5G時(shí)代營(yíng)銷模式升級(jí)-服務(wù)創(chuàng)值突進(jìn)訓(xùn)練營(yíng)(2天改)
5G時(shí)代營(yíng)銷模式升級(jí)-服務(wù)創(chuàng)值突進(jìn)訓(xùn)練營(yíng)(2天改)詳細(xì)內(nèi)容
5G時(shí)代營(yíng)銷模式升級(jí)-服務(wù)創(chuàng)值突進(jìn)訓(xùn)練營(yíng)(2天改)
課程背景:
- 5G時(shí)代的大幕正在徐徐拉開(kāi),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下都想占得先機(jī)。廣電行業(yè)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,抓住5G時(shí)代的機(jī)遇,大力發(fā)展5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,全面推動(dòng)廣電行業(yè)的變革.,?與三大運(yùn)營(yíng)商在建設(shè)5G精品網(wǎng)絡(luò)上展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
- 《5G時(shí)代營(yíng)銷模式升級(jí)-服務(wù)創(chuàng)值突擊訓(xùn)練營(yíng)》這門(mén)課程需要每一位員工掌握營(yíng)銷模式升級(jí)新思維:以客戶為中心,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供個(gè)性化、定制化的5G融合套餐,不僅能讓客戶感受更佳的網(wǎng)速體驗(yàn),更能感受廣電人的極致服務(wù)體驗(yàn),從而樂(lè)意買(mǎi)單。個(gè)性化產(chǎn)品體驗(yàn)+定制的服務(wù)體驗(yàn),發(fā)展客戶從滿意客戶到忠誠(chéng)客戶,并自發(fā)的為企業(yè)宣傳,成為品牌傳播大使,從而給企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)的營(yíng)銷新增長(zhǎng)和品牌的美譽(yù)度。
課程收益:
- 解讀5G發(fā)展:5G時(shí)代,客戶對(duì)流量的使用量越來(lái)越大,各大運(yùn)營(yíng)商都投入了5G的激烈競(jìng)爭(zhēng),廣電應(yīng)該建立以數(shù)據(jù)為主要中心的產(chǎn)品組合和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),依靠傳統(tǒng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、更佳的網(wǎng)絡(luò)速度、更人性化的貼心服務(wù),打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
- 理解客戶需求:在給客戶提供服務(wù)的全過(guò)程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒(méi)有印象,甚至只關(guān)心營(yíng)銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競(jìng)爭(zhēng)友商的視角和行業(yè)最佳的視角解讀客戶需求,打造個(gè)性化服務(wù)模式,樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取客戶資源。
- 優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):梳理各類服務(wù)場(chǎng)景(窗口服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)推廣、上門(mén)營(yíng)裝維一體化服務(wù))全流程的各個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn),通過(guò)微細(xì)節(jié)優(yōu)化、微流程設(shè)計(jì),由點(diǎn)到面,創(chuàng)新卓越服務(wù)的細(xì)節(jié)體驗(yàn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),超越客戶期待,最終讓客戶成為企業(yè)的忠誠(chéng)客戶。
- 提升增值服務(wù)業(yè)績(jī):在客戶信任的基礎(chǔ)上,洞察客戶消費(fèi)心理,發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷機(jī)會(huì)點(diǎn),運(yùn)用FABE推薦技巧、3類異議化解法、10大成交法達(dá)成增值產(chǎn)品的銷售。
授課對(duì)象:
- 企業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人、活動(dòng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)裝維修服務(wù)精英等
授課方法:
- 行動(dòng)式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識(shí)精講+案例演練+實(shí)際操作)帶動(dòng)學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實(shí)際問(wèn)題入手,引出相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過(guò)程,掌握分析工具
授課天數(shù):
- 2天(12H)
營(yíng)銷思維升級(jí)篇
第一講? 解讀5G背景下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局(1.5H)
一、5G時(shí)代、趨勢(shì)和變革
- 生態(tài)環(huán)境的變化:5G時(shí)代技術(shù)發(fā)展激發(fā)新消費(fèi)
- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化:運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、客戶可選擇性強(qiáng),提亞體現(xiàn)品牌差異性
- 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變化:企業(yè)從追求短期效益到塑造客戶忠誠(chéng)度為目標(biāo)
二、5G時(shí)代、挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、全業(yè)務(wù)背景下三大運(yùn)營(yíng)商與廣電競(jìng)爭(zhēng)格局解讀
2、廣電發(fā)展優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅(SWOT工具)
三、5G 時(shí)代、滿意與忠誠(chéng)(NPS:客戶凈推薦值)
1、客戶為什么一次買(mǎi)了3年、5年甚至10年的融合套餐甚至主動(dòng)為廣電傳播?
