)營管理問題,做各種大大小小的決策,對管理人員的分析問題、解決問題的能力要求頗高。然而多數(shù)人員解決問題還是憑借經(jīng)驗(yàn),不善于分析問題,遇到?jīng)]有做過的問題,缺乏結(jié)構(gòu)化思維和相應(yīng)的方法、工具,最后往往就不能夠很好的分析問題,進(jìn)而解決問題。當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和實(shí)用性,老師課程中研討的案例都是

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工作中、職場中,企業(yè)要求我們更加高效、更加有效,不論是匯報、寫作、分析問題、表達(dá)、開發(fā)課程等等,然而很多人卻不知道金字塔原理,更不會利用它去提升自己。金字塔原理最早由世界著名咨詢公司麥肯錫顧問芭芭拉·明托《金字塔原理》提出,可用于與他人交流、寫作、思考問題、演講等方方面面?!籼嵘龁T工的思考分析能力、有效匯報和表達(dá)能力、寫作能力;◆提升組織溝通效率,有效的解決

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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