精準(zhǔn)定標(biāo)，完美達(dá)標(biāo)—高效員工的目標(biāo)管理
精準(zhǔn)定標(biāo)，完美達(dá)標(biāo)—高效員工的目標(biāo)管理詳細(xì)內(nèi)容
精準(zhǔn)定標(biāo)，完美達(dá)標(biāo)—高效員工的目標(biāo)管理
【課程對象】
企業(yè)新員工（20-50人）
【課程時(shí)長】
1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
1.用一個(gè)核心框架快速建立科學(xué)而又簡單的目標(biāo)管理系統(tǒng)
(1)【案例】那些半途而廢的目標(biāo)引發(fā)的思考
(2目標(biāo)的本質(zhì)是一種評價(jià)：目標(biāo)明確工作的方向，更給出了一套清晰有效的工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
(3)一個(gè)目標(biāo)管理核心框架/工具：目標(biāo)金三角模型/實(shí)用的OWR目標(biāo)路徑系統(tǒng)
(4)詳解目標(biāo)金三角：1張圖與6個(gè)目標(biāo)管理的核心要素（目標(biāo)制定→目標(biāo)路徑→目標(biāo)結(jié)果；目標(biāo)溝通、目標(biāo)追蹤、目標(biāo)復(fù)盤）
(5)【案例】如何快速招聘到15名產(chǎn)品經(jīng)理？
(6)【案例】為什么目標(biāo)沒有達(dá)成/目標(biāo)的制定與描述
(7)目標(biāo)沒有真正認(rèn)同、目標(biāo)沒有統(tǒng)一、難以形成整體/各自為戰(zhàn)
2.如何有效制定目標(biāo)及設(shè)計(jì)達(dá)成目標(biāo)的路徑
(1)【案例】一個(gè)生活化案例“如何3個(gè)月/90天減掉體重20斤”看目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
(2)制定目標(biāo)的核心方法及工具解析
(3)【案例】真正的目標(biāo)與清晰化的目標(biāo)
(4)目標(biāo)是不合理的：目標(biāo)是面向未來的預(yù)測，不是已經(jīng)存在的結(jié)果
(5)關(guān)鍵不是討論目標(biāo)是否合理，而是討論如何讓標(biāo)實(shí)現(xiàn)
(6)【案例】目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的根本原因，是“只有目標(biāo)沒有路徑”
3.核心方法：OWR目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)系統(tǒng)
(1)【案例】明明制定了目標(biāo)但為什么目標(biāo)卻難以實(shí)現(xiàn)？
(2)目標(biāo)達(dá)成的底層邏輯：只調(diào)整達(dá)成目標(biāo)的手段而絕不調(diào)整目標(biāo)
(3)【工具】關(guān)鍵驅(qū)動要素法與OWR目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)系統(tǒng)疊加應(yīng)用法
(4)目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)的3個(gè)指向——指向目標(biāo)結(jié)果、指向過程、指向行為
(5)【練習(xí)】迷你沙盤Running Park + OWR路徑分解法實(shí)操練習(xí)
(6)詳細(xì)拆解OWR路徑分解法把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為路徑的實(shí)用方法
4.用OWR目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)系統(tǒng)來達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
(1)【案例】一個(gè)案例來看團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定、分解與達(dá)成
(2)為什么說“目標(biāo)管理是管理中的管理”
(3)設(shè)計(jì)出清晰地路徑才能讓員工切實(shí)地執(zhí)行
(4)讓OWR目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)系統(tǒng)這一套方法真正發(fā)揮作用
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【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營和職場工作中，問題分析與解決能力是決定業(yè)務(wù)成敗的核心競爭力。然而，傳統(tǒng)的解決問題方式往往依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和有限的信息獲取能力，導(dǎo)致分析不夠全面、執(zhí)行不夠精準(zhǔn)，甚至錯(cuò)失最佳解決方案。而AI技術(shù)，特別是DeepSeek/AI的強(qiáng)大分析和推理能力，為企業(yè)和個(gè)人帶來了全新的問題解決方式。本課程正是基于這一現(xiàn)實(shí)需求，幫助企業(yè)和學(xué)員掌握AI賦能的高效問
