ADDIE教學(xué)課程設(shè)計(jì)及授課技巧
ADDIE教學(xué)課程設(shè)計(jì)及授課技巧詳細(xì)內(nèi)容
ADDIE教學(xué)課程設(shè)計(jì)及授課技巧
【課程收益】
- 熟悉并掌握ADDIE模型課程設(shè)計(jì)流程
- 學(xué)會(huì)講授式授課技巧五步驟
- 掌握引導(dǎo)式授課5步驟
【課程時(shí)間】
3天 每天6小時(shí)
【課程大綱】
第一部分:
一、ADDIE模型概述
1、ADDIE模型定義
2、ADDIE模型優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
第二部分:ADDIE模型設(shè)計(jì)思路
一、分析
1、培訓(xùn)需求分析
- 需求公式
- 需求分析流程
- 需求分析注意事項(xiàng)
- 需求分析8大方法
2、課程背景分析
3、學(xué)員特點(diǎn)分析
4、教學(xué)環(huán)境分析
二、設(shè)計(jì)
1、設(shè)計(jì)課程名稱(chēng)
- 5種命名方法
2、設(shè)計(jì)課程目標(biāo)
- ABCD課程目標(biāo)確定法
3、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
- 自上而下課程設(shè)計(jì) 金字塔模型
- 自下而上課程設(shè)計(jì) 思維導(dǎo)圖
三、開(kāi)發(fā)
1、課程軟件資源開(kāi)發(fā)(包含課程課件 講師手冊(cè) 學(xué)員手冊(cè) )
- 課程體系開(kāi)發(fā)
- 培訓(xùn)形式開(kāi)發(fā)
- 培訓(xùn)資料開(kāi)發(fā)
2、課程硬件開(kāi)發(fā)
- 課程場(chǎng)地使用
- 課程物料清單整理
- 發(fā)送培訓(xùn)通知
四、實(shí)施、
1、培訓(xùn)準(zhǔn)備
- 確定培訓(xùn)課程并聯(lián)絡(luò)講師
- 準(zhǔn)備培訓(xùn)資料
- 準(zhǔn)備培訓(xùn)須知
2、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程
- 簽到及資料發(fā)放
- 維持培訓(xùn)紀(jì)律
- 與講師持續(xù)溝通
- 培訓(xùn)服務(wù)
3、培訓(xùn)結(jié)束后
- 整理培訓(xùn)試卷
- 整理評(píng)估問(wèn)卷
- 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
- 整理培訓(xùn)檔案
五、評(píng)估——柯式四級(jí)評(píng)估
1、不同層面評(píng)估工具
1)、反應(yīng)層面
- 調(diào)查問(wèn)卷法
- 訪談法
- 小組討論法
- 觀察法
2)、學(xué)習(xí)層面
- 筆試
- 技能實(shí)際操作
- 案例分析
- 情景模擬
- 課堂提問(wèn)
3)、行為層面
- 績(jī)效評(píng)估
- 訪談法
- 小組討論
- 觀察
4)、結(jié)果層面
- 績(jī)效評(píng)估
- 訪談法
2、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化過(guò)程及措施
1)、轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)
- 培訓(xùn)結(jié)束,制定培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能的措施和步驟
2)、應(yīng)用環(huán)節(jié)
- 學(xué)員將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用于工作實(shí)踐,提升本人工作技能,改善工作績(jī)效,管理層跟蹤落實(shí)
3)、傳播環(huán)節(jié)
- 學(xué)員將培訓(xùn)內(nèi)容與其他人分享,交流,研討,或者擔(dān)任內(nèi)部講師
4)、固化環(huán)節(jié)
- 經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的重復(fù)應(yīng)用,形成好的工作習(xí)慣,自覺(jué)不斷結(jié)合工作時(shí)機(jī)應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技能
5)、內(nèi)化成果員工工作能力的提升
- 績(jī)效價(jià)值體現(xiàn)
第三部分:講授式授課技巧五部曲
一、主題
1、明確知識(shí)主題
二、原因
1、確定學(xué)員目標(biāo)
三、要點(diǎn)
1、邏輯化展開(kāi)課程
- 遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)
- 要素化方程
- 黃金圈框架
四、舉例——生動(dòng)化演繹內(nèi)容
- SCT生動(dòng)化技術(shù)
- 故事隱喻
- 經(jīng)典引用
- 工具表格
2)“345”模型教學(xué)工具
- 三明治教學(xué)法
- 四步教學(xué)法
- 五星教學(xué)法
五、強(qiáng)調(diào)——首尾呼應(yīng) 課程回顧方法
- 小組研討復(fù)習(xí)法
- 一人一句復(fù)習(xí)法
- 闖關(guān)式復(fù)習(xí)法
- 我 我們 大家復(fù)習(xí)法
第四部分:引導(dǎo)式授課五部曲
1、引導(dǎo)——拋出問(wèn)題
- 六種類(lèi)型提問(wèn)方式
2、研討+分享——引導(dǎo)式工具使用
1)思維發(fā)散方法
- 頭腦風(fēng)暴
- 正反合
- 外交大使
- 漫游掛圖
2)思維收斂方法
- 分投法
- 二維矩陣
- 同類(lèi)整理
3、總結(jié)結(jié)論
- 疊加式總結(jié)法
4、關(guān)聯(lián)——如何應(yīng)用 引導(dǎo)方案確定
- 視覺(jué)呈現(xiàn)(速寫(xiě)達(dá)人? 雜志封面 全景目錄 故事插畫(huà)師? 涂鴉海報(bào))
- 手工作坊
5、引導(dǎo)技術(shù)操作5大關(guān)鍵因素
- 流程
- 時(shí)間
- 空間
- 輔助工具
- 目標(biāo)結(jié)果
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【課程背景】一項(xiàng)調(diào)查顯示:“人們每天高達(dá)90?的行為是出于習(xí)慣”,習(xí)慣是長(zhǎng)時(shí)期養(yǎng)成的不易改變的動(dòng)作、生活方式、社會(huì)風(fēng)尚等,廣義的習(xí)慣不僅僅是動(dòng)作性的、生活方式性的或社會(huì)風(fēng)尚性的,還包括人類(lèi)所有的優(yōu)缺點(diǎn)。養(yǎng)成好的習(xí)慣會(huì)成就一個(gè)人,形成壞的習(xí)慣可能會(huì)毀掉一個(gè)人!《高效能人士的七大習(xí)慣》課程就是要教會(huì)學(xué)員以原則為中心建立自己的人生坐標(biāo),將改善自己的心智模式、進(jìn)行道
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視覺(jué)思維訓(xùn)練營(yíng) 12.30
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