- 有細(xì)節(jié)可分享(MOT)
- 有故事可傳播(峰終體驗(yàn))
2、測(cè)量客戶忠誠(chéng)度的指標(biāo)
1)NPS解讀:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的未來(lái)
2)NPS價(jià)值:讓客戶成為傳播大使
第二講 認(rèn)知篇:需求個(gè)性化、服務(wù)定制化(1.5H)
一、讓客戶愉悅的體驗(yàn)金字塔
1、底層體驗(yàn):安全感、操控感、流暢感
2、中層體驗(yàn):舒適感、快樂(lè)感、尊崇感、尊寵感
3、頂層體驗(yàn):成就感、榮耀感、參與感
二、讓客戶點(diǎn)贊的卓越服務(wù)
1、良好的服務(wù):被動(dòng)滿足客戶需求
2、優(yōu)秀服務(wù):主動(dòng)為客戶提供省心省時(shí)省力省錢(qián)的服務(wù)
3、卓越服務(wù):超越崗位標(biāo)準(zhǔn),站在客戶角度,主動(dòng)為客戶排憂解難,讓客戶感受愉悅產(chǎn)生信賴和依賴的服務(wù)。
成果1:設(shè)計(jì)營(yíng)裝維、窗口人員的5G營(yíng)銷創(chuàng)新細(xì)則
第三講 ?創(chuàng)新篇:好服務(wù)是設(shè)計(jì)的(2H+3H)
一、崗位優(yōu)提升:以客戶視角提升崗位標(biāo)準(zhǔn)(服務(wù)滿意感知模型(SERVQUAL)-2H
1、有形度:服務(wù)設(shè)施、員工形象
2、專業(yè)度:態(tài)度友善、技能嫻熟
3、反應(yīng)度:及時(shí)響應(yīng)、答復(fù)、解決
4、移情度:主動(dòng)服務(wù)、靈活服務(wù)
5、可靠度:無(wú)一例外、兌現(xiàn)承諾
二、場(chǎng)景微設(shè)計(jì):微服務(wù)心體驗(yàn)(3H)
案例分享:某燃?xì)馐酆蠓?wù)多能工的服務(wù)流程、某家電品牌售后工程師的3.0服務(wù)思維
1、MOT價(jià)值:客戶接觸的每分每秒都會(huì)留下難忘的印象
2、MOT管理:ABC管理
1)有形展示(Appearance)
2)關(guān)鍵行為(Behavior)
3)溝通話術(shù)(Communication)
三、流程微優(yōu)化:服務(wù)動(dòng)人心
1、梳理體驗(yàn)觸點(diǎn):客戶旅程圖(客戶體驗(yàn)視角)
2、服務(wù)場(chǎng)景:
1)窗口服務(wù)營(yíng)銷場(chǎng)景
2)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)推廣場(chǎng)景
3)營(yíng)裝維上門(mén)服務(wù)營(yíng)銷場(chǎng)景
3、感動(dòng)服務(wù)設(shè)計(jì):驚喜設(shè)計(jì)、低成本、高感知,超越客戶期待,留下好印象
4、投訴點(diǎn)預(yù)防:預(yù)防投訴6大策略(針對(duì)課前調(diào)研案例)
四、學(xué)習(xí)工作坊共創(chuàng):
1、優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié),提升滿意服務(wù)體驗(yàn)
2、創(chuàng)新服務(wù)細(xì)節(jié),制造感動(dòng)服務(wù)體驗(yàn)
3、預(yù)防失誤服務(wù)細(xì)節(jié),避免客戶抱怨體驗(yàn)。
成果2:4類場(chǎng)景的服務(wù)營(yíng)銷細(xì)節(jié)及服務(wù)創(chuàng)值點(diǎn)的設(shè)計(jì)
服務(wù)營(yíng)銷篇
第四講? 精準(zhǔn)推薦、高效成交(4H)
一、寒暄接近法
1.?直截了當(dāng)接近法。
2.?問(wèn)候感覺(jué)接近法。
3.?親切關(guān)懷接近法。
4.?了解背景接近法。
5.?贊美夸獎(jiǎng)接近法。
6.?輕松自如接近法。
二、客戶需求洞察話術(shù)
1、開(kāi)放型問(wèn)題與封閉型問(wèn)題。
2、激發(fā)痛苦與追求快樂(lè)的話術(shù)
3、問(wèn)答贊溝通模式
三、產(chǎn)品推薦理由
案例導(dǎo)入:結(jié)合5G融合套餐如何吸引用戶興趣
- F:產(chǎn)品的特點(diǎn)(產(chǎn)品/活動(dòng)的亮點(diǎn))
- B:產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)(與友商產(chǎn)品有何不同)
- A:帶來(lái)的好處(產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值點(diǎn))
練習(xí):針對(duì)產(chǎn)品,練習(xí)用“因?yàn)椤浴敲础?”一句話推薦產(chǎn)品;
四、說(shuō)服理由(E)
1、數(shù)字說(shuō)明
2、名家推薦
3、跨界比喻
4、富蘭克林
5、案例圖片
頭腦風(fēng)暴:為每款產(chǎn)品準(zhǔn)備2-4個(gè)說(shuō)服理由的相關(guān)證據(jù)(如成交發(fā)票、開(kāi)票清單)
五、異議化解
客戶說(shuō)暫時(shí)不需要?客戶說(shuō)你們產(chǎn)品沒(méi)有XX好?你們網(wǎng)速和XX相比太慢的異議如何化解?
1、3F法:感受、他人感受、后來(lái)發(fā)現(xiàn)
2、認(rèn)同法:認(rèn)同、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法、價(jià)值塑造
3、播種法:認(rèn)同、惋惜、播種
六、成交組合拳
優(yōu)秀成交案例導(dǎo)入
1、感性客戶:求新心理、關(guān)聯(lián)成交、優(yōu)惠成交、限期成交
2、掌控型客戶:求名心理、激將成交、
3、理性客戶:求實(shí)心理、偏好心理 保證成交(確保售后服務(wù))
4、猶豫型客戶:疑慮心理,從眾成交,請(qǐng)求成交
成果:3、產(chǎn)品FABE推薦、異議化解話術(shù)及成交話術(shù)。
課后作業(yè)布置 ?行動(dòng)實(shí)踐篇: 落地執(zhí)行、舉措制定(0.5H)-?