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【課程背景】在當(dāng)今職場，演講能力不僅關(guān)乎個(gè)人表達(dá)，更是影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵技能。無論是商業(yè)匯報(bào)、產(chǎn)品推介，還是內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)演講，高效、精準(zhǔn)、有感染力的表達(dá)能力，都是推動業(yè)務(wù)成功的核心要素。然而，許多職場人面臨的挑戰(zhàn)是：內(nèi)容組織混亂、表達(dá)缺乏吸引力、互動設(shè)計(jì)不足，導(dǎo)致信息傳遞效果大打折扣?！禗eepSeek/AI助力演講設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》課程正是為了解決這些痛點(diǎn)，
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【課程背景】從2023年3月14日OpenAI公司正式發(fā)布ChatGPT4開始，越來越多的案例與事實(shí)已經(jīng)證明：AI工具確確實(shí)實(shí)可以為課程開發(fā)提供前所未有的便利、效率和個(gè)性化支持，可以極大提升課程開發(fā)效率和效果。傳統(tǒng)的課程開發(fā)往往耗時(shí)且復(fù)雜，需要大量的規(guī)劃、資料搜集和內(nèi)容編寫。而合理應(yīng)用AI工具則可以快速生成課程框架、模塊劃分、教學(xué)材料等內(nèi)容，極大縮短課程開發(fā)
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【課程背景】自2023年3月14日OpenAI公司正式發(fā)布ChatGPT4開始，越來越多的成功案例與事實(shí)早已證明，AI工具確確實(shí)實(shí)可以為課程開發(fā)提供前所未有的便利、效率和個(gè)性化支持，可以極大提升課程開發(fā)效率和效果。通過合理應(yīng)用AI工具，講師可以直接省去從零開始的繁瑣步驟。這使得課程開發(fā)者可以專注于課程內(nèi)容的優(yōu)化，而非繁瑣的基礎(chǔ)工作。例如，AI可以生成課程大綱
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AI技能：DeepSeek/AI助力職場辦公 12.30
【課程背景】在當(dāng)今職場，AI已不再是未來趨勢，而是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力工具?！禔I技能：DeepSeek/AI助力職場辦公》課程，旨在幫助學(xué)員快速掌握DeepSeek/AI的核心能力，真正將其變成職場中的高效“外掛”。提升工作效率：無論是文檔撰寫、數(shù)據(jù)分析、市場研究，還是創(chuàng)新方案生成，AI都能大幅縮短工作時(shí)間，讓復(fù)雜任務(wù)變得簡單。增強(qiáng)個(gè)人競爭力：會使用AI的人，將成
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【課程背景】在AI快速發(fā)展的今天，僅僅會使用AI工具已經(jīng)不夠，關(guān)鍵在于如何用好AI，讓它真正為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。本課程正是為此而設(shè)計(jì)的，幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)化的AI提示詞撰寫方法，提高AI的準(zhǔn)確性、適用性和可控性，使企業(yè)在AI時(shí)代脫穎而出。許多企業(yè)在引入AI后，發(fā)現(xiàn)AI的輸出質(zhì)量不穩(wěn)定，甚至難以滿足業(yè)務(wù)需求。核心問題在于輸入決定輸出——AI能否理解需求，完全取
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DeepSeek核心應(yīng)用技能 12.30
【課程背景】隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化辦公方面面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。DeepSeek作為新一代智能工具，不僅能提升員工的工作效率，還能助力企業(yè)優(yōu)化決策、創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程。本課程旨在幫助企業(yè)及學(xué)員快速掌握DeepSeek核心應(yīng)用技能，從基礎(chǔ)認(rèn)知到高階技能應(yīng)用，讓學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)將AI變成自己的得力助手，大幅提升工作質(zhì)量和效率
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【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈、知識更新迅速的環(huán)境下，企業(yè)培訓(xùn)不再是簡單的知識傳遞，而是提升員工能力、推動組織創(chuàng)新的關(guān)鍵策略。然而，傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式普遍面臨開發(fā)周期長、成本高、質(zhì)量難以保障等問題，難以適應(yīng)企業(yè)不斷變化的需求?！禔I賦能：DeepSeek/AI助力課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》課程正是為了解決這些痛點(diǎn)而設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)應(yīng)用DeepSeek/AI大幅提升課程開發(fā)效
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