《高效能人士的七個習慣》影視化教學課程

  培訓講師:孫婧婧

講師背景:
孫婧婧高級管理培訓師【專業(yè)資質(zhì)】n高級管理培訓師n情商訓練師n繪畫療愈培訓師n中國人壽高級講師n石家莊理工職業(yè)學院客座講師n實創(chuàng)裝修高級咨詢顧問n睿貝爾文化傳播有限公司咨詢顧問n石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學院創(chuàng)業(yè)指導老師【工作經(jīng)驗】孫老師畢業(yè)于湖南 詳細>>

孫婧婧
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《高效能人士的七個習慣》影視化教學課程詳細內(nèi)容

《高效能人士的七個習慣》影視化教學課程

【課程背景】

一項調(diào)查顯示:“ 人們每天高達 90%?的行為是出于習慣 ” , 習慣是長時期養(yǎng)成的不易改變的動作、生活方式、社會風尚等,廣義的習慣不僅僅是動作性的、生活方式性的或社會風尚性的,還包括人類所有的優(yōu)缺點。養(yǎng)成好的習慣會成就一個人,形成壞的習慣可能會毀掉一個人!

《高效能人士的七大習慣》課程就是要教會學員以原則為中心建立自己的人生坐標,將改善自己的心智模式、進行道德完善作為不斷發(fā)掘事業(yè)成功、追求恒久幸福的源泉,在以人為本思想指導下管理自己的行為,實現(xiàn)從依賴到獨立,再從獨立到互賴的過程。

本課程通過心態(tài)建立,目標時間管理,溝通合作等方面進行課程內(nèi)容,本課程的亮點及特點是通過視頻化教學,電影教學以及案例研討互動為主要教學手段進行課程培訓。課程中引用奧斯卡獲獎影片對知識點進行深度解讀。

【培訓目標】

有調(diào)查表明:學員系統(tǒng)接受七個習慣的培訓以后,他們的為人處世能力和工作態(tài)度都都有顯著變化。

具體表現(xiàn)如下:

  • 工作態(tài)度更加積極,不在消極抱怨;
  • 主動對自己的行為承擔責任,而不是抱怨別人或找借口推卸;
  • 明確了自己的工作奮斗方向,更加積極主動、樂觀上進;
  • 學會管理時間,切實做到要事第一的良好習慣;
  • 與他人溝通時,更能理解他人,不在自以為是;
  • 與他人的人際關(guān)系得到有效的提升;
  • 與家人的相處更加融洽和諧;
  • 明確團隊的使命感、目標和任務。
  • 學會激發(fā)團隊的創(chuàng)新力和凝聚力;
  • 工作績效獲得顯著的提升

【培訓方式】

基本理論講解+經(jīng)典電影剖析+課堂情景演練+實戰(zhàn)管理方法+高效管理工具

+互動分享+成果轉(zhuǎn)化???

【培訓對象】全員

【課程時間】2

【課程老師】孫婧婧

【課程大綱】

前言導語:重新認知自我

  1. 什么是習慣

游戲互動:習慣的改變

  1. 習慣對于人生的意義
  2. KASH原理的介紹
  3. K知識
  4. A態(tài)度
  5. S技能
  6. H習慣

習慣一:主動積極,自主選擇

1、視頻講解:選擇的自由《活出生命的意義》

2、人類的四種天賦

  1. 自我意識
  2. 想象力
  3. 良知
  4. 獨立意志

電影視頻《辛德勒的名單》

3、擴大你的影響圈,理解關(guān)注圈

4、時刻保持樂觀心態(tài)

視頻電影《美麗人生》

許巍歌曲《生活不只眼前的茍且》

習慣二:明辨方向,以終為始

  1. 視頻電影教學:《肖申克的救贖》

“以終為始”的思維優(yōu)勢

  1. 游戲繪畫互動:未來的我
  2. 確定你的人生角色與目標

課堂練習:學員手冊

習慣三:要事第一,成就人生

一、時間管理四象限

視頻教學“人生大石塊”

  1. 四象限原則
  2. 逃出第三四象限
  3. 走進第二象限——重要不緊急

二、第二象限工作法——衣柜整理法

1、什么是“衣柜整理法”