目標(biāo)管理:確定服務(wù)創(chuàng)值的目標(biāo)。(SMART原則)
1、描繪愿景:感性描繪慶功情景,激發(fā)積極情緒
2、理性分析:有夢(mèng)想有現(xiàn)狀,理性分析、系統(tǒng)思考(SWOT工具)
3、當(dāng)眾承諾:盡力而為還是全力以赴-真正的領(lǐng)導(dǎo)力是基于承諾管理。
4、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):寫(xiě)出關(guān)鍵行動(dòng),用ORID總結(jié)
5、行動(dòng)計(jì)劃:行動(dòng)策略自發(fā)認(rèn)領(lǐng)。
李方老師的其它課程
課程背景:服務(wù)制勝:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌打造:在給客戶提供服務(wù)的全過(guò)程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒(méi)有印象,甚至只關(guān)心營(yíng)銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競(jìng)爭(zhēng)的視角甚至跨行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,
講師:李方詳情
課程背景:服務(wù)制勝:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌打造:在給客戶提供服務(wù)的全過(guò)程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒(méi)有印象,甚至只關(guān)心營(yíng)銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競(jìng)爭(zhēng)的視角和行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,打造
講師:李方詳情
體驗(yàn)式溝通助力極速成交 12.30
——金牌客服詢單轉(zhuǎn)換技能進(jìn)階訓(xùn)練?課程背景:電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。金牌電商客服是團(tuán)隊(duì)的“元神”:電商客服分為三等,只能簡(jiǎn)單響應(yīng)客戶需求的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準(zhǔn)推薦,促成交
講師:李方詳情
課程背景:客戶至上,體驗(yàn)為王、是互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)??蛻舨⒉粌H僅指公司(市場(chǎng))外的服務(wù)對(duì)象,也指公司內(nèi)部每一個(gè)服務(wù)對(duì)象。將外部客戶、內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及合作部門(mén)同事,每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客戶對(duì)待,將客戶至上的服務(wù)理念運(yùn)用到組織內(nèi)部,每個(gè)崗位的員工都需要思考:我的客戶是誰(shuí)?我為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值?客戶需要從我的流程獲得什么?我如何讓客戶滿意?公司每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都是為了
講師:李方詳情
課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加充分和產(chǎn)能日趨充足,不同行業(yè)都經(jīng)歷著從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的焦灼和痛苦。市場(chǎng)的整體進(jìn)步?jīng)Q定了傳統(tǒng)以價(jià)格/產(chǎn)能為基礎(chǔ)的粗放型增長(zhǎng)越來(lái)越乏力。因此企業(yè)整體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)必須向精細(xì)化、個(gè)性化上轉(zhuǎn)變,用服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象口碑,用服務(wù)打造更加友好產(chǎn)品體驗(yàn),用服務(wù)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn),用服務(wù)提升內(nèi)部效率是所有面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。課程成果:(以組為
講師:李方詳情
課程背景:服務(wù)設(shè)計(jì):1984年,著名服務(wù)管理學(xué)專家ShostackG.Lynn在《哈佛企業(yè)評(píng)論》發(fā)表的論文中,提出服務(wù)設(shè)計(jì),歷經(jīng)30多年發(fā)展,已經(jīng)得到全球范圍領(lǐng)先組織的認(rèn)可和推廣。國(guó)內(nèi)外眾多銀行機(jī)構(gòu)早已引入組織,成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破:如摩根大通、安快銀行、新加坡星展銀行等,服務(wù)設(shè)計(jì)讓傳統(tǒng)刻板保守的銀行業(yè)有了更多的人性關(guān)懷和獨(dú)特光輝。體驗(yàn)價(jià)值:在給客戶提供服務(wù)的體
講師:李方詳情
課程背景:客戶導(dǎo)向:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)溝通:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,服務(wù)是企業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的護(hù)城河。服務(wù)能力的高低,影響甚至決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)服務(wù)不僅是專業(yè)崗位,也是服務(wù)溝通的崗
講師:李方詳情
課程背景:電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。金牌電商客服是團(tuán)隊(duì)的“元神”:電商客服分為三等,只能簡(jiǎn)單響應(yīng)客戶需求的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準(zhǔn)推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客
講師:李方詳情
課程背景:隨著國(guó)內(nèi)高凈值人群的增加以及對(duì)高凈值人群的關(guān)注度不斷上升,國(guó)內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛開(kāi)立私人銀行部門(mén),而非銀行機(jī)構(gòu)也參與到對(duì)高凈值人群的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,各商業(yè)銀行私人銀行部門(mén)在被各種同業(yè)機(jī)構(gòu)包圍的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,應(yīng)加快培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)營(yíng)銷明星的綜合素養(yǎng),萃取服務(wù)營(yíng)銷成功精髓,樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取客戶資源。課程收益:客戶關(guān)系:理解客戶關(guān)系發(fā)展4個(gè)階
講師:李方詳情
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講師:李方詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