  • 清空
  • 分類
  • 整理
  • 執(zhí)行
  • 檢查

2、清空大腦列清單

課堂互動:寫出未來所有需要做的時間清單

3、清單內(nèi)容分類

互動:四象限分類法

4、整理清單內(nèi)容

  • 4D工作法
  • 情境工作法

5、執(zhí)行——明確下一步

找出需要執(zhí)行的下一步

案例:下一個油桶 公案”看腳下”

6、檢查——執(zhí)行結(jié)果復盤反思

三、第二象限關(guān)鍵方法——制定目標

1、制定目標原則 SMART

2、制定目標七步法

  • 香腸工作法
  • 奶酪工作法

課堂互動:針對第二象限制定目標計劃

四、第二象限關(guān)鍵方法——清單管理

視頻電影《遺愿清單》

1、什么是清單管理

2、清單管理的運用

  • 航空公司清單管理
  • 醫(yī)學領域清單管理
  • 工作家庭運用實操
  • 年度閱讀清單
  • 每日工作清單
  • 工作流程清單
  • 家庭經(jīng)營清單
  • 親子教育清單

習慣四:雙贏思維,互敬互利

  1. 情感賬戶
  2. 賬戶充值及方法
  3. 理解他人
  4. 注意小節(jié)
  5. 信守承諾
  6. 表明期望
  7. 政治誠懇
  8. 勇于道歉
  9. 以情感人
  10. 贊揚鼓勵
  11. 制定協(xié)議
  12. 預期結(jié)果
  13. 指導方針
  14. 可用資源
  15. 任務考核
  16. 獎懲制度

習慣五:先行理解,知彼解己

  1. 同理心的建立

視頻教學“同理心與同情心”

  1. 溝通的四層次
  2. 忽視地聽
  3. 假裝在聽
  4. 有選擇的聽
  5. 專注的聽

課堂游戲:心理繪畫 房樹人

  1. 溝通的步驟
  2. 觀察
  3. 傾聽
  4. 表達
  5. 溝通的利器——非暴力溝通NVC

暴力溝通的傷害與影響《公益短片》

  1. 觀察
  2. 感受
  3. 需要
  4. 請求

視頻教學《在云端》

視頻教學《無法溝通的親子溝通案例》

習慣六:統(tǒng)合綜效

  1. 統(tǒng)合綜效的尊重與認同
  2. 統(tǒng)合綜效的12條前提
  3. 沒有兩個人是是一樣的
  4. 一個人不能控制另外一個人
  5. 有效用比有道理更重要
  6. 只有感官經(jīng)驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界
  7. 溝通的意義決定于對方的回應
  8. 重復舊的做法,只會得到舊的結(jié)果
  9. 凡事必有至少3個解決方法
  10. 每一個人都選擇給自己的最佳利益行為
  11. 每個人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源
  12. 在任何一個系統(tǒng)里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分
  13. 沒有挫敗,只有回應信息
  14. 動機和情緒總不會錯,知識行為沒有效果而已

習慣七:與時俱進,不斷更新

1、案例教學: 鋸木頭

  1. 課堂練習:附學員手冊
  2. 平衡輪的填寫 清醒人生

5、總結(jié)課程



 

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【課程背景】人與人之間在能力上并沒有多大的差別。之所以在學習、工作中分出伯仲,原因就在于思維方式和思考模式的不同。思維導圖又叫心智圖,是表達發(fā)散型思維的有效圖形思維工具,它運用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運用左右腦的機能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學與藝術(shù)、邏輯與

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【課程背景】員工的學習力就是企業(yè)的競爭力。實踐證明,企業(yè)凡通過自我學習、團體學習、實踐創(chuàng)新等提高學習的修煉,都能在原有基礎上重煥活力,高速發(fā)展。學習力是把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力。個人的學習力,不僅包含它的知識總量,即個人學習內(nèi)容的寬廣程度和組織與個人的開放程度;也包含它的知識質(zhì)量,即學習者的綜合素質(zhì)、學習效率和學習品質(zhì);還包含它的學習流量,即學習的速度

